"마쓰시다혁신"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

21세기 인재상 마츠시다 정경숙 21세기 족보 부서별업부 Bartlett과 Ghoshal Deere & Company LG화학 기업분석 필립스 마쓰시타

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"마쓰시다혁신" 검색결과 41-60 / 604건

기술경영개론 족보7

기술경영 기술을 효과적으로 획득 관리 운영하기 위한 제반 경영 및 지원활동기술혁신 상업적이거나 현실적인 목적을위해 새로운 장치, 방법, 재료를 만들어 내는행위MOT의개념 기술 ... 을 효과적으로 획득/관리/활용하기 위한 제반경영 및 지원활동MOT의영역 1.기술혁신과정과 산업발전 2.기술전략의 수립 및 실행 3.신제품개발 4. R&D5.과학기술정책,국제기술경영기술 ... 개발: 새로운 기술의 창출기술혁신: 창출에서 활용까지 이르는 모든 과정 총괄기술변화: 단일 기술뿐아니라 기술전반의 거시적 흐름기술진보: 방향성까지 포함슘페터 : 기술혁신의 아버지1

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.06.03 | 수정일 2020.11.23

다운로드 장바구니
독후감 - 내가 춤추면 코끼리도 춤춘다

가 된다고 한다. 우리에게도 이런 자기혁신을 통해 운명을 만들어갈 수 있다는 것이다.그 방법은 지속적으로 자신의 생각과 말과 행동을 체크하면서 긍정적인 고정관념을 만들어가면서 운을 바뀌 ... 다라는 걸 받아들이는 것이다.일본의 마쓰시다 그룹의 창업자 마쓰시다 고노스케는 남들이 보기에 부족하게 생각되는 가난, 허약, 학력 부족을 불행이라고 생각하지 않고 스스로를 성장시켜준

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2020.09.19

다운로드 장바구니
LG전자 인적자원관리 성공사례

사업 등을 확대하고 과감한 R&D투자와 적극적인 혁신활동을 통해 제품의 품질을 향상시키고 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로서 세계 IT 중추적인 역할을 하고 있다.LG전자의 경영 ... 철학은 ‘LG WAY’로서 “고객을 위한 가치창조”와 “인간존중의 경영”을 실천함으로서 "일등LG“를 달성하는 것을 의미한다. 혁신적인 디지털 제품과 서비스로 세계 모든 고객 ... Innovation Fast Growth‘의 두 가지 성장전략을 추구하고 있다. Fast Innovation은 매우 높은 혁신목표에 도전해서 다른 경쟁사들보다 30% 더 많이, 신제품 개발

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.04 | 수정일 2019.04.05

다운로드 장바구니
사업은 사람이 전부다 독후감 - 마쓰시타 고노스케 ( 파나소닉 창업주)

었다. ‘사업은 사람이 전부다’는 마쓰시타 고노스케라는 일본 기업가가 자신의 기업 경영 경험을 토대로 조언과 어떤 식의 마음을 가져야하는지 알려주는 길잡이 책이라고 볼 수 있다. 책 ... 을 읽기 전, 일본 기업이나 기업가에 대해 그리 많은 것을 알지 못하는 나에게 마쓰시타라는 사람은 처음 들어본 낯선 이름이었다. 책의 첫 장을 펴니 책을 펼쳐낸 곳에서 마쓰시타 ... 는 마쓰시타 전기의 창업자이며 그 마쓰시타 전기는 파나소닉으로 이름이 변경되었다는 내용이 적혀있었다. 파나소닉은 일본 기업에 대해 거의 알지 못하는 나에게도 굉장히 익숙한 회사였다. 음향

