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"MBO업무계획표" 검색결과 401-420 / 500건

  • [기업분석]현대모비스
    을 생산과 판매 현장에 집중하여 현장 중시의 풍토를 정착시키며 “품질과 서비스 최 우선”의 정신을 구현하겠습니다.? 투명경영- [투명경영]을 실시함으로서 모든 업무를 투명한 기준 ... 점수제, 우수인력 발탁 승진제, 평과결과에 따른 차별보상- 인재육성 : MBA 과정, 해외단기파견 연수 등? 평가제도- 목표관리(MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보- 인 ... 과정 포함)나. 자격증 사본(소지자에 한함)다. 공인기관 어학성적표 사본(TOEIC, TOEFL IBT/CBT, TEPS, HSK, JPT에 한함)※ 2006년 11월~현재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.18
  • [인사관리]다면 평가제 성공전략
    incidents), 사전에 결정된 행위기술(행동기준고과법, 혼합기준법, 강제선택법)결과 지향적 접근밥법목표관리제(MBO), 업무기획 및 평가법, 종합성과고과법비교 지향적 접근방법서열법 ... 으로 바로 연결되고 있기 때문이다.과거의 전통적인 인사평가체계는 주로 상사에 의한 평가를 중심으로 이루어져 왔으나 임파워먼트, 팀워크, 조직 슬림화와 스피드가 강조되는 업무환경으로 변화 ... 하고 있으며, 박경문 ? 최승욱은「직무연구의 여러 결과를 기초로 특정조직에서 특정업무를 수행하는 근로자의 근무성적이나 능력 등을 그 조직체에 대한 유용성의 관점에서 평가하여 이들의 상대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08 | 수정일 2017.09.25
  • [정책학]정책목표의 체계및 내용정리
    할 수 있기 때문에 효과성 측정의 효과적인 척도가 된다. 네 번재는 정책과 계획의 근거 제공 기능을 한다. 이 밖에도 권위의 수용범위의 확대긴능과 효율적인 목표관리, MBO에 기여 ... 한다. 여기서 MBO란 목표관리라는 것으로 상하조직성원의 참여과정을 통해서 조직의 고동목표를 명확히 하고 체계적으로 조직서원들의 개개목표 내지 책임을 합의하에 부과하여 수행결과 ... 다. 새로운 관리 수단이나 컴퓨터 등가 같은 과학기술이 발명되면 업무수행의 절차나 그 외의 여러 조직 내부, 외부적 시스템등이 변하기 때문에 당초의 정책목표가 상향조정되거나 기간
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.28
  • [조직론] 목표관리제
    할 필요가 있으며 목표를 일치시키지 못할때 통합적 계획 수립과 통제체계로서의 MBO는 불가능하게 된다,3)MBO는 성과와 능률을 중시한다. MBO는 기본적으로 주먹구구식 경영이나 비 ... 계획을 포함시키는 경향을 띠고있다. 종래 MBO는 업적평가나 동기부여 등 단기적인 목표에 초점을 맞추어 왔으나 보다 장기적인 안목에서 그리고 보다 전략적인 차원에서 MBO를 실현 ... 가능성이 낯은 것 등은 제외시키며 MBO의 신뢰성을 더욱 높일 수 있도록 조정하기도 한다.4)실행계획의 개발(developing action plans): 목표가 보다 구체
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    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.18
  • [간호관리] 간호관리국시대비요약
    을 기술하고 미 래의 특정 기간에 걸친 계획을 기술한 것.(2) 예산의 목적① 계획과 자원의 할당:② 업무의 통제:3) 간호부 예산의 종류a. 관리운영예산(operating budget ... 이 확대되고 있기 때문이다.◈간호조직의 일원으로서 조직의 목적과 개인의 목적을 부합시키는 지식과 기술을 훈련받지 않 으면 전문직 간호업무를 수행하기 어렵다.◈병원인력의 많은 비중 ... 평가가 가능 하여 효과적인 인력절감의 도구가 되므로 간호 관리와 임상업무의 향상을 도모할 수 있기 때 문이다.2) 간호관리의 정의① 대상자에게 양질의 간호서비스를 제공하기 위 해
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    | 리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.20 | 수정일 2019.11.14
