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"CEO특강" 검색결과 561-580 / 606건

  • 대한민국 파워엘리트 101인이 들려주는 성공비결 101가지 독서평
    미덕의 언어를 사용하는 것이 필수적인 요인이라는 생각이 든다. CEO 특강을 여러 차례 들으면서 다양한 분들을 만나고 그분들의 말씀을 새겨 들었었다. 그 중에서 (주)화이버텍
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.01
  • [광고학] Confession of An Advertising Man
    다라고 생각하게 끔 하는 책인 것 같기도 하였다.간단하게 이 책을 읽은 느낌을 말하라고 하면 어느 유명 광고장이의 특강이나 개인 교습을 받은 느낌 인 것 같다 라고 표현하고 싶 ... 이 무척 돋보였으며 나 또한 그렇게 해야겠다는 생각이 많이 들게 되었다. 그리고 CEO로써 추구해야 할 일과 자신의 능력을 잘 알고 있으며 무엇보다도 중요한 것은 그것을 지키
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.19
  • [마케팅] 캠퍼스 마케팅 기사보고서
    장학금을 지급하고 있다. 또 베이징대, 칭화대, 푸단대 등에서는 삼성 CEO 특강도 활발하게 이뤄지고 있다.업체별 특성에 맞는 프로모션 특화일반적인 형태의 지원 프로그램 외에 각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.31
  • [도시공학] 국토 비전과 도시의 미래
    주100여명 대학강단 선다… 2학기 33개 공대서 실전형 강의 나서 라는 제목으로 국민일보에 실렸던 기사였다. 이번 CEO특강의 이렇듯 안팎으로 관심이 집중된 강의였고, 그 강의 ... 국토 Vision과 도시의 미래 라는 과목은 우리나라 국토 및 도시의 계획과 개발, 관리 등에 관한 신기술 동향, 기술경영, CEO로서의 리더쉽, 이론의 실무활용 등을 주된 내용 ... 이 반영되었기 때문이다.전현직 최고경영자(CEO)급 인사 100여명이 전국 대학의 2학기 강사로 나서 산업현장의 생생한 이야기와 노하우를 후학들에게 들려준다. 산업자원부는 올해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.15
  • [경영] CEO의 성공과 실패
    해서는 신임 CEO는 교육받을 필요가 있다. 예를 들면, 경험이 많은 사람들의 조언을 받든지, 경영대학원 등에서 계층조직의 구조와 경영방식에 대해 특강을 듣는 것도 도움이 될 것이 ... 적으로 브랜드보다 더 유명한 이름을 가진 CEO(Chief Executive Officer)들이다. 이들은 모두 자신이 몸담고 있는 기업을 운영하면서 기업을 세계적인 수준으로 올려 ... 의 국면에 진입하게 되었고, 생존이 담보될 수 없는 상태에 놓이게 되었다. 즉 기업 CEO의 역할이 더욱 중요한 의미를 갖는다고 하겠다. 이에 『CEO의 성공과 실패』를 살펴보며 21
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19
  • [정치 광고 - 선거 기획서] 이명박 대통령 만들기 선거 기획서
    의원로디지털밸리/ 전남지역공단/ 전북지역공단 일본정책탐사 청계천과 서울혁신 프로그램 관심증대 대한민국 대표 브랜드 서울의 공공 혁신 과정을 소개 대한민국 CEO의 국가브랜드 마케팅 ... 들의 마음을 사로잡겠다는 전략상황분석 – 전략분석(경쟁자)네거티브전략 서초포럼초청 특강에 참석, 국토개발론에 비판적 입장거론. 부동산정책은 정책 하나만으로 추진·결정해선 안된다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 49페이지 | 3,200원 | 등록일 2007.10.31
  • 기업의 핵심인재양성과 확보 사례
    의 거름을 조직 구성원들에게 아낌없이 주어 장기적으로 ‘더불어 함께’ 숲을 만들고, 튼실한 열매를 꾸준히 얻는 성과를 거두길 기대해 본다. 1.삼성(1)삼성 핵심인재 발탁전략…CEO연말 ... 고과 30%는 스카우트능력삼성그룹 계열사 최고경영자(CEO)들은 연말이면 외부의 핵심 인재들을 얼마나 데려오고 잘 관리했는지를 구체적인 점수로 평가받는다. 외부 인재의 발탁과 유지 ... 및 관리로 평가받는 인사고과 비중이 30%나 된다. 우수한 인재를 스카우트하지 못했거나 이들이 조직 적응에 실패하고 1년도 안 돼 회사를 나가면 해당 CEO들은 인사고과에서 불
