"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 561-580 / 1,049건

[경영학]6 시그마

식스시그마 정의1. 식스시그마 기본적 정의sigma (=σ)란 통계적 용어로 모집단의 표준편차를 나타내는 단위임.표준편차란 data의 분포나 변이를 측정하는 지표임.기업경영 ... (회)의 결함이 발견됨3. 식스시그마 초점고객은 평균을 느끼는 것이 아니라 편차를 느껴서 기업은 기업내부의 관점에서 보는 것보다 고객의 관점에서 봐야 함4. 식스 시그마 활동6 ... 근본적인 원인의 발견, 해결안의 도출 및 평가, Pilot 실행 및 프로세스 표준화의 5단계로 이루어짐. 6 Sigma 활동은 통계적 기법에 기초한 품질개선에 있음5. 식스 시그마

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.11

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[경영, 생산운영관리] 6sigma, TQM, ISO

밖에 없었다. 이런방법에서는 어디가 어떻게 불량인지 확인하기 어려웠기 때문에 Sixsigma를 도입하게 되었다. 6sigma는 모토로라에서 처음으로 사용하게 되었다.시그마(sigma)라는 ... 라고 한다. 시그마 값이 높을 수 록 불량률과 낭비되는 비용은 줄어든다6sigma는 100만개중 3.4개의 불량률을 나타내는 것이며 통계적인 데이터를 가지고 이제까지의 습관, 생각등 ... 을 모두 버리고 통계적으로 미해결 또는 어려운 프로젝트를 해결할 때 6sigma가 많이 적용되고 있다.6sigma를 종합적으로 정리해보면 다음과 같다첫째, 가장 좁은 의미로 6시그마

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.26

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성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)

과 워크아웃(Workout) 조직개발을 통하여 끊임없는 경영혁신을 추구해 왔고, 근래에는 6-시그마 품질혁신운등을 전개하면서 더욱 강도 높은 경영혁신을 추진해 나가고 있다.현실 ... 을 목표화하고 있고, Merck는 시장점유율이나 수익성 등 전통적인 경제적 지표들에 집착하지 않고 기술채발과 신제품개발을 더 중요한 성과지표로 강조한다. Motorola도 경제적인

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26

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제록스(Xerox)의 품질경영

, 고객 서비스, 전략 기획 부문 등(2)-4. Xerox 린 6 시그마의 향후 추진 방향. Xerox는 lean six sigma를 프로젝트의 선정과 성과관리 , 문화적 변화 ... 시그마(Lean Six Sigma)경영(1) 린 6시그마(Lean Six Sigma)(2) Xerox의 린 6시그마ⅱ. FUJI XEROX KOREA.. Fuji Xerox ... 하는 과정을 프로젝트로 연계(2)-3. Xerox 린 6 시그마의 성과. Lean Six Sigma를 全社주요 post에서 동시에 적용하고 최우수 직원을 전일제 BB로 양 성

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.16 | 수정일 2022.03.11

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SINGLE PPM(싱글 PPM)

다. 다만, 차이점이 있다면 싱글PPM 활동은 국내에서 태어나고 국내기업 중심으로 전개되고 있고 품질 중심으로 전개되고 있지만, 6시그마활동은 태생이 미국의 모토로라를 거쳐서 GE ... 의 비교 와 차이점싱글PPM 품질혁신 활동과 6시그마 활동은 먼저 의미상으로 동일한 개념과 계량적인 숫자적인 의미에서도 동일하다고 할 수 있다. 싱글PPM 이란 백 만개 중에서 한 ... 자리의불량만을 인정하는 PPM수준으로 0~9PPM을 의미하고, 6시그마활동도 계량적인 의미로는 3.4PPM을 의미하므로, 6시그마 활동은 싱글PPM 활동에서 정하는 수준 안

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.17

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[산업]Dale Billet, CPIM, CIRM,Six Sigma and Lean

Dale Billet, CPIM, CIRMSix Sigma and Lean: Dynamic Duo for Midsized CompaniesLean and six sigma are ... , are lean and six sigma.These approaches actually depend upon each other to maximize the total ... organization best-in-class by extending quality beyond customer expectations.Why is six sigma such an

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15

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[6시그마][6시그마 도입배경][6시그마 성공사례][6시그마 성공조건][6시그마전략][경영혁신]6시그마 개요, 6시그마의 도입 배경, 6시그마 추진목표, 6시그마의 역사, 6시그마의 성공사례, 6시그마 성공 조건 분석

적 프로세스는 물론 전 종업원의 가치관도 바뀌어야만 가능하다.Ⅴ. 6시그마의 역사잘 알려진 바와 같이 Six Sigma는 1987년 Motorola에서 처음으로 시작되었다. 1981년 ... 6시그마의 도입배경, 목표, 역사와 6시그마 성공사례를 통해 본 향후 6시그마의 성공 조건 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 6시그마 개요Ⅲ. 6시그마의 도입 배경Ⅳ. 6시그마 추진목표Ⅴ. 6 ... 시그마의 역사Ⅵ. 6시그마의 성공사례Ⅶ. 6시그마 성공 조건1. 리더십2. 데이터에 기초한 관리3. 교육과 훈련4. 시스템참고문헌Ⅰ. 개요6시그마는 첫째 통계적 측정치다. 모든 경영

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.04

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[경영]6시그마란 무엇인가?

