"관리선발제도"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 과거제도 사회복지행정론 전회설 효과적인 모집 간호관리학 기획 제프리이멜트 한국간호역사 공무원 한국사

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"관리선발제도" 검색결과 541-560 / 18,998건

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신라의 발전과 전성기

어 나갔습니다.6세기 초에 지증왕은 전국적인 지방 제도인 주?군 제도를 정하고 관리를 파견하여 다스렸습니다.*신라의 제도를 정비한 법흥왕법흥왕 때에는 나라의 법령인 율령을 반포 ... 를 이룩한 반면 신라는 조금 늦은 6세기에 들어서 전성기를 이룩하게 됩니다.6세기 신라는 지증왕시기에 제도정비를 하기 시작하여 법흥왕 시기에 제도정비를 완성하였고요 법흥왕에 이어서 즉위 ... 한 왕인 진흥왕 시기에 전성기를 이룩하게 됩니다.6세기의 신라지증왕시기에 제도정비를 하기 시작법흥왕의 제도정비진흥왕 시기에 전성기*6세기에 전성기를 이룩한 신라신라는 지증왕을 거쳐

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.06

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2025년 대원제약 인사팀 직무 합격 자소서

은 책임감과 자기 주도성이 필수적이라 생각합니다.대학교 재학 중, 저는 학과 실습 조교로 선발되어 1년간 수업 운영을 지원하였습니다. 단순히 지시받은 일만 수행하는 데 그치지 않 ... 고, 직접 실습 도구 관리 매뉴얼을 제작하고, 학생들의 실습 이해도를 높이기 위해 사전 질의 응답 자료를 만드는 등 능동적으로 역할을 수행하였습니다. 교수님께서 별도로 부탁하지 않 ... 을 수 있다는 자신감도 얻었습니다.대원제약 인사팀의 일원으로서, 저는 단순히 지시를 따르는 업무 수행자가 아니라 인사제도와 조직문화를 함께 기획하고 개선할 수 있는 주도적인 인재가 되

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.04

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경영학원론 1학기 출석수업 과제물

을 적극 선발하여 대응하고 있다. 여기서는 그 한계점을 발견하지 못했다.셋째는 성과급제도이다. 과업을 달성했을 때는 높은 임금, 달성하지 못했을 때는 낮은 임금을 지급한다. 목표 ... 중에 테일러의 과학적 관리법을 선택하고자 한다. 테일러는 노동에 대한 보상을 둘러싼 갈등, 노동생산성 저하의 원인을 정확한 측정이 이루어지지 않기 때문이라고 진단한다. 작업을 수행 ... 에 노동자가 할 수 있는 최적의 작업량을 과업(task)이라 하고, 과업을 달성한 노동자에게는 높은 임금을 지불하고 달성하지 못한 노동자에게는 낮은 임금을 지불하는 성과급제도를 도입

방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13

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[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가

[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?최종평가1. 향후 애자일한 조직 관리를 위하여 구성원들의 자발적인 학습이나 창의성 발현의 중요성이 증가 ... 관리 방법은? (5점)①과학적관리②직무위주 관리③배려적 관리④몰입형 관리정답/해설3/호손 공장실험으로 조직관, 인간관에 있어서 과학적관리와 완전히 상반되는 배려적 관리의 인간관계 ... 테일러의 과학적관리의 가장 기초가 되는 방식은? (5점)①러다이트 운동②시간연구③기계 파괴 운동④호손효과정답/해설2/시간연구는 테일러의 과학적관리의 가장 기초가 되는 방식

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22

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임금관리 13강 요약 정리

화 될 수록 서로 다른 임금 수준이 형성되어 있음을 확인할 수 있다. 정리하자면, 3M의 임금 관리 체계는 성과 기반 차등 임금 제도를 활용하고 있음을 알 수 있다.성과급 제도 ... 에 대해 알아본다. 성과급은 한 개의 통합된 덩어리가 아니라 다양한 요소들이 결합되어 있는 임금 관리 체계다. 따라서 성과급 제도의 목적이 무엇인지 분명히 할 필요가 있다. 또한 성과 ... 다. 그 외에도 목표설정이론 등이 주로 사용되는데, 조직 구성원의 성과를 관리할 때 주로 사용된다. 성과 관리와 목표관리 제도를 활용해 임금으로 연결하는 것이며, 도전적 성과 목표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)

