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"MBO업무계획표" 검색결과 441-460 / 500건

  • [연봉관리] 연봉 및 급여 운영 체계, 그리고 측정의 방법에 대한 이해와 분석
    이 명시된 경력사정표 서명으로 대체 - 별도의 연봉서약 실시는 다음해 평가에 의한 연봉 산정시부터 적용ㅇ 팀/개인 업무계획표 (Team Mission Planning Card) ... - 년초에 팀의 업무계획을 수립하여 부서장에게 신고 (반기별 1회, 년2회) - 가중치 : 각 핵심활동별 가중치의 합계가 100%가 되도록 설정 - 도전성 : S등급 (110%), A ... 반영기본연봉성과급승진 / 기본연봉 반영승진 (Point제 승진)팀 평균 Guide Line평가점수 ⇒ 1∼5점 점수로 부여평가점수 ⇒ 1∼5점 점수로 부여절대평가 (MBO)1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.23
  • HP의 MBO 도입사례
    는 회사 사원 개개인이 업무지식이나 전문지식, 컴퓨터나 어학지식 등을 습득함으로써 능력개발에 계획적, 적극적으로 도전하는 것을 말한다. 지도육성 목표란 부하를 지도 육성하는데 있 ... .한편 개인목표의 작성방법은 상사가 부하의 목표를 작성하는 TOP-DOWN 방식과 부하 스스로 자신의 목표를 작성하게 하는 BOTTOM-UP 방식이 있는데, MBO업무담당자 ... , 연간 업무실행계획서가 있다.{【{{{개인별 목표관리의 도구(Tool) 】{업무에 관한 목표 개인별 직무계획업무혁신에 관한 목표능력개발에 관한 목표 개인별 계발계획서연간 업무실행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.01.09
  • [조직행동론] 조직행동론
    ), pp. 130~140장점과문제점{MBO의 장점MBO의 문제점*1조직목표를 명확히 하여 조직활동을 목표달성에 집중시킴으로써 조직의 효율성을 높인다2업무계획을 수립하게 하고 이를 돕 ... 에 통합시킬 때의 기준이 된다.2 목표 실행 및 중간평가목표가 설정되면 이를 달성하기 위한 업무계획 활동계획 등의 지표를 작성하고 이를 실제 행동에 옮긴다. 이 단계에서는 최종목표 ... 으면 MBO의 의의를 살릴 수 없다. 명확한 환류가 집단의 문제해결능력을 증진시키고 개인의 업무수행능력을 향상시키기 때문이다.5.)MBO의{) S.J.Caroll, Jr., and H
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.26
  • [인사관리] 제일모직의 인사제도 분석
    . 평가시스템4. 평가 방법Ⅱ. 평가시스템사업부별 평가팀별 평가개인별 평가철저하게 계획대비 달성률(MBO)에 의해 A, B, C, D 결정4. 평가 방법Ⅱ. 평가시스템공통직(사무직 ... 로 A, B, C+, D의 등급PI (Product Incentive)경영계획(MBO)대비 초과이윤에 대하여 배분PS (Product Sharing)제일모직의 경우 이익분배는 실시 ... 육성프로그램 SDP과정을 통해 입사시점부터 2년간 업무에 필요한 기본역량과 전문 지식을 교육하며, 개인별 경력개발계획을 수립하여 이를 지원함지역전문가 제도 : 글로벌 인력양성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.03
  • [정부개혁]영국개혁
    기능 진단기법? 정부 조직과 기능에 대한 진단활동은 항목별 체크리스트에 따라 이루어짐? 반드시 필요한 업무인가업무의 목표 / 실행성 확인? 반드시 정부가 책임을 맡아야 하는가필수 ... -? 경쟁을 통한 공공지출이 가치를 향상을 높임? 명확한 업무 기준과 서비스 품질 개선에 도움을 줌? 서비스 전달의 고객- 공급자 관계 명확하게 해줌? 공공서비스 효율성과 효과성 제고 ... ■ 책임 집행기관 제도를 통한 행정 관리체제의 개편? 대처 정부의 Next Step 프로그램은 정부의 정책입안기능과 정책집행기능을 구분? 집행업무에 대해서는 별도의 사업소를 조직
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.01
  • [인력기획론]인력기획론정리