  • [재무행정] MBO (목표관리제도)
    과 기관목표의 부여직무분담과 조직목표는 상위층에서 부여하지만 기관의 직무분담은 이미 업무분장표에 명시되어 있다. 연도에 따라 새로운 임무가 부여되는 경우에는 이를 추가하기만 하 ... 의 측정 등이다.3. MBO와 다른예산제도와의 비교(1) MBO와 PPBS의 비교{구 분목표관리제도(MBO)계획예산제도(PPBS)기본방향관 리계 획계획기간부분적이고 단기적(1∼5년 ... 기MBO, ZBB{구 분PPBSMBOZBB시행시기.1965년 존슨 행정부.1973년 닉슨 행정부.1977년 카터행정부도입배경.장기계획과예산편성의 결합.주요 부처에 대한 관리및 통제
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.10.18
  • [인사관리] 성과관리 및 역량평가체계
    ”◑ MBO 업적평가표업적 평가표팀명: 팀장:핵심업무 (key job)CSF (평가항목)KPI (측정지표)등급 평가기준S (목표치∼ 목표치+ 구간치X2)A (목표치∼ 목표치+ 구간 ... 평가 ● CSI 및 모니터링 평가MBO 평가핵심업무(Key Job)와 부서의 Mission을 중심으로 한 목표관리 평가전략가점 평가업무목표/수행의 난이도 , 업무의 양, 노력 ... 도등을 상사가 평가업무 Sheet 평가본인 업무 수행(목표)실적을 기록하고 수행실적을 상사가 평가양적 평가질적 평가평가 주기연간월간연간연간2. 업적평가의 기본구조3. 업적평가표 설계
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    | 리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.13
  • [인사고과] MBO방식자료
    하여 최종등급으로 결정함.Process 및 주요내용구분Process주 요 내 용1상사 평가.업적평가는 MBO 적용.능력/ 태도 /Management는 별도 평가표에 의해 실시(단 ... (Measuring)(참여의 원리) (자유재량) (반성/평가)업적평가(MBO)의 개요어떻게 하면 팀원 개개인에게 조직의 사업목표 달성에 직결되는 업무를 부여할 수 있을까?Process ... 자계획을 세워 일을 수행함목표달성을 위해서는 어느 정도 상사가 방향이나 지침을 정해 주어야 함체계적인 사고력 부족으로 업무수행을 위한 필요한 계획을 스스로 입안하지 못하여 계획
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.17 | 수정일 2014.06.26
  • [사회복지행정]프로그램 개발과정
    ) 프로그램 관리체계의 유형① 프로그램이 계획에 따라 잘 진행될 수 있도록 시간과 활동상호 간에 관리계획을 수립하는 방법으로 여러 가지 기법이 있다.② 일정계획표 작성기법, 아이디어 ... ) 필요한 정보① 프로그램 필요성 정보 : 지역사회, 상황, 문제, 욕구, 이슈 → 지속, 변화, 인과관계사회복지활동의 필요성, 기대결과, 접근방법, 자원동원 계획② 기대결과 정보 ... 적, 일관성 있게 작성)② 방법으로서의 설계 : 진행상의 중대한 결정을 내리는 필수적 기준① 효과성의 개선과 효율성 증대② 직원의 업무성취감③ 후원자의 많은 지원을 유도④ 조직의 수행
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    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.03.22
  • [경영학]인사고과의 기법(인사평가에 대하여)
    를 표로 정리하면 다음과 같다.{접근방법고과기법행위자지향적 접근방법(Performer-Oriented Approaches).특성(Traits).직무기술(Skills)행위지향적 접근방법 ... hoice scales)결과지향적 접근방법(Results-Oriented Approaches).목표관리제(Management by objectives).업무기획 및 평가법(Work ... 과 근대적 고과기법으로 분류할 수 있다. 아래에서는 두 유형에 속한 고과기법들의 특성과 장단점을 하나하나 살펴보고자 한다. 위의 표에 제시되어 있는 행위자지향적 접근방법과 비교지향
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07