22-1 중간시험(과제)과목인적자원관리전공학번이름문제1) 기업에서 직무관리가 필요한 이유를 설명하시오(3점)기업에서의 직무관리란 각 직무별로 적합한 인재를 선발하여 효율적인 구조 ... 화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 의 직무를 파악하는 것부터 수행해야한다. 기업의 구성원들이 수행할 일을 파악하고, 이를 철저하게 관리하는 것이 기업의 효율을 올리는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 기업 내

시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11

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[인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

도 이러한 이유에서이다. 제약하는 법과 규정이 많으며, 제도의 제약이 강해 경직적인 인사행정에 비해 인적자원관리는 제도적 공적 통제가 적어 인사행정에 비해 탄력적인 편이다. 또한 ... . 또한 유능한 인재를 선발하기 위한 적절한 임용제도와 절차가 마련되어야 한다. 우수인재를 확보하기 위한 장기적인 인력계획을 세우고 신규임용, 내부승진 원칙을 통한 우수인재 유인 ... 이 필요하다. 임용 후에는 장기간 근무할 수 있도록 신분보장 제도와 함께 개발 및 교육, 적절한 수준의 보수와 연금 등이 뒷받침 되어야 한다. 마지막으로 퇴출되는 인력에 대한 퇴직관리

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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교육의 역사적 기초-한국

~1673) : 학제 및 관리 선발제도의 개선 이익 (1682~1764) : 예와 악을 겸비한 현인 , 역사의식을 지닌 사람의 양성 정약용 (1762~1836) : 생활에 실제적인 ... 제도운영 과거제 시행 : 광종 9 년 , 958 목적 : 지방호족과 훈신세력을 견제 , 귀족과 지방향리의 관직진출 허용 , 유교적 교양을 가진 관리양성과 민중의 교화 관 학 국자감 ... / 양인 가능 다양한 유형의 별시 존재 잡 과 기술관 : 기술직 관리를 선발하기 위한 시험 역과 , 의과 , 음양과 , 율과 식년시 : 정규시험 , 3 년기간 , 문과 , 무과

리포트 | 11페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.10.06

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인하대학교 인사행정론 중간고사 족보

형?준사법적 기능-합의형?미국-인사관리처(비독립 단독형, 전반적 인사행정 기능 담당), 실적제도보호위원회(독립합의형, 공무원의 권익보호를 위한 소청심사와 실적제도 보호 기능), 연방 ... 감시 및 통제?1978년 공무원제도개혁법 시행 →연방인사위원회 폐지 →인사관리처-인사행정의 추진실적제도보호위원회-공무원 권익 보호연방공무원 노동관계청-노동 관계 문제가.인사관리처 ... 엽관제도1.의의엽관제도란 spoils system을 우리말로 번역한 것즉, spoils system은 19세기 중엽에 뉴욕주 출신 상원의원 마시가 말한“전리품은 승리자의 것”이

시험자료 | 13페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.10.09

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일상 속의 심리학. 우리의 일상생활 속에서 심리학이 어떻게 반영되고 활용되는지에 대하여 조사하고, 이에 관한 자신의 의견을 덧붙여 A4, 4매 이상, 글자 크기 10pt, 줄 간격 160퍼센트를 기준으로 작성하여 제출하시오.