    )보완조치가 필요)▶ 최종평가(부하의 목표달성도와 업적평가) ▶ 환류(다음목표설정에 도움)⑦ MBO장점과 문제점장점단점?조직취약점을 발견?업무계획을 체계적으로 수립토록함?구성원 ... . 기획의 유형1) 대상기간별 분류 - 단기계획, 중기계획, 장기계획2) 지역수준별 분류 - 지방계획, 지역계획, 국가계획, 국제계획3) 대상 분야별 분류 - 경제계획, 사회계획 ... , 물적계획, 방어계획4) 강제성 정도별 분류 - 중앙집권적 강제기획, 경쟁적 사회주의 기획, 민주적 경쟁기획, 유도기획, 예측기획5) 종합성 정도별 분류 - 사업별 계획, 통합
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    | 리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.23
  • 말콤볼드리지모델에 기초한 (주)한국야쿠르트의 성공요인 분석
    , 중앙연구소 사 업 영 역 발효유 , 우유 , 라면 , 음료 , 먹는 샘물 대 표 이 사 양 기 락 본 사 주 소 서울시 서초구 잠원동 28-10 자 본 금 500 억원 회 사 개 ... 제안시스템 [ 디딤돌 ] 심사자 1. 제안서 제출 2. 제안서 심사 3. 제안우수자 포상 직원의 아이디어를 경영활동에 반영 업무개선 인간관계 자기계발 포상금 연수 포상 이달의 포상왕 ... . 인적자원관리 7. 프로세스관리직책 중심의 인사운영 호봉형 연공제 연공서열 승진 및 임금관리 평생직장 개념 직능중심의 인사운영 직위와 직급의 분리 성과급제 도입 연공서열 파괴 MBO
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    | 리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.12
  • [성과주의 예산] 성과주의 예산제도에 대하여
    , 예산이 추가적으로 얼마가 더 필요한지 바로 알 수 있는 장점이 있다. 이는 예산의 계획기능 또는 의사결정능력을 향상시키는 정보가 된다. 또한, 성과주의 예산에서는 업무단위량을 일정 ... {성 과 주 의 예 산 에 대 하 여 . . .Ⅰ. 들어가며정부는 국민에게 세금을 거둬들이는 것, 다시말해 세입과 거둬들인 세금을 짜여진 계획 아래 지출을 하는 세출을 통하 ... 여 국가의 예산을 운영해 나간다. 이 과정에서 사용하는 예산제도에는 크게 품목별 예산제도(line-item budget), 성과주의 예산(performance budget), 계획 예산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.08
  • [행정학]예산의 종류
    어서 일반행정기관과는 달리 당해연도의 사업계획서, 자금계획서, 손익계산서, 대차대조표, 재고의 증감내역, 기타의 내용을 명백하게 하는 데 필요한 재반서류를 제출해야 한다.(7) 기타 ... 와 업무량을 산출하여 예산을 편성하는 제도.III. 계획예산 (PPBS : Planning Programing budgeting system)장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성 ... 여 기금관리 기본법 제정 (1991년)(2) 기금운용계획 : 기금관리주체는 회계연도마다 기금운용계획안을 수립, 기획예산처장관의 협의,조정을 거쳐 국무회의 심의, 대통령 승인을 거친다음
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10 | 수정일 2014.11.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영]인사평가
    없다주관적 방법서열법, 평정척도법, 대조표법, 서술식고과법, 토익식고과법, MBO,행위기준평정법, 인정평정센터3-1-4 근무평정의 기법 선정가> 평정척도법(rating scales ... /company/1.인사평가의 의의와 체계1-1 인사평가의 정의인사관리의 유효성을 개선하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해서 제대로 운영되고 있는가를 평가하는 것을 말 ... 함① 근무평정 ② 인사감사 ③ 인사정보시스템1-2 인사감사의 중요성인사계획이 제대로 집행되었는지에 대한 평가정보를 산출하여 인사집행상의 개선과 인사계획의 수정을 유도함으로써 개인 및
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15
  • [경영이론] 테일러의 과학적 관리론
