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"기업의인력선발방법" 검색결과 361-380 / 6,808건

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    영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요.
    효과적이고 효율적으로 달성하도록 관리하는 것을 말한다. 지속적인 교육과 훈련을 통해 조직의 창립 이념 실현에 적합한 인력을 채용하고 구성원들의 창의성을 극대화함으로써 기업의 목표 ... 부터 필요한 인력의 채용/선발, 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리 등이 포함된다. 개발관리란 개인의 역량뿐만 아니라 채용 인력의 현재 업무까지 원활하게 수행하기 위해 필요한 기능 ... 하세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론본 보고서를 수행하기 위해 영화 을 선정하였다. 그 이유는 일론 머스크는 4차 산업혁명의 대표기업인 테슬라, 스페이스X 등의 최고경영자
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.02
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    산업심리학의 이론과 기업 사례과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학 ... 분야이다. 산업심리학(산업 및 조직심리학)은 기업 등 조직에서 발생하는 직무, 인적자원, 집단 행동 등의 문제를 다루며, 과학적 방법을 통해 일터에서의 개인 행동과 조직 환경 ... 한다. 지원자의 능력과 성격 등을 평가하기 위해 인지능력 검사나 인성검사 등의 심리검사 도구가 활용되며, 구조화된 면접, 상황 판단 검사 등 타당한 선발 절차를 마련함으로써 인력 채용
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
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    (위더스 산업심리학 A+ 레포트) 4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기
    . 서론전세계는 코로나 펜데믹으로 인해 경기가 침체되고 고용시장 또한 불안해졌다. 당면한 이 상황 속에서 기업은 목표의 실현을 위해 그 목표에 부합하는 인력을 필요로 하며 수많은 인 ... 적자원 속에서 우수한 인재 선발을 위해 다양한 방법을 도입하는 등 많은 노력을 하고 있다. 본론에서는 선발의 여러 요소 중 지적 능력, 성격, 신체 능력에 대해 알아보고 현재 나 ... 의 직무에서 가장 중요시해야 하는 요소에 대해 구체적으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 선발의 요소선발의 목표는 수많은 인적자원 속에서 인재를 정확히 선발하는 것이므로 기업선발
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.01
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    인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오
    인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 정의2. 인적자원개발의 정의3. 인적자원개발 ... 과 인적자원관리 간의 관계4. 인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향1) 개인에게 미치는 영향2) 조직에 미치는 영향3) 기업에 미치는 영향5. 나 ... 의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리와 인적자원개발은 경영전략과 밀접한 관계 속에서 조직의 목적달성에 중요한 역할을 담당한다. 기업 내부적으로도 인적자원관리와 인적자원개발은 효과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
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    [A+] 학점은행제 위더스 인적자원관리 과제 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    형 인재야 말로 창의적인 모집방법을 이용해야 발견이 가능할 것이다. 더 많은 인력을 모집하기위해 선발 기준을 완화시켜 채용한 후 자체교육을 통해 부족한 능력을 보완하는 방법도 존재 ... 것이다. 기업은 인적자원의 부족과 과잉인력 모두에 대한 대책이 필요하다.과잉인력에 대한 대책은 공통적으로 인건비를 줄이는 것에 의의가 있다. 애초에 신규 채용을 하지 않거나 엄격 ... 한 채용절차를 걸쳐 인원조정을 할 수 있다. 유사하지만 더 용이한 방법은 과잉인력으로 분류된 사람들을 노동력이 부족한 직무로 전환시키는 것이다. 유의할 점은 직무별 과잉인력과 부족
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.10
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    자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오
    라 할 수 있다. 따라서 현대사회에서의 인적자원관리는 매우 중요하며 그 역할은 더욱 커지고 있다. 그러나 현재 대부분의 기업들은 인력 채용 시 지원자들의 스펙만을 보고 선발 ... 자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 자원 중 하나인 사람을 관리하는 방법으로서 기업 경영 활동의 핵심 요소 ... 에게 동기부여를 해야 하기 때문이다. 또한 기업에서는 구성원 개개인의 역량을 최대한 이끌어내어 성과를 창출해내야 하므로 다양한 방법을 통해 개인의 특성을 파악하고 이를 적재적소에 배치