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.11 | 수정일 2020.01.31

다운로드 장바구니
디테일의 힘 독후감

과 손실을 불러온다.어떤 디테일도 놓치지 말라고 마쓰시타 고노스케가 말했다.어떤 계획이든 그것의 성패를 결정하는 데는 초기설계도 중요하지만 실행과정도 그에 못지않게 중요하다. 설계도 ... 막대해져서 돌이킬 수 없는 재앙을 불러온다. 결국 기업은 문제해결 능력을 상실하고 끓는 냄비 속의 개구리처럼 자기도 모르는 사이에 생을 마감하는 것이다.회사에서 나는 혁신과제 ... 를 진행하고 있다. 2분기 혁신과제가 끝을 바라보고 있고 이제 나는 3분기 혁신과제를 선정해야 한다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

를 넓힘으로 세계적 수준의 기업인으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스 ... 는 라디오와 텔레비전 생산까지 이르게 된다. 필립스와의 제휴로 일본의 전자공업발전에 크게 이바지하는 기업으로 탈바꿈하게 된다.2) 기술의 혁신1953년 중앙연구소를 새로 만들 ... 어 본격적 기술혁신을 시작하는데 여기에는 새로운 기술 설비 및 공구의 연구개발까지 일괄 진행하는 기계제작 전문공장이 있었다. 일류업체에서 자사에서 고안한 기계를 쓰며 그 기계를 외부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

다운로드 장바구니
경영의신 정주영VS마쓰시타 독후감 그들에게서 우리는 무엇을 배울수 있을것인가?

독 후 감제목 : 경영의 신 정주영 VS 마쓰시타작가 : 김진수 (북오션)차례 :머리말01 정주영과 마쓰시타의 등장 : 16세기 말 ? 20세기 초의 조선과 일본02 그들은 창업 ... : 향상심과 긍정심, 신념과 실천의 무한 확대05 그들은 어째서 실패한 적이 없는가 : 시련과 실패에 대한 인식06 정주영 마인드와 마쓰시타의 마인드 : “이봐, 해봤 ... 아시아형 리더십의 새로운 울림 : 가장 귀한 것은 사람, 자본과 기술은 그다음내용 : 경영의 신 정주영 VS 마쓰시타 어디선가 들어본 우리의 눈과 귀에 익숙한 그 사람들에 대해 적

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.10.19

다운로드 장바구니
기업가정신

) 야나이 다다시 (유니클로 CEO)(2) 마쓰시다 고노스케 (소니 회장)(3) 안철수(4) 정주영(5) 애널리스트 코너우드먼5. 결론 및 나의의견1. 기업가정신의 개념기업가 정신은 한국 ... 에 원동력이 되어왔다. 또한 기존기업들도 급속한 환경변화에 대응하여 보다 혁신적이고 도전적 자세를 견지하려 하고 있다.지금 세계는 대량생산위주의 산업사회로부터 지식위주의 '지식산업 ... 다. 이에 따라 환경변화에 대응한 신속하고도 유연한 적응력과 혁신적 행위는 기업의 성패에 핵심이 되고 있다. 기업가정신은 이러한 신속한 대응과 혁신적 행위를 가능하게 하기 때문에 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 3,800원 | 등록일 2017.06.15

다운로드 장바구니
국내외 기업의 몰락 사례 고찰(일본전자기업 파나소닉을 대상으로)

질하게 된 것이다.(3) 혁신문화의 부재파나소닉 창업자인 고(故) 마쓰시타 고노스케는 1993년 일본에서 처음으로 사업부제를 도입하였고, 제품별 책임경영을 내세우는 정책은 파나소닉 ... 로 한국 컬러TV 시장을 넓혀 갔던 제품이 마쓰시타라는 세계 최고의 TV 회사가 만들던 내셔날 TV제품이었던 것이다. 2000년대 중반까지만 해도 마쓰시타는 PDP TV라는 평면TV ... 를 내놓고 세계 TV 시장을 주름잡았다. 마쓰시타는 2008년 자사의 TV 브랜드였던 파나소닉으로 사명을 변경했다.그런 파나소닉이 3·11 대지진과 엔고가 겹친 2011 회계연도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27

다운로드 장바구니
SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) C형문제 과제 리포트 100점