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.09
  • [경영경제] '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'를 읽고
    하게 파악하고 인정할 수 있을 때 도약할 수 있는 발판이 생기는 것이다. 이번 행사를 준비하면서도 느꼈다. CEO초청 특강으로 처음에는 안철수 사장님을 생각하고 준비를 하였다. 하지 ... 만 시간이 지나면서 도저히 모실 수 없을 것 같아서 결국 (주)하우리의 권석철 사장님을 모셔서 초청특강을 하였다. 현실을 인정하고 재빨리 방향을 바꾼 케이스였는데 결국 결과는 더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.27
  • [고객경영]메가박스의 고객만족 사례분석-설문첨부(A+레포트)
    에 대한 자세와 늘 새롭게 시작하는 마음과 자세를 중시한다. 월별조회 CEO특강, 커뮤니케이션 데이, CEO와 토론(신입사원 입사, 신규 점포 오픈시), 영업점 순회 방문등은 접점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.26
  • [경영 PC] 가상 사업계획서
    전략,대외영업,자금확보,업무지휘CEO대내관리부대외관리부기업관리팀회원관리팀홍보팀마케팅조직계획 – 부서별 업무재무부 회사의 재무관련 모든 일을 총괄한다. 대내관리부 학생들에게는 구인 ... 기업 회원들의 유치 및 홍보를 담당한다.분석 1강력한 팀워크 철저한 관리 CEO의 현장 경험 적시적재적소 전략강점새로운 시장 개척의 위험성 회사의 낮은 인지도약점활성화되어 있는 시장 ... 상담실과 연계 (on line) 공대 홈페이지에 링크시도(on) non professional을 professional로 바꾸기 위한 활동(off) 성공한 IT인의 특강마련: 자사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.12
  • [6시그마]현대백화점 6시그마를 활용한 신인재 육성전략 사례
    : 신뢰문화 구축을 하고 있는 점과 특히 각종 행사에 CEO가 항상 종업원과 함께 대화경영을 하고 있는 것이 특징이다.▲ 행사를 통한 CEO와의 대화경영-신입사원교육특강 : 인재개발 ... 원-분기별 조회 : 총무팀-CEO와의 대화 :인재개발원-임직원 교육에 CEO 특강 :인재개발원-최고제안자와의 만남 : 지식경영팀(상무급이상 개인별 연 3회이상)-기타 기념 행사 ... (15명)▲ 학습조직을 통한 CEO와의 대화경영-월별 연구주제 발표회: 경영지원본부 과장급 이상, 매월 1회: 발표자 3명-현대유통대 연구논문발표대회: 현대유통대 재학생, 년 1회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.05
  • 행정조직도
    를 담당하는 사람, 의사결정을 하는 사람, 다시 말해 리더나 CEO는 모두 제너럴리스트라는 말이다. 특정분야의 스페셜리스트 출신의 기업체 사장이나 장관이 있지만, 그들은 결국 스페셜 ... 경험, 사회봉사활동 경험 등을 갖출 수 있도록 기회를 부여하고 취업전문지, 취업세미나 채용설명회, 취업관련특강, 채용 박람회등을 정기적으로 개최하여 취업진로처의 기능을 활발히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.15
  • [전략경영 조직행동론] HP 최고여성경영자 피오리나
    장이 이제 HP를 경쟁력있는 집단으로 변화시키려 하고 있다.노범석 메타컴 대표가 26일 한나라당 국회의원회관에서 가진 '정치 CEO PR 특강'에서 이건희 삼성그룹 회장, 김정태 ... HP 피오리나, 매출 상승 보고 속「수천 명 정리 계획」『최고의 것만 남기고 나머지는 제로부터 다시 만들자.』 지난해 7월 미휴렛패커드(HP)의 최고경영책임자(CEO)에 취임 ... 국민은행장, 칼리피오리나 HP회장을 배우라고 주문했다.노 대표는 시대가 인터넷.미디어 매개사회로 나아가고 있다면서 정치인들이 유권자의 지지를 받으려면 이들의 CEO브랜드 기법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26 | 수정일 2017.03.06
  • [생활경제]부자가 되는 방법