    여야 하며 이 업무는 직능적 직장에게 책임을 맡겨야 한다는 것이다. 작업지도표제도작업지도표제도는 작업을 분담하여 감독하는 직능적 직장들이 작업을 지시할 때 작업방법에 관한 중요사항을 지도표에 기록하여 지시하는 것이다. 이 지도표에 따라 작업을 관리하고 통제하도록 한다 ... 후기 인간관계론이라 일컫는 1960년대 이후 행태과학이론으로 발전한다. 정치?행정일원론, 소집단론(계획적 변화?조직혁신), 비공식조직, 집단동태학, 리더십, 의사전달, 새로운 인간 ... 관(Y이론 등), 동기부여론, 그리고 MBO 및 OD 등이 이에 관련된다.이들은 공식적 구조나 기계적 절차 등 무생물적 요인보다 사회심리적?비공식적 요인을 중시함에 따라 조직성원
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.13
  • [경영전략] SK와 General Electric의 조직구조상의 기능과 직능의 발전과정
    여 기업의 의사결정 기능과 업무집행 기능을 어떻게 분담하고 경영진의 모럴 해저드(Moral hazard)를 줄일 수 있는 효과적인 감시 방법을 마련하는 문제이기도 하다.기업지배구조 ... )7917990840100469111630이익 (억원)72808203929610717자산 (억원)272402304012355935405200표 제너럴 일렉트릭 기업정보, 두산 동아백과사전 인터넷판, www ... 에 대하여 GE에 관한 궁극적인 업무집행 책임을 부담한다.부회장 3명은 특정 사업 분야에 대한 독립된 경영책임을 직접 갖는 것이 아니라 최고경영자(CEO)와 공동으로 회사업무 전반
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.07 | 수정일 2015.12.09
  • [간호관리학] 간호관리특강자료
    덱스를 활용하여 정보를 수집, 간호집담회를 지도, 간호계획을 개발, 지도, 업무를 위한 책임감 부여, 팀 활동을 조정하고 평가-팀 구성원은 리더에게 보고하고 그는 수간호사에게 보고 ... -중요한 특징; 간호집담회 & 간호계획-환자와 직원의 만족도 증가에 기여함(4)일차간호 방법(Primary nursing method)-초점을 업무가 아닌 환자에 둔다는 철학에 기초 ... 에 기초한 간호체계-미국의 도입배경:노인과 생활보호자에 대한 지불보장 체계를 DRG에 따른 선지불체계(포괄수가제)로 전환하면서 시작-간호계획과 함께 표준화된 주경로 일정표를 사용
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    | 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.07
  • [업적평가]업적평가
    을 강화하고 조직목표와 개인의 목표를 통합할 수 있다는 장점. 막대한 비용, 시간이 소요되며 계획되지 않은 업무는 어떻게 평가할 것인가의 단점.12) 팀 평가 - 팀의 결과에 따라 ... 평가의 단계직원과 감독자 간에 구체적 업무목표, 기준과 관련한 훈련수요에 대한 합의(연초)↓감독자에 의한 근무 성과 감독(연중)↓목표, 기준에 대비한 근무실적의 평가(연말)의 과정 ... 와 업무수행능력을 개선하도록 하는 방법. 피평정자에게 미래 평정기간을 위한 관리의 우선순위를 알릴 수 있고 적절한 훈련이 모든 고용인의 발전을 위하여 제공가능함. 그러나 임시적 기록
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.15
  • [행정학개론]인사행정
    기술서,근무성적평정서,근무성적평정표,평정단위별 서열명부 (3)근무성적 평정 절차업무목표 설정자기기술서 작성근무성적 평정근무성적 평정표 작성목표관리(MBO) 방식자기평정감독자평정평정 ... 행정학개론 인사행정인사행정제1절 인사행정의 기초 1. 인사행정의 개념과 목표 및 과정 2. 인사행정의 발달 3. 인사행정법령과 기관 제2절 인력계획과 공직구조의 형성 1. 인력 ... 계획 2. 공직구조의 형성 제3절 공직의 충원 1. 모집 2. 시험 3. 임명 제4절 능력발전 1. 교육훈련 2. 근무성적평정 3. 승진및전보제5절 동기부여 1. 사기 2. 보수 제
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    | 리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.12
  • [경영학] MBO