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    전문기관 : 내부공모제를 통해 구성원들에게 새로운 경력개발 기회를 제공한다.④ 소셜 리크루팅 : 소셜미디어를 통해 모집공고를 올리거나 인력정보를 파악한다.16. 선발도구의 조건 ... 어졌다.④ 대규모 공장에 고용된 인력에 대한 관리의 필요성이 대두되던 시기이다.2. 인적자원관리(Human Resource Management) 시대에 관한 설명 중 옳지 않은 것 ... 무한경쟁 혹은 국경 초월 경쟁의 시대에서 발생했다.⑤ 인권에 대한 요구가 높아지면서 기업의 인사관리에 영향을 주었다.4. 경영상 이유에 의한 해고에 관한 설명으로 옳은 것을 고르
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
  • A+ 인력개발과활용) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    [인력개발과활용]주제: 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론우리가 현재 살고 있 ... 한다. 내·외부 관계자들과 접촉할 기회를 확대하고, 내부 사회적 자원 활용을 극대화하기 위하여 협력적인 인적자원관리를 위한 시스템을 도입하는 방법이다.2) 인력유동시스템조직이 필요로 하 ... 는 사회적 자본 측면에서 잠재적인 능력이나 역량을 보유한 직원을 외부 노동시장이나 다른 조직에서 선발하는 인력 채용과 교육을 통해 사회적인 관계 형성을 위한 훈련을 진행한다. 경력
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.05
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    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    이 자산인데 자산을 키우기 위한 최선의 방법으로도 기업은 효율적인 교육 훈련에 많은 연구를 실시하고 있다. 이에 본론에서는 인력자원 개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력 ... 하고 결과를 점검한다. (2) 인력자원 계획 기업 및 조직의 주요한 인력 자원의 요구, 전략, 철학에 대한 것으로 적정한 충원 인원과 필요 인력선발 및 훈련, 승진, 부서 이동 등 ... 기법을 채택하거나 기존 도구와 기법을 활용해 인력자원 개발의 효과성을 높이기 위한 새로운 방법을 적용해야 한다는 내용이 최근 추가됐다. 2) 글로벌 마인드 글로벌화되고 있는 인력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    국내 대기업 사례를 통해 본 인사심리학과 조직심리학과 목 :산업심리학담 당 교 수 :성 명 :산업심리학심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습 ... 에 반영해왔습니다. 이렇게 얻어진 직무 정보는 채용 배치부터 교육훈련 설계, 평가 기준 수립까지 여러 HR 과정의 기초자료로 활용됩니다. 대기업들은 또한 인력 배치 시 개인의 성격 ... Organizational Psychology)이란 일터에서의 인간 행동과 심리과정을 연구하여 경영성과와 개인의 행복을 높이는 것을 목표로 하는 응용심리학 분야입니다. 다시 말해 기업 조직 내
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
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    독학사 2단계 인적자원관리 정리본
    의 목적 (★) ⑴ 인적자원 확보 시 정보 제공 - 인력의 질적 수준을 판단하는 기준, 인력 선발도구의 타당도 측정 기준이 됨 ⑵ 교육과 훈련, 배치와 이동 시 활용 ⑶ 승진에 대한 ... - 육체적, 정신적 능력이 쇠퇴하는 시기로 은퇴 준비 시기 - 자신의 인생에 대한 의미를 총정리 하는 통합단계 시기 ⑶ 조직의 경력욕구 - 미래 특정 시점에 필요한 인력기업 ... 4. 인사관리자의 전통적 역할 (★★) ① 인사행정업무 수행자(인사관리자)의 역할 - 모집, 선발, 채용, 교육, 훈련, 임금 계산, 지불, 퇴사 등에 수반되는 행정업무 수행
    방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17
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    당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을
    과제명: 조직심리학주제: 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하 ... 는 상황입니다.이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 ... 설명해 보십시오. ③ 그리고, 실제 ‘채용공고문’을 작성해 보십시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전략2. 채용 공고문Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론과거 기업들은 채용을 할 때 인재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15
  • 글로벌 리더 도입으로 발생한 변화-외국인 임원 활용을 확대할 것인가
    했다. 이렇게 인력 유출이라는 리스크가 발생 예측됨에도 불구하고 기업이 외국인 임원을 고용하는 궁극적인 원인이 궁금했다. 외국인 임원을 선발하는 원인을 분석하고자 하며, 유출위험 ... 임원의 중요성이 대두되었다.현재도 많은 기업이 외국인 임원을 선발하여 운영하고 있다. 그 대표적인 예로 현대자동차를 소개하겠다. 현대차그룹은 연구·개발(R&D), 디자인, 해외 ... 가 있다. 기업 간 상호작용, 교류가 어느 때보다 빈번한 시대, 핵심 인재의 이직이나 유출은 자연스러운 일이고 이를 막을 명료한 방법은 없다. 인재 유출은 오히려 유출된 인재를 채우
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.16
  • 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.