    을 합0억대 자산가 부자비결 별거 아니였습니다. 선택과 집중 !꿈이 없는 자 오지마라끝내 해보겠다는 의욕이 없는 자도 오지마라 할 수 있다.이 글은 호서대학교 최고경영자과정에서 CEO ... 성공학이라는 주제특강을 위해 방문한 호서대학교 벽면에 부착된 강일구총장님의 표구에 쓰여 진 글이다. 꿈이 없거나 끝내 해 보겠다는 의욕이 없는 자는 이 글도 보지 마시기 바란다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.10
  • IT 인력 네트워크 사업계획서
    , 단체와 나아가서 대기업들을 연결시켜주는 일을 기획하게 되었다. CEO LG CNS, HSBC 등의 기업에 계약직 인턴사원으로 해당 기업의 각종 프로젝트에 참여 각 주주들의 주식 소유 ... CEO재무부대내관리부대외관리부태스크포스TM팀기업관리팀회원관리팀영업팀홍보팀마케팅조직계획 – 부서별 업무재무부 회사의 재무관련 모든 일을 총괄한다. 대내관리부 학생들에게는 구인 정보 ... CEO의 현장 경험 적시적재적소 전략강점새로운 시장 개척의 위험성 회사의 낮은 인지도약점활성화되어 있는 시장 IT 업계의 지속적인 발전기회IT 업계의 포화 가능성 낮은 진입장벽약점
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.11
  • [잭 웰치] 잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고 (독서감상문)
    는 유년시절부터 그의 주변의 도움과 스스로의 노력으로 이미 경영자의 자질을 키워나가고 있었던 것이다. 얼마 전 대덕벨리의 '지니택'이라는 벤처의 CEO가 한남대를 방문해 특강을 한 적 ... 잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고.....서 론처음에 이 책을 접했을 때, 잭웰치란 인물에 대한 나의 지식이라곤 GE의 CEO였다는 것이 고작이었다. GE의 CEO였던 잭웰치 ... 는 나를 느낄 수 있었다. 잭웰치는 비즈니스 역사상 가장 많이 회자되고 폭넓게 모방되고 있는 경영자이다. 그는 GE의 CEO로 일을 하는 동안 '중성자탄 잭, 1등이나 2등 잭
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    | 리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2003.05.26
  • [행정학]한국의 공기업의 민영화 현황과 향후전망
    지주 매각 일정 지연도 시장 개방에 소극적인 사례로 들었다. 하지만 노무현 대통령은 3월 대한상공회의소 CEO특강에서 "민영화가 한때는 정의이자 선이었는데 지금은 KT&G를 보
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.22
  • 포드 자동차 보고서 2004
    일본 경제 특강 기업실태조사 - 경쟁기업과의 비교 목 차 개요 창업자 헨리포드부터 포드의 역사 초창기 발전기 전환기 최근동향 포드를 만든 사람들 포드의 경영전략 및 경영성과 기업 ... C 지급 포드자동차의 CEO인 잭 내서 사장은 "전세계 직원들의 인터넷 생활화로 향후 회사의 주요 전략 사업인 전자상거래 기반을 강화하고 고객들의 요구사항을 즉각 경영 전략
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.23
  • [SWOT]대구대 SWOT
    명생복시시설 체계적인 셔틀?스쿨버스 운영을 하고 있다. 사회 유명인사(유명CEO, 유명교수, 방송인 등)들을 초대해 지식특강을 통해 여러 가지 문화를 체험 할수 있다. 06년 산학
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.13
  • [경영] 서두칠 사장님의 특강을 듣고
    특강리포트(한국전기초자의 서두칠사장님)한국전기초자(Hankuk Electric Glass)라는 회사가 구조조정 성공의 대표적 사례인줄은 이번 수업을 통해서 처음 알았다. 어떻게 ... 이다. 또한, 이런 의욕을 불어넣어 주는 큰 견인차 역할을 했던 서두칠사장을 우러러 볼지 않을 수가 없었다. 조두칠 사장의 구조조정에 관한 강의를 들어보고 난 후, 난 CEO ... ...... 구조조정에서 엄청난 힘을 발휘하게 되었다. 훌륭한 CEO로서 손색이 없는 듯하였다.여기서, 이 회사를 살리게 한 가장 큰 원동력은 바로 사원들의 의욕을 만들어주었다는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07
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