"종업원과임금관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 경상국립대 리더십 동기부여 인사관리 삼성 노조 직무평가 임금관리 직무평가방법 동기부여이론

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"종업원과임금관리" 검색결과 521-540 / 10,801건

인적자원관리 사례, CJ의 인적자원관리, 인적자원관리관행, 기업의 인적자원관리

는 공식적인 코칭뿐 아니라 비공식적 코칭도 함께 하고 있다. 인정과 칭찬, 보상 같은 것을 통해 종업원들이 하고자 하는 욕구가 생기도록 돕는다.또한, 직급에 따른 임금의 차등화 ... ,000만 원이 오른다. 차등이 크기 때문에 종업원들은 능력을 개발하여 승진하길 원할 것이고, 인력의 유지뿐만 아니라 성장까지 도울 수 있다.보상관리할 때 언급한 성과주의 문화 중 두 ... .이다. 사원수는 7,377명이고 매출액은 22조 3,524억 원이다. 종업원의 평균 연봉은 대략 5000만 원 이상에서 7000만 원 미만이다. 주요 사업은 설탕, 소맥분, 조미

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.25 | 수정일 2022.08.31

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매경테스트 경영 핵심요약정리본

와. 성과가 보상을 가져다주리라는 수단성에 대한 기대감에 의해 결정(7)애덤스의 공정성이론-종업원들은 타인과 비교하여 동등하다고 인지할 시 공정성의 상태가 존재하며, 불공정성을 느끼 ... 과 모든 종업원의 사고-내부 마케팅: 종업원을 교육, 훈련, 동기부여 시키는 활동-관계 마케팅: 기존고객을 유지하는 것이 더 유리?사회지향적 마케팅 개념- 사회의 장기적 이익-그린 마 ... , 책임, 계획수립-중간관리층: 현장감독자층 조정, 프로그램적 결정자(2)경영자의 역할-대인적 역할: 대표자, 리더, 연락자-정보적 역할: 감시자, 전달자, 대변인-의사 결정적 역할

시험자료 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.05.04

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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을

적으로 조절할 수 있는 사유가 이에 해당된다.따라서 비자발적 비정규직은 정규직 일자리를 원하지만 자신이 원하는 임금이나 근로조건과 같은 조건의 정규직 일자리를 구하지 못한 까닭으로 비정규 ... 요소인 행동적 요소란 직원이 스스로의 직무에 대해 갖는 행동이나 행동의 경향을 뜻하는데 종업원의 직무만족 수준은 그래서 직원이 규칙적으로 회사에 출근하려 하고, 열심히 일하려는 성향 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

주의, 실적주의로 구성원들에게 동기부여를 함으로써 의욕적인 근무가 가능· 국제적인 감각을 지닌 관리자, 전문직 종사자, 특수 기능보유자 등 필요한 인재를 종래의 연공서열형 임금체계 ... 2) 종업원의 성취동기 유발3. 경력개발제도의 특징- 인적자원관리 활동이 역동성을 갖게 함- 개인의 능력을 최대한 개발시키고 이것을 조직의 업무에 적용할 수 있도록 함으로써 조직 ... 에 대한 기대치와 비교해서 그들의 업적을 측정, 평가하고 이를 다시 구성원들에게 피드백시키는 과정- 임금, 승진, 해고, 포상 등을 결정하기 위한 기초자료로 사용- 개인의 지식

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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2023년 2학기 방송통신대 노동경제학 중간과제물)완전경쟁기업의 단기 노동수요와 장기 노동수요는 어떻게 결정되는지 서술하고 차이점에 대해 서술하시오 개인의 직업능력이 갖추어야 할 2가지 영역으로 개인적 기능과 업무능력이 있다 등

, 부품, 중간제품, 장비, 공간, 완제품 등의 각종 물적자원을 최적으로 이용할 수 있도록 획득·저장·분배한다.? 인적자원 관리: 종업원의 지식과 기능을 사정(査定)하고 이에 따라 ... : 비용과 수입을 예측하면서 예산을 작성하여 이를 이행한다. 예산의 집행과정을 점검할 수 있도록 자세하게 기록을 남기고 필요한 경우 이를 조정한다.? 물적자원과 시설의 관리: 원자재 ... (personal qualities)2) 업무능력① 자원(resources)관리 ② 사회성 ③ 정보활용④ 시스템 활용 ⑤ 기술3. 가족간 분업과 노동결정의 특징에 대해 서술하시오(6점).4