    필요한 능력의 요건을 7점 척도로 평가하는 능력요건척도 방법이다. 이 방법선발, 능력 개발, 훈련에 유용하게 활용할 수 있다. 또한 크리스탈이 개발한 과업목록법 역시 기타 직무 ... .⑶ 인력확보의 기초직무분석을 통해 인력의 수요를 과학적으로 산정하고 직무와 직무 수행자와의 일치, 적합 여부를 최대한 적정하게 조절하여 선발, 모집, 배치, 이동을 하는 것 ... 인력개발과 활용과제 주제: 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오.Ⅰ. 서론직무분석은 직무에 대한 세세한 내용
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 효과적인모집을 위한 방법_인적자원관리
    또는 인성검사 등 시험 3.면접(일반면접, 임원면접, PT면접 등)이라는 단계로 나타나며 이를 모두 통과한 지원자를 선발하게 될 경우 모집은 마감된다. 이처럼 기업은 양질의 인력 ... 사용하고 있는 모집 방법이다.3. 효과적인 모집과거의 모집과 다르게 현재의 모집은 다양한 방식을 보여주고 있다. 예를 들어 인천 소재의 한 기업은 구직자에겐 1분 자기소개영상 ... 을 제작해주고 채용담당자에겐 기업 홍보영상을 제작해주는 사업을 진행하고 있다. 직무능력보다 스펙평가 중심의 현 채용시장을 비판하며 다양한 모집의 방법을 제시하고 있는 것이다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.10
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    사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    REPORT주제 : 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 ... :ContentsⅠ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 사회적 자본과 인적 자원 관리의 상관관계2. 사회적 자본 구축을 위한 인적 자원 관리 방법3. 기업이 사회적 자본을 구축해야 이유4. 사회적 자본 ... 적 자본을 구축하기 위한 인적 자원 관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해서 검토해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 사회적 자본과 인적 자원 관리의 상관관계
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09
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    마케팅 조사에서 문제의 제기와 그 중요성에 대해 설명하고, 마케팅 조사의 전체적인 진행절차를 알아보고 조사의 각 단계를 체계적으로 서술하여 주시기 바랍니다.
    정보를 취합해야 한다.이후 마케팅 조사의 실행 주체를 정해야 한다. 대기업의 경우 자체적인 마케팅 인력을 활용하기도 하지만, 전문 경영컨설팅 업체를 통한 마케팅 조사가 수행 ... 등 1차 자료 수집 방법과 수집된 자료를 실험 및 검증하는 인과조사법의 2차 자료 수집방법으로 구분된다. 또한 자료 수집 시 자료 조사를 위해 투입되는 인원의 선발기준 및 교육법 ... :마케팅 조사는 기업의 생산, 영업, 재고관리 등 기업의 전반적인 의사결정을 위해 반드시 선행되어야 하는 과정이다. 이는 기업이 당면한 문제 혹은 과제를 명확하게 인식하는 것으로 시작
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11
  • 인적자원관리 - 현대기업의 지속경쟁력을설 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 명하시오.
    ------------------------------------주제 : 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.데일 카네기는 “인재를 확보 ... 니 우수한 인재, 최고의 인재를 뽑기 위해서 노력하고 있다. 그렇기 때문에 기업선발 과정에서 우수한 인재, 최고의 인재를 식별할 필요가 있다. 지금부터는 선발의 개념에 대해서 ... 기업마다 특성도 다르기 때문에 그 기업에 맞는 지원자를 선출하기 위해서 선발과정이 진행된다. 선발도구는 예측 수단이며, 지원자 중에 누가 효율적인 인재가 될 수 있는지 예측하기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • 단국대 인적자원관리 기말고사 답
    Ⅰ. 약술형(각 5점, 15점)1. HR 아웃소싱, 2. halo effect3. 오프라인(대면)과 온라인(비대면) 교육훈련의 장점,단점(각각 3가지)1. HR 아웃소싱이란 기업 ... 내부의 핵심역량을 필요한 과업에 전략적으로 집중시키면서, 필요한 인력을 효율적으로 외부로부터 조달하기 위해 실시한다. 이러한 HR 아웃소싱은 초기에는 생산부문에서 시작 ... 이 많이 들기 때문이다. HR 아웃소싱의 활용 분야는 매우 광범위한데, 대표적으로 채용광고, 이력서 접수 및 선별, 면접, 선발 보고, 레퍼런스 체크 등이 있다.2. 현혹효과(Halo
    시험자료 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.04
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    저성과자 관리방안 보고서
    적인 구조조정 프로그램”이라고 적시돼 있었지만 사실상 퇴출에 최적화된 방식이었다. 기업은 직원 스스로 나갈 방법으로 이와 같은 방법을 사용하는 것이고 직원을 상대로 매우 모욕적이고 ... 해고’ 는 저성과자나 (업무 부적응자)저성과자를 해고하는 것인데 일명 ‘쉬운 해고’ 라고 불리는 일반해고는 어떤 면에서 기업, 정부, 노동자에게 득과 실이 있을지에 대해 의문점이 들 ... 에 대한 기준은 마련되어 있지 않은 상태였다. 정부가 일반해고에 대한 사측에서 근로자를 해고할 수 있는 방법은 '징계해고'와 '정리해고'(경영상 해고) 두 가지로 규정돼 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 09월 06일 토요일
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