, 절차 및 도구등을 동료나 프로세스 개 선 팀들에게 전파하는 것이다.4. 6시그마의 개선팀의 역할4. 그린벨트■ 6시그마 그린벨트(six sigma green belts) 그린벨트 ... 함으로써 총체적 고객만족을 구현하는데 궁극적인 목적을 둠.6 시그마란 ?통 계 적 척도기업의 전략철 학6 σ1. 6시그마의 기원6 시그마의 기원은 1979년 모토로라에서 시작 품질 ... 학과 | 학번 | 학년 | 성명 |6시그마란 무엇인가?정의6 시그마란 ?고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동

리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.03

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GE 헬스케어

방법론..PAGE:15정의(Define)측정(Measure)분석(Analyze)개선(Improve)통제(Control)GE 6 시그마 5단계..PAGE:16에코메지네이션 ... ..PAGE:3General Electric ?..PAGE:4GE 연혁..PAGE:5前 CEO잭 웰치Jack Welch..PAGE:6제프리 이멜트Jeffrey Robert ... )..PAGE:13위험관리리더쉽 프로그램효율/효과적 조정식스시그마 방법프로세스 관리 (2/3)..PAGE:146 - 시그마기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.01

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[인사관리]모토로라(Motorola) 인적자원관리와 교육훈련시스템

6대륙 21개국에 99개소의 교육 시설을 갖추고 있다. 1000여종에 이르는 교육과정을 갖추고 있으며, 6시그마 연구소 역시 이 대학 안에 포함되어 있다.모토로라에서의 교육은 6 ... 능력향상을 위한 직무관련 교육을 받고 있으며, 1년에 최소 5일(40시간)이상의 교육을 받아야 한다. 모토로라가 6시그마 운동을 성공적으로 수행해 낼 수 있었던 것은 모토로라 대학 ... 었다. 당시 회장이었던 George Fisher의 결정에 따라 'Motorola University'라 명하게 되었다.1981년 모토로라 훈련 및 교육 센터(Motorola

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.04

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종업원 관여(조직개발론)

관행임8. 전사적 품질경영8.1 전사적 품질경영1) 정의- 가장 최근의 가장 종합적인 종업원 관여접근- 지속적인 과정개선, 지속적 품질, 6시그마를 통한 제조과정에서의 품질관리 ... 을 성과와 연계시킴3) 성공조건- 6시그마는 회사의 전체사업전략과 밀접히 연계되어야 함- 전체 조직이 지속적인 품질개선을 위한 노력을 전개하도록 변화되어야 함4) 전사적 품질경영 ... Instruments, Solar Turbines, 3M, IRS, Motorola3. 종업원 관여요소(현장에서 의사결정에 의미있는 몰입을 촉진)종업원 관여를 위해서는 핵심적인 네가지 요소

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.16

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품질관리 및 품질경영

시리즈(9000, 9001, 9002, 9003, 9004) 규격 제정(11) 1987년 美 Motorola 마이클해리박사 주축으로"6시그마운동" 시작, 1992년까지 6시그마 ... 시그마운동" 전사적으로 실시→ 2005년부터 LEAN SIX SIGMA 본격적 추진6. 일본의 품질관리(1) 1950, 51, 52년 전후 3차에 걸쳐 Deming 박사 초청→ 각사 ... TQC활동 → TQM으로 전환유도(10) 1995. 8. 1. 100PPM품질인증제도 도입(11) 1996. 삼성SDI, LG전자 "6시그마운동" 시작(12) 1996. 중소기업청

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.27

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도서관에서의 6시그마와 아웃소싱

6시그마와 아웃소싱6시그마 품질운동이 직접적으로 적용된 시초는 1980년대 초 일본기업이 미국시장을 장악하고 있을 때에 일본의 휴대용 무선 호출기 시장에 뛰어든 모토롤라가 자사 ... 와 일본 메이커의 불량률을 비교하고, 자사의 품질이 낮은 것에 놀라 품질향상을 목표로 시작한 것이 시초가 되었다.6시그마 기법은 1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 ... 창안되었다. 마이클 해리는 품질향상을 위하여 통계지식을 활용하는데 착안하고 모토로라사내에 설치된 모토로라대학에 ‘6시그마 연구소’를 열고 품질개선 운동과 연구를 거듭한 끝에 6시그마

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.20

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GE(General Electronics) 기업 분석 보고서