방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.01

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심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약

한 평정은 가장 자 아는 평가자, 과업 지향보다 작업자 지향이 부정확하다.역량 모델링: 종업원에게 요구되는 인적 속성을 찾아내기 위한 경향.역량: 특정 상황이나 직무에서 준거에 따른 ... 효과적이고 우수한 수행의 원인이 되는 개인의 내적 특성.역량 구성 요인: 동기, 특질, 자기개념, 지식, 기술(지식, 기술은 가시적이고 개발 쉬움. 나머지는 그 반대)모델링: 종업원 ... 직무에서 일반적으로 적용되고(핵심역량: 성실성, 배려, 존중, 자기개발 등) 종업원들과 회의하고, 조직의 비전을 다룸. 역량 모델링은 평가보다는 개발쪽에 가까움.역량 모델링 자료

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10

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[노사관계론]우리나라 단체교섭의 문제점과 극복방안

고 바람직한 단체교섭의 관행 형성에도 기여할 수 없다. 셋째로는, 사용자와 종업원만의 단체교섭을 행하는 경향이다. 바꿔 말하면, 사용자측은 종업원 이외의 기업별 조합의 상부단체 ... 었다. 그러나 아직도 공무원 등 공공부문에 대해서는 제약이 가해져 있다. 따라서 우리나라에서는 일부 대기업 노조를 제외하고는 임금을 노사대등의 입장에서 단체교섭에 의해 결정하기 위한 ... 은 이를 경시하거나 또는 노조를 극단적으로 적대시하는 태도를 갖고 있으며, 노사관계를 인사관리의 하부관리 정도로 이해하고 있어 단체교섭의 본질을 크게 왜곡시키고 있다. 사용자 측

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.07

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인적자원관리 기말고사 대체과제 시스코, 몬드라곤

시장 개척에 매우 유용한 사업 전략이다. 그러나 인적자원관리 측면에서는 기존 자회사의 종업원들과 인수합병 된 회사의 종업원 사이의 갈등이 존재할 수도 있으며, 조직원들의 재배치, 정.6 ... 이 좌지우지되지만 몬드라곤 협동조합의 경우 노동자가 총회에서 직접 1인1표를 행사하여 최고 경영자를 선출 또는 해임할 수 있고, 잉여금도 노동자인 구성원들에게 고르게 분배된다.임금 ... 다. 이러한 잠재력을 달성하기 위해서 리엔지니어링 작업은 고객과 종업원 그리고 기업의 관점에서 구현되어야 한다. 리엔지니어링 작업은 단순히 부가가치를 증대시키지 못하는 업무를 제거하기

리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.07.02

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인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

이 취합하는 과정에서 열람할 수 있으므로 감사, 인사부서에서는 결과를 알 수 있다. 이처럼 인사고과에서는 보통 임금관리나 인사이동의 기초자료나 종업원의 잠재능력 발견, 그리고 교육 ... 과도 직접적인 관련이 있다. 그래서 인사고과는 조직구성원들의 가치를 체계적, 객관적으로 측정하여 합리적인 인적자원관리의 기반으로 조직구성원들의 능력개발 및 동기부여를 촉진하는 데 필요 ... 인사목표의 달성을 위해 필요한 행위를 평가함과 동시에 전략적 목표와 종업원 행위의 연계를 하는 역할을 한다. 그리고 적정배치 이동의 목적으로 활용될 가능성 또한 있으며, 이는 종업원

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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인적자원관리 7장 보상시스템