    MBO의 정의- 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다.MBO (=Management by Objective)상위자가 목표를 부여하고 그 성과 ... 를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 관리제 도.☞ 상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나MBO가 획기적인 발상의 전환을 필요로 하 ... 다.☞ 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고일상적 업무목표나 하위목표 또는 추진방법의 선택 등의 상세한 부분은 실무자가 위임을 받아 수 행하지만, 중요한 사항은 상위
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.19
  • [행정행태론] 직무 설계
    되는 상호 작용을 말하며 동료애와 팀워크를 요구한다.4업무 수행 결과: 업무수행 결과에 포함되는 부분은 생산성, 효율성, 능률성, 만족도, 결근율 등이며 직무 개편에 대한 조직원의 반응 ... 수행에 기존보다 더 많은 책임과 자율을 부여한다. 현대적 접근방법은 직무 충실과 직무 특성화, MBO(목표관리제), QWL(노동생활의 질)등이 있다.{3.직무설계1)직무 전문 ... 순환과 직무 확장의 기술을 좀더 수직적으로 확장한 개념이다. 즉 동기부여, 의사결정권과 책임의 하부위임이 중요한 요소로 작용한다.직무충실은 좀더 높은 수준의 지식과 기술, 계획
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.17
  • [인적 자원 관리] 인사고과 및 사례
    고과법 (BOS) 목표관리법(MBO) 평가 센터법(종합평가)1)전통적 기법전 통 적 기 법관찰법상급자가 부하직원의 일하는 모습관찰. 결근,조직 절도 등을 관찰가능하며 가장 요긴 ... 장점3)목표관리법MBO (management by objective)스스로 목표를 세우고 세운 목표를 기준으로 종업원을 평가하는 기법개인 목표의 설정 무엇을(도전과제의 설정) 어떻 ... 게(행동계획의 작성) 얼마나(목표의 양과 질) 언제까지(목표달성의 시기)평가 자기평가와 상사평가와의 조정면담과 평가에 대한 보상중간점검 면담 목표달성의 객관적인 파악 진척상황 체크
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    | 리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07
  • [인사관리] 목표설정이론 (Goal Setting)
    행동방향의 제시평가기준의 제시업무수행과 자원이용의 정당성 부여조직 설계의 기초 정의직무의 편성계획과 통제 행위를 위한 틀 제공..PAGE:4Basics of goal s ... 하게 파악하게 해 주며 쉽게 수용할 수 있도록 해 준다...PAGE:22Implementation목표를 달성하기 위한 구체적인 실행전략(업무계획)을 수립하고 그에 따라 실행에 옮기는 과정 ... 상황에서 특정수준의 과업을수행할 수 있다는 믿음..PAGE:9Goal difficulty낮음보통도전적달성불가능고저성과목 표 수 준..PAGE:10Impact of Goals on
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    | 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.12
  • [공기업론]공기업 운영 효율화 방안
    성 측면제4장 부산도시개발공사의 운영 효율화 방안제1절 조직적 측면 개선방안1. 직원채용2. 감사부문제2절 경영합리화 방안1. 성과서열주의2. 목표중심주의(MBO)3. 완전한 독립 ... 와 지로 분류된다. 즉, 지방공기업의 공공성이란 지방자치단체가 소유하고, 지방자치단체가 조직, 인사, 업무통제와 예산, 회계의 재정적 통제, 지방의회나 소비자들의 통제를 받 ... 이나 가스사용료의 징수, 관광시설의 관리, 청사의 보수, 청소사업 등이 적합하다.4. 지방공기업의 현황우리나라의 지방공기업은 2004년 6월말 현재 총351개이다. 표 14-2
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.01
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