가 어떤 프로세스를 통해 만드는가를 파악하여 간단히 모방하는 것으로 Benchmarking과는 구별 된다. 6시그마 활동에서 베스트 프랙티스는 외부의 우수한 6시그마 시스템 ... 하였다면 현재의 CEO는 강한 정신력을 추구해야 한다.6. 내부중시 -> 외부중시잭 웰치는 6시그마를 GE 혁신의 핵심 프로그램으로 삼았고, 이를 통해 비용을 줄이고자 하 ... 였다. 그러나 6시그마는 기존 제품의 품질을 향상하고 프로세스를 개선하는 데에 초점이 맞추어져 있기 때문에 새로운 제품 개발이나 아이디어의 접근에는 한계가 있다. 게다가 6시그마를 열심히 하

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.20

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GE와 6시그마

가시화된 이익으로 평가Ⅲ. GE와 6시그마GE가 6시그마의 선구자는 아니다. 잘 알려진 대로 이 운동을 만든 모토로라에 비해서는 5년여나 늦었다. 잭 웰치 회장 자신도 품질엔 관심 ... : 백만달러)6시그마를 처음 시작한 곳은 모토롤라지만, 이를 경영전반에 걸쳐 성공적으로 정착 시키건 GE이다. 모두가 다 알듯이 GE의 6시그마를 알면 경영혁신의 방향을 알 수 있 ... 목 차{{Ⅰ. 서 론 .................................................... 2pgⅡ. 6시그마란 무엇인가

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.09

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지식경영과 학습조직 PPT

가 6시그마를 처음으로 창안한 것은 아니다. 단지 배워온 것일 뿐이다. 모토로라가 이를 처음 주창했고, 얼라이드시그널사에서 이를 성공적으로 도입했다. 이들 두 회사의 경험이 우리 ... 는 마땅히 다루어야 할 주제를 다루지 못했다. 우리의 품질은 형편없다. 고객들은 우리의 품질에 만족하지 못한다” `87 - 살아남기 위해 6시그마 품질혁신을 새로운 목표로 설정“우리

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.30

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6시그마 요약

1) ‘6 시그마’의 정의6시그마는 제품의 설계와 제조뿐만 아니라 서비스, 사무, 간접 부문, 영업, 연구 개발 등 모든 범위에서 제조와 프로세스의 결함을 완벽하게 제거하고 목표 ... 에서의 변동을 최소화함으로써 조직의 이익과 고객 만족을 최대화하기위한 전사적 혁신 운동이다.즉, 6시그마를 정의하면 “최고 경영자의 리더십 아래 시그마(σ)라는 통계적 척도를 사용 ... 적인 기업의 경영 전략”이라고 정의할 수 있다.2) ‘6 시그마’의 역사시그마(σ)는 그리스 문자 18번째의 문자로 통계학자들이 ‘모집단의 표준편차’를 나타내기 위해 사용한 것

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.30

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모토로라 한국진출 실패 사례

Motorola는 통신업체의 선도기업 미국內 유일한 세계 선도 통신업체- 지나친 6시그마적 경영혁신 활동 → “책임경영과 Speed한 의사결정”- 허리우드식 대박 문화 → “모토로라 ... Ericsson-30.7%21.1%53.712.9%37.2Motorola47.4%11.4%28.914.7%42.6Samsung26.2%34.8%88.538.6%111.7Nokia전년대비'06 ... (Anycall)(Motorola)7. 마케팅 및 낮은 광고 홍보 효과모토로라 경영의 문제점Motorola 문 제 점Blockbuster 히트 상품 의존지나친 Global화로 경영효율

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09

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[산업공학]6시그마

관 중시와 시장 선도력 개발즉, 기업은 6시그마를 통해서 불량을 감소시키고, 생산성을 향상시켜, 고객 만족을 개선시키고 순익을 증가시키려 한다.3. 6시그마의 시작6 sigma ... 되어온 품질개선 운동이 결합하여 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 당시 모토롤라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구를 활발히 진행중이었다. 그중 Bill Smith ... 다.우조현장 담당자 중심사내전문가 중심교 육자발적 참여중시체계적이고 의무적우리나라 기업의 6 Sigma 사례 적용 방안요약문현재 6시그마는 Motorola, TI, ABB

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.18

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[6시그마][6시그마 사례][6시그마기법][고객만족][삼성전자][포스코][현대자동차]6시그마 고찰과 6시그마 사례(LG전자, 삼성, 포스코, 기아자동차, 현대자동차, 금호타이어, 한국타이어)로 본 6시그마 적용 과제

6시그마 고찰과 6시그마 사례(LG전자, 삼성, 포스코, 기아자동차, 현대자동차, 금호타이어, 한국타이어)를 통해 본 향후 6시그마 적용 과제 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 6시그마의 정의Ⅲ ... . 6시그마의 시작Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성Ⅴ. 6시그마의 역사Ⅵ. 기업의 6시그마 사례1. 사례 1 - LG전자2. 사례 2 - 삼성, 포스코3. 사례 3 - 현대자동차, 기아 ... 자동차, 금호타이어, 한국타이어Ⅶ. 6시그마 적용 과제참고문헌Ⅰ. 개요한국 제조업에서 널리 적용하고 있는 TPM 활동이 갖는 단점을 6σ의 기법들과 절차를 도입하여 수행한다면 중점

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.05.26

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