금전적 보상이며 보험이나 특전과 같이 직원들에게 간접적으로 제공하는 것을 말한다.7.4 임금구조의 설계과정7.4.1 제1단계: 임금구조의 수 결정한 조직의 모든 구성원들에게 하나 ... 이 있다. -> 한 임금 등급 내에서 직무의 순환 등 유연한 직무관리가 가능하고 팀제를 도입하는 것도 가능해지는 이점이 있다.7.4.4 제4단계: 각 임금등급의 임금범위 결정임금 ... , 이직률 감소 등의 효과가 있다.장애요인: 회계정보의 낮은 신뢰성, 불투명한 경영, 현재수입의 선호와 복잡한 임금체계 등이 있다.7.5.5 스톡옵션 제도기업의 임원, 경영자, 및 종업

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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경영조직론-중간

의 관점-사회의 일원으로서 모든 일상적인 생활에 조직의 영향을 받음-조직구성원으로서 조직의 관리를 받거나 관리하게 된다-구성원이 아니더라도 삶의 영위를 위해 많은 조직들에 의해 영향 ... 미국 서부전기회사공장에서 조명과 생산성 간의 관계에 대한 실험인 호손연구(Hawthorne Experiment)의 결과-작업능률을 좌우하는 것은 종업원의 태도와 감정이 우선-인간 ... 어 나가는 사회적 공간-종업원의 태도 감정을 좌우하는 것은 사회적 환경, 직장 내 세력관계 및 소속되어 있는 비공식적 공간에 영향을 받는다○인간관계론의 기본 원리①조직은 목표를 달성

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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바람직한 인력운영 방안을 논하라

의 방법이 무엇인지 생각하는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다. 이는 총 네 가지의 법칙이 존재하는데, 과업관리, 차별적 성과급 제도, 기능식 직장 제도, 과학적인 종업원 선발 ... 의 강점과 태도가 중요하고, 비공식 조직의 중요성을 인식함과 동시에 사람과의 관계와 관심이 생산성 향상에 영향을 미친다는 것을 알게 되었다. 또한, 직무에 만족한 종업원들이 만족하지 ... 이론을 비교해 보자면 과학적 관리법과 같은 이론은 조직 구성원의 만족도 측면을 전혀 고려하지 않고, 생산성 측면에서만 고려하였던 이론이기에 만족도 측면에서는 적용할 수 없는 이론이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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현대일본 경제의 이해_중간고사 대체 과제물

이 업원의 처우 개선』을실시하고 있는 것으로 나타난다.한편, 직접적인 생산성 향상으로 연결될 것으로 기대되는 『종업원의 육성』이나 『생력화투자』를 하는 기업 비율은 채용 인원 증원 ... 이 낮기 때문에 종업원 일인당 노동 생산성의 수준 역시 낮은 것으로 유추할 수 있다.이와 관련하여 일손 부족에 대한 대응으로서 생력화 투자의 실시 비율을기업 규모별로 보면, 대기업 ... 의 규모손 부족을 체감할 확률이 높은 반면, 일 인당 임금이 높을수록 일손 부족을 보다 덜 체감하는 것으로 나타났다.기업들을 일손 부족을 체감하는 정도에 따라 분류해 보면, 일손 부족

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.22

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경영학원론_중간고사 요약본

, 관리자 : 종업원이 윤리적으로 행동할 것을 기대3. 관리자, 종업원 : 윤리적인 고려를 하도록 훈련4. 윤리사무실은 반드시 열려 있어야함=내부고발자 보호5. 공급자, 하도급 등 ... : 규율 내 행동?경제적 책임 : 이윤을 사회에 돌릴 수 있어야함?윤리적, 책임적 비즈니스 경영?조직 윤리는 위에서부터 시작(윤리경영)종업원과 경영자의 신뢰=공정, 정직, 개방적, 도 ... 적 기준 준수 방법 : 교육?비즈니스 윤리를 향상시키는 여섯 가지 절차1. 최고경영자 : 행동 규범 채택, 절대적 지지2. 종업원 : 최고경영진 수준의 윤리적 행동에 대한 기대

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.03

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현대 경영자가 갖추어야할 중요한 역량 중에 하나는 대인관계능력이다. 대인관계능력을 탁월하게 높이는데