지 않는 겸손한 태도 또한 중요하다는 것을 우리는 소니의 베타와 마쓰시타의 VHS 사례를 통해 알 수 있다. 앞선 기술력과, 최초 개발, 시장의 요구에 귀를 기울이는 겸손함, 협력 ... 으로 나누어 확인할 수 있는데, 다음과 같다.내부적인 측면기술경영 성과의 측정과 통제를 통한 기술경영의 성공률을 제고하고 기업 내 기술혁신활동의 당위성 제고에 공헌하여야 함외부적인 ... 의 이해관계자들에게 기술투자에 대한 당위성과 근거를 전달하는데 활용될 수 있음.(성과에 대한 측정과 정보 공개는 이들로 하여금 기술혁신의 중요성을 충분히 인식하게 함)3. 기술경영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.29

다운로드 장바구니
존 코터 '운명' 독후감

리더십이 이끄는 성공의 길-존 코터의 ‘운명’을 읽고-1. 저자 조사마쓰시다 고노스케(松下幸之助)의 일생을 그린 책 ‘운명’. 이 책의 저자는 주인공만큼 유명한 존 코터(John ... ’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. 「하버드비즈니스리뷰(HBR)」를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상(Exxon ... 」가 ‘미국에서 가장 훌륭한 리더십의 대가’로 지칭하기도 했던 그는 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.16

다운로드 장바구니
기업가정신 연구

경제에 활력을 불어넣어줄 유일한 대안이다.2. 기업가정신의 특성(1) 창조적이고 신속한 일 처리와 혁신을 좋아 한다(2) 모험 정신이 강하며 위험부담이 따르는 일을 선호하고 잘 한다 ... 를 살릴 수 있는 유일한 길이라고 생각하였다. 이때 마쓰시타는 생산을 절반으로 줄이고 종업원은 한명도 해고하지 않도록 하였는데, 이를 통하여 종업원들은 반나절만 일하고 나머지는 재고품 ... 하였다는 점이다. 당시 제국주의적 사고와 권위주의가 판을 치고 있었지만 마쓰시타는 종합적인 지혜, 즉 중지(衆智)를 강조하였다. 그는 많은 사람들로부터 정보, 지식, 자문을 구하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.08.24 | 수정일 2018.12.27

다운로드 장바구니
[에듀퓨어]SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) (A형)

인식이 퍼지기 시작했다. 이때부터 소니의 몰락은 예고되었다. 소니는 기술력으로 일어난 기업이다. 영업에 마쓰시다가 있다면 기술에는 소니가 있었다. 그러나 소니는 자신의 정체 ... 과 시대의 흐름을 잘 읽어야 한다는 교훈을 남긴다.2. 기술혁신기술주도형 기술혁신의 의미와 한계점 3가지를 작성할 것기술주도형 기술혁신이란 기술혁신의 원천으로서 과학기술의 기반 ... 을 중요시하는 모델로 새롭고, 혁신적인 기술이 시장을 주도하고 기존의 수요를 넘어 이윤을 창출할 수 있다는 관점이다. 그러나 과학기술 기반을 중요시하는 모델로서 소비자의 욕구나 시장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.21

다운로드 장바구니
경영위기시대의 기업경쟁력(경영위기를 극복하고 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 요소)

투자VI. 리더십* 참고문헌경영위기 시대의 기업경쟁력경영환경이 어려울수록 무리한 혁신 활동으로 기업 역량을 낭비하기보다는 기본에 충실하고 경쟁력 있는 핵심역량을 강화하는데 주력 ... 를 확보하려는 의도이다.예를 들면 샤프는 최대형 전자업체인 도시바, 히타치, 마쓰시다 기업과는 차별적인 사업전략을 전개했다. 샤프는 액정, 광전자부품 등의 분야에 대한 내부역량 확보 ... 하게 대응하기 위해서는 기업의 몸이 가벼워야 한다. 전략을 수정하거나 내부혁신을 추진할 때 신속하고 효율적으로 변신할 수 있는 기업이 바로 가벼운 기업이다. 아무리 내부역량

