"기업의인력선발방법"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리방안 수시채용 증가 직무분석의 개념 왜 핵심인재를 유지 및 활용 인적자원 확보 제프리이멜트 간호관리학 요약 위더스 모집

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"기업의인력선발방법" 검색결과 321-340 / 6,808건

판매자 표지

4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오

하거나 선발 기준을 완화해 예전 같으면 뽑지 않았을 인력을 채용해 교육 및 훈련으로 보완하는 방법 등이 있다. 그렇다면 인적자원의 과잉인력 대책은 무엇이 있을까? 본론에서 