  • [인사관리] 제일은행 인사관리
    인력수급계획적정한 인력수급 계획의 수립과 각 부실점을 조직의 합리적인 정원관리를 통하여 인력의 loss를 막고 인력효율화에 기여한다.10노사 및 감사관련 업무원만한 노사관계 구축 및 ... 다. 이 직원 평가표는 크게 두 가지 평가 항목으로 나뉘어 있는데 MBO평가,역량평가로 나누어서 평가하고 두 가지 평가를 종합하여 합계를 내어서 총점을 내고평가 등급을 매기게 된다 ... 하여 1956년 3월 기업공개를 통해 주식을 상장하고 1958년 12월 현재의 행명으로 변경하였다. 1962년 4월 외국환 업무를 개시하였으며, 1981년 2월 제일씨티리스, 1983년
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.06
  • 마케팅 & 인사관리 단답형식(23page)
    관리의 대표적 내용인 MBO란 개개의 직위담당자에게 목적의식을 가지도록 하기위하여 참여에 의한 목표수립을 행하고 문제해결적인 업무방식을 침투시키고자 하는 경영기법으로 기업 전반 ... )표3)프라이비트 브랜드자가상표or상업자 상표,메이커 지명도는 낮고,유통업자 지명도 높을때or스스로 개발한 상품을 광고하고자 할때 도,소매업자가 단독으로 상표가 지명도 낮을때 사용 ... 법,대조리스트법,주요사건 서술법 등이 있다.(7)CDP(경력개발 계획)의 의의와 기본원칙을 서술하시오.:모든 종업원에게 객관적이고 공평한 승진제도를 운영하기 위하여 각 종업원
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    | 시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.17
  • 대림산업과 삼성건설의 사례를 중심으로 알아본 건설회사의 HRM
    . HRM의 문제점 05. 해결방안본 부 BSCBSC재 무 지 표 내부 프로세스 학 습 과 성 장 고 객개 인 MBO성과평가의 과정부 서 BSC부서장 합의성과급 반영상반기/연말 평가 ... 가 프로젝트단위로 이루어지기 때문에 다른 업종에 비해 최신 경영 트렌드 도입의 실질적인 필요성이 떨어진다. 또한 국내건설업체간의 공정과정, 업무추진방식, 조직구성 등의 운영방식 ... 원본우러짐Team-Work 중심의 기업문화건설업은 강한 팀워크가 생명이다. 산업의 특성상 혼자서는 절대로 해낼 수 없는 업무를 가지며 따라서 임금체계도 팀 중심으로 지급하게 됨
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    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.01
  • 경영학원론총정리
    -창업자로서의자질과 기업가적인 자질이필요(4)창업계획의 수립 - 창업계획의 명세화→창업계획의 개요(회사의 기초사항들 산업분석 사업분석 생 산 계획 판매 계획 조직계획)2.창업의 모색 ... 의 상표인지도나 유통채널을 이용함으로 써 보다 쉽게 진입 장벽을 넘을수 있는전략이다③전략적 제휴 : 타의 기업과 특정사업 및 업무 분야에서 현력관계를 유지함으로써 공 동으로 새로운 ... 변화표를뜻하는데 조직의생산성 경제성 수 익성을 실현하는 것 , 개인목표란 조직내에서 개인이갖는 목 표를말하는데, 봉급 개인적발전 동료 및 사회로부터의 인정(4)조직목표에서 담겨야할
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    | 리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.14
  • [자원봉사론] 자원봉사자 개발 및 육성 - 계획수립과 평가
    치 않은 상황변화에 대해 융통성을 가지고 있는 장기계획에 통합4. 효과적인 계획수립1) MBO 의 개념- MBO 는 처음에 조직관리 상의 업적평가 절차로 시작- MBO계획수립 ... 의 접근방식 (by 라이더)2) MBO 절차와 계획수립 단계 (by 말리, 교 120 - 124)1 목표탐색(계획수립 1단계)- 조직의 현황과 과업환경을 분석할 뿐 아니라 성취하고자 하 ... 욕구를 검토, 분석4 목표실행(계획수립 4단계)- 합의된 목표에 도달하기 위한 구체적 실행전략(업무계획)을 수립하고, 실제 구체적인 행동5 목표평가(계획수립 5단계)- 통제는 행동
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.10