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.22

다운로드 장바구니
<2020여름학기최신자료> 한양대학교 21세기 기업의 인재상

한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 마쓰시다 고노스케3) 모리타 아키오4) 아마우치 히로시13.“‘이 정도면 됐다’고 생각할 때 거기서 끝이다.”와 관련된 인물로, 독일 슈트트가르 ... 생 작문 교육의 제고2) 3차 교과혁신 운동 - MIT와 미시건대 실험3) 취업교육의 실시4) 공업교육의 출현 - 주립대학의 탄생21. 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.06

다운로드 장바구니
2019여름학기 21세기 기업의 인재상 최신 기출족보

프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?1) 마쓰시다 고노스케2) 야마우치 히로시3) 모리타 아키오4) 나가모리 시게노부5. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은?1) 상대가 원 ... 하는 것을하는 거다.2) 자신의 직관을 믿어라3) 보면 보인다.4) 규모가 큰 기업이 좋다.6. 미국 대학의 테크니컬 라이팅 발전의 역사로 옳지 않은 것은?1) 3차 교과혁신 운동

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.07.20

다운로드 장바구니
[경영혁신] 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오

절감 및 생산성 향상을 실현하였다. 특히 마쓰시타의 경우 생산혁신을 통해 리드타임 70% 감소, 인원 40% 축소, 라인 길이 65% 단축이라는 경쟁력 확보를 보유할 수 있 ... [경영혁신] 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영혁신이 무엇인가2. 나름 ... 대로 경영혁신의 정의3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론경영혁신(management innovation)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.17

다운로드 장바구니
'현장이 답이다' 요약

혼다소이치로 : 일본에서 십자모양 나사를 최초 도입, 생산성을 향상시킴3) 창피한 상품을 당당한 상품으로 바꿔라가. '상품 개발 현장'의 혁신이 필요하다. 성능을 더 높이고 사용 ... 하기 쉽고 쾌적한 느낌을 주는제품을 만드는 것이다.(ex) 생리용품 제조업체)나. '판매 현장'의 혁신이 필요하다. 생리용품이 약국에서만 팔리는 것은 그것이 약 취급을 받는다는 의미 ... 들을 새롭게 결합하는 것이 기술 혁신'- 무에서 유를 낳는것이 아닌 머릿속의 것들을 연결하는 과정에서 새로운 발상이 나온다.- 반복적인 개선 작업을 통해 제품을 무한히 발전시켜 나간다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.19

다운로드 장바구니
[최신기출]21세기 기업의 인재상 기출문제(최신 5개년 15-19년도)

영어 법령* 인재선발에 있어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 사람은?1 마쓰시다 고노스케2 나가모리 시게노부3 ... 은 것은?1 3차 교과혁신 운동 - MIT와 미시건대 실험2 취업교육의 실시3 공업교육의 출현 - 주립대학의 탄생4 신입생 작문 교육의 제고* 전국경제인연합회에서 요구한 소위 기업 ... 으로 적당전산을 설립한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오* 테크노크라트(technocrat)와 동일한 표현으로, 과학적 지식

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.08.08 | 수정일 2022.12.06

다운로드 장바구니
[서평] 1분 혼다

와 혼다다. 마쓰시타는 전전에 있었고, 교세라는 전후기업이라기에는 늦다.혼다는 '움직이는 모든 것을 연구대상으로 삼는다'는 기치로 삼았다. 2륜차, 4륜차, 로봇, 제트기까지 진출 ... 해 가면 된다. 그게 자본주의적 인간형이다.미국이 세계 최강국이 된 것은 그들만의 이데올로기 때문이다. 국인이 생각하는 정의는 우리의 것과는 크게 다르다. '쿠팡, 우리가 혁신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.05

다운로드 장바구니

이전10개 1 234 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기