고 있다. 심리학과 결합된 인사라는 용어의 경우 조직 내에서 이루어지는 조직 구성원의 선발, 배치, 승진, 근무 평가, 교육에 대한 모든 영역이 포함된 것이다. 즉 인사심리학은 직무 ... 와 조직 구성원을 연결시키기 위해 인간의 기술, 지식, 흥미, 성격 등을 알아내고 선발, 배치, 직무의 효율적 수행이 이루어질 수 있도록 교육을 수행하는 것, 합리적인 방식의 인사 ... 에서도 심리학이 응용된다. 군대 역시 하나의 조직이며 국토를 방위한다는 분명한 목적을 가지고 있기 때문에 심리학의 기본적인 원리와 지식이 군 내에서 이루어지는 인력 관리와 임무 수행

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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[행정학과] 2022년 1학기 인적자원관리론 출석수업대체시험 과제물(국가공무원과 지방공무원 인사제도)

과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계라고 말할 수 있다. 이러한 인사자원관리 활동은 특정 직무가 요구하는 개별인력의 능력을 객관적으로 파악하여 이것을 바탕으로 인재 모집& ... . 2) 임용 국가공무원은 모집 및 선발을 거친 후 임명절차를 밟는다. 현재는 9급-7급-5급 공채제도가 기본적인 공무원 채용의 근간으로 유지되고 있다. 시험실시기관의 장은 시험 ... 개발 및 관리에 대한 관심과 요구가 증가하고 있다. 경제활동인구의 고령화․고학력화 가속화, 여성의 경제활동 참가율 증가 및 여성 전문 인력 증가, 직업의 전문

방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.25

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.서론기업에서의 인적 자원 관리는 조직 ... 의 경쟁력을 높이기 위한 핵심 요소 중 하나입니다. 직무관리는 그 중에서도 직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가 등의 영역을 포함하며, 기업의 전반적인 인적 자원 관리에 중요 ... 한 역할을 담당합니다. 이 레포트에서는 직무설계를 중요 영역으로 선정하고, 기업의 사례를 통해 이를 살펴보겠습니다.본론1.직무설계의 중요성직무설계는 기업의 인적 자원 관리에서 핵심적인

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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간호관리학 A+자료 조직문화보고서, 조직문화란?, 조직변화란?, 사례, 느낀점

. 조직문화와 관련한 사례● 경력개발(관리)제도 (삼성서울병원과 서울아산병원제도를 중점으로)경력개발(관리)제도란 간호현장 내에서 임상경험, 기술과 역량, 교육, 전문성 등을 구별 ... 하는 등급 구조로서 각 등급에 따라 보상의 범위를 달리하고, 간호사를 동기부여 시킴으로써 스스로 지원하여 개발하도록 하는 제도다. 경력개발(관리)제도는 1950년대에 등장하여 미국 ... 하고 보상하는 일종의 인적자원 개발제도로 발전되어 오고 있다. 우리나라에서는 경력개발(관리)제도 운영의 효율성을 인정한 것은 1970년 이후이며, 1980년대에 와서야 일부 기업

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.20

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

하고 있다. 조직 구성원의 지식과 기술을 체계적으로 높여 업무 성과를 향상시키는 인적자원개발은 교육훈련 프로그램부터 경력관리, 조직문화 개선까지 폭넓은 영역을 포괄한다. 이를 통해 ... 를 체계적으로 지원하고 관리하는 인적자원개발 활동을 의미한다. 이는 단순히 현재 직무 능력을 키우는 것을 넘어, 장기적인 관점에서 인재 육성과 승진 및 전환배치 계획을 수립하는 것 ... 하여 직원들이 자신의 경력 목표를 설정하고 이에 맞는 역량을 개발하도록 돕는다. 멘토링 제도도 경력개발의 일환으로 볼 수 있는데, 선배 직원이 후배의 경력 성장을 도와주는 멘토-멘티

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

를 도모하는 것이다. 대표적으로는 인력배치표를 이용하여 공석에 적합한 인물을 찾아내는 방법이 있고 그 외에도 조직 내 신규사업에 적합한 인재들을 선발하기 위한 사내공모제도와 기업 ... [인적자원관리]주제: 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원이라 함은 어느 조직에 있어서든 정말 중요한 자산이다. 조직 구성원 한 명 한 명이 그 조직의 가치이고 ... 을 충분히 이행할 수 있는 인재를 뽑는것이야 말로 기업의 존재가치를 입증하고 조직을 발전시킬 수 있는 것이다.모집이란 선발 비율을 높일 목적으로 수행된다는 의미의 적극적 고용활동