  • [경영] GE사의 계획수립방식
    의 장시간 소요고위 간부들의 직무의 비효율적직급중심의 수직적인 조직구조(연공서열 의식과 직원들의 소극적자세)매월 1회 재무보고회의기존 토론회 폐지-운영상의 단기계획표 개정문제해결 ... 까지의 각 단계의 과정은 다음의 계획기간을 통하여 반복적으로 진행(2) 우리나라 기존 MBO의 문제점- 직급중심의 여전한 연공서열 의식과 직원들의 소극적인 자세- 일본을 거쳐 수입된 왜곡 ... R E P O R T주제 : GE(General Electric)사의 계획수립방식목 차1. GE(General Electric)란?2. GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30
  • M&A 기업 인수 합병
    연혁 중요한 경영정책 및 사업계획서 주요생산품에 관한 사항 회사의 조직도 및 업무분장표 회사의 신용등급 인사결정권자에 관한 사항 주주총회 의사록 및 참석주주현황 주주명부(소유성향 ... 의 인식 협상 팀 구성 협상전략 개발 협상 수행 합의서 작성사후 전략팀 구성 공유 비젼의 창조 수용능력과 프로세스 재구축 업무통합과 안정화 계획 공유문화창출 인력통합 관리 방법 구축 ... 계약서, 합병대차대조표 공시8주총 2주전주주양사주총소집통지 발송 및 공고7양사주주명부폐쇄 개시6기준일의 2주전주주양사기준일(및 폐쇄일) 공고5양사주총소집 이사회 결의4이사회결의 후
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    | 리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.26
  • 두산 인사관리 사례 분석
    (참여적 관리를 통한 동기부여 관리)④ MBO는 결과 성취를 위한 업무수행 및 평가시스템이다(3) MBO의 도입동기① 전체목표와 개인목표의 연계, 통합② 개인의 능력 개발 위한 ... : 판매목표, 이익목표총무 : 교육훈련, 단가절감3) 연구업무 - 회사의 중장기 발전에 필수적 요인이 되는 연구 → MIP사업에 포함다만, 추후 회사의 경영계획에 반영한 후 추진 ... 비중을 차지하는 과목은?1) 자신의 성과, 업적평가 - MBO(목표관리제)로 자신의 목적관리를 평가2) 역량평가 - 기본적인 태도 및 관리, 업무능력의 3가지 차원에서 평가(자기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.10
  • 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안
    적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 구성원의 생산성을 향상시키고 동기유발을 형성하는데 있다.예를 들면 ① 인력배치 및 이동, ② 인력개발, ③ 인력계획 및 인사기능의 타당 ... 다. 고과방법을 고과자 지위에 의한 분류와 고과표의 작성기법에 의한 분류로 대별하면 다음과 같다.(가) 고과자 지위에 의한 분류누가 고과를 하느냐에 따라 자기고과, 수직적 고과 ... 참가자에게 교육훈련시 알려주는 것이 보통이다.(나) 고과표의 작성기법에 의한 분류실무에서 많이 사용하고 있는 고과기법으로써는 단순히 평가내용을 자유롭게 서술하는 자유기록법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.09
  • 경영 목표관리
    는 모든 사람들의 노력을 조정할 필요가 있다. 모든 수준의 경연자 들은 상위 목표와 하위목표를 조정할 필요가 있으며 목표를 일치시키지 못할 때 통합적 계획 수립과 통제체계로서의 MBO ... 를 잘 조화시킨 관리방식이다.5)MBO는 매우 의도적인 관리 방식이다.6)MBO는 보다 장기적이고 전략적인 계획을 포함시키는 경향을 띠고있다. 종래 MBO는 업적평가나 동기부여 등 ... 적으로 통합. 배분 할 수 있도록 한다. 이 같은 실행계획의 개발은 구체적인 달성시기와 함께 모든 활동을 규정하고 계획함으로써 MBO의 실행을 더욱 구체화 시켜준다,5)목표의 수행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.18
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2025년 11월 28일 금요일
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