를 요약하여 비교 설명하시오. 동기부여 이론을 통하여 종업원을 동기부여 시키기 위한 대책에 대하여 사례를 들어 제시하시오.4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 설명하시오. 이 ... 가지와 과정이론 3가지를 요약하여 비교 설명하시오. 동기부여 이론을 통하여 종업원을 동기부여 시키기 위한 대책에 대하여 사례를 들어 제시하시오.4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 ... 던 과거와 달리 이제는 조직구성원의 창의성과 개성을 살릴 수 있는 감성관리가 요구됨에 따라 요구되는 감성리더십은 직원들의 협력을 이끌어내고 새로운 방식으로 문제를 해결할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04

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다양한 조직구조 존재이유

공정성이란 “나는 당연히 받을 만한 임금인상을 얻어냈다.”는 결과의 공정성에 대한 지각을 말한다. 따라서 업무에 성과를 낸 종업원이 높은 임금을 받거나 승진하는 것은 공정하지만 같 ... 할 경우 종업원은 투입 변화, 산출 변화, 자신 또는 타인의 지각 왜곡, 직장이나 직무의 사임 등 다양한 방향으로 긴장과 불안이 나타난다.3대 조직 공정성이란 “나는 이곳이 일하기 ... 이 있다. 따라서 관리자 등 직무에 배치하는 것이 좋다. 마지막으로 친교 욕구란 우호적이고도 가까운 대인 관계에 대한 욕구이다. 이 욕구가 강한 사람들은 다른 사람들과 좋은 관계

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.07

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생산관리의 주요 성과평가지표

의 단위당 산출물노동생산성을 보면 기업의 경영활동 결과로 새로이 창출한 가치(부가가치)를 평 균 종업원 수로 나눈 것으로 계산된다. 직원 1인당 부가가치라는 의미이다. 결국 노동 ... 생산관리[주제 : 생산관리의 주요 성과평가지표]생산관리의 주요 성과평가지표로 적용되는 생산성의 정의와 그 정의에 따라 기업에서 생산성을 측정한 결과를 어떻게 해석할 수 있 ... 는지에 대해서 서술하시오. 또한 생산성을 높이기 위한 방안은 무엇이 있을지 학습자의 견해를 반영하여 서술하시오.생산관리의 주요 성과지표1)효율성과 효과성어떤 일을 효율적이면서도 효과

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.09

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성 ... 를 통해 기업을 포함한 조직은 직무관리기준을 명확화하는데 활용할 수 있고 경영전략이나 조직 및 개인의 핵심역량 등에 대해 회사의 요구방안에 의해 직무가치를 수립해 구성원이 추구해야 될 ... 수 있다. 다면 평가의 평가 목적은 인사참고자료, 인사관리에 적용하거나 교육훈련 또는 교육훈련에 대한 효과를 파악하는데 주로 활용할 수 있다. 피 평가자는 인사, 구성원의 불만

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD) 비교

활동은 현재 또는 미래의 결원에 대비하여 잠재력 있는 지원자들을 판단하고 시기적절하게 종업원 선발과 배치를 결정짓기 위해 평가하는 활동이며 보상과 복지 활동은 공정한 임금구조, 경쟁 ... 력 있는 종업원 복지, 그리고 개인, 집단 또는 조직의 성과에 따른 인센티브 제도를 구축하는 일을 담당한다. 여기서도 알 수 있듯이 인적자원 관리의 기능 중 인적자원개발이 포함 ... --------------------------------------주제 : 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.자원이 부족한 우리나라에서는 예전

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.28

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[경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

을 높이고 능률을 증진시키는 합리적인 작업관리의 방법으로, 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위해서 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고 임금을 작업량에 따라 지급 ... 하는 등 과학적이고 합리적인 방법 추구- 고임금 저노무비 / 작업자 개인의 능률 관리 중시 / 기획부제 / 직능적(기능식) 직장제 / 차별적 성과급제 / 생산 및 작업의 표준화, 과업 ... / 동시관리 / 기계중시- 포디즘 : 포드의 경영이념으로, 기업을 사회봉사기관으로 보는 것을 근간으로 삼는다. 기업의 존재 목적을 이윤뿐 아니라 사회봉사의 결과로 보는 것(고임금

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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