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.11

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핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰

핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰핵심인재 관리 제도란 타 인력에 비해 조직, 통상은 기업에 중요한 자원이 되는 인재를 채용하거나 육성하고 이들을 유지 관리하는 전반적인 체계 ... 를 의미한다. 소위 기업에서 뛰어난 소수의 인적자원을 기업경쟁력 확보 차원에서 관리하는 제도로 볼 수 있다.이러한 제도를 운영하기 위해서는 몇 가지 전제 조건이 갖추어져야 한다. 우선 ... 실적 향상이 분명하고 높아야 하는데, 핵심인재에 대한 정의가 불명확하다면 이러한 효용도 불분명해질 수 있다.그리고 핵심인재를 선발하여 차별적 보상을 제공할 수 있는 인사제도가 뒷

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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인사관리의 기초개념 정리

함과 동시에 협력체계를 확립하여 각인의 능력을 최대한으로발휘시키는 조직적 관리) 강정대 인사관리조달기능 - 모집, 면접, 시험, 선발 등으로 이루어지는 채용기능개발기능 - 교육훈련 ... , 승진, 배치전환 등을 통하여 인적자원의 능력내지 지식의 향상을 도모하는 기능인사관리 활동 유지기능 - 임금관리, 복지후생시설, 안전보건관리, 커뮤니케이션제안제도 등을 통하 ... 여 종업원의 양호한 작업환경을 유지하는 기능모티베이션 기능 - 업적주의에 입각한 임금관리, 승진제도, 참여적 리더쉽, 직무충실화 내지 자주관리를 통해서 종업원의 모티베이션을 제고

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를

다.테일러의 과학적 관리 원칙에 의하면 종업원들의 작업방법을 표준화시키고 성과와 능률에 따른 보상을 실시해야 한다. 경영자는 종업원을 선발한 뒤에 교육 및 훈련을 실시해야 하 ... 의 직계식의 관리조직을 개혁해 기능조직으로 개편하여 기능적 직장제도로 하게 된다. 그리고 노동자 지도를 보다 합리화하기 위하여 지도표제도를 채용해 차별적인 성과급제도에 의해 과업달성 ... 다. 그 다음은 노동자를 과학적으로 선발하는 것이다. 세번째는 노동자의 과학적 교육과 그 발전이다. 마지막으로 네번째는 관리자와 노동자 사이의 친밀한 협동이다. 테일러가 주창한 과학적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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역사적 교육 정책에 대하여

하는 관리를 선발하기 위한 일종의 자격시험이었다. 주로 중인계급이 응시하였으며 상민이나 천민은 응시 자격조차 얻지 못했다. 조선 시대의 과거제도는 인재 등용을 위한 관문임과 동시 ... 와 불교가 도입됨으로써 윤리의식 및 정치제도의 급격한 성장을 가져오기도 하였다. 삼국 사회의 교육은 각각 고구려, 백제, 그리고 신라의 교육으로 나뉜다. 고구려는 중국 문화의 영향 ... 하게 남아있지는 않은 상황이다. 그러나 백제가 일본이 미친 영향을 기반으로 하여 분석하였을 때, 백제의 교육은 중국의 제도를 수용했을 가능성이 높다고 보이며 나아가 학교도 존재

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.27

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(국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오

을 한다. 잡포스팅 직위는 보통 비면제 선발사원층 직원에 한정하고 면제 관리직층 직위에 대하여 잡포스팅을 하는 기업은 거의 없다.일본에서는 사내공모제도라고 부르고 있으며 일본에서는 생산 ... 날짜에 맞춰 인사 담당자와 면접을 실시한다. 인사 담당자는 면접에서 1차 선발을 하고 면접에 합격한 학생에게 회사가 일정 비용을 지불하면 사업소를 방문해서 사업소 관리자 면접 ... 되는 추세이다.5) 신입사원 채용기준 변화(1) 현재 능력 중시인사관리 이념이 잠재적 능력보다는 현재 능력을 중요시하는 것으로 변화하면서 현재 능력과 성과달성을 기초로 한 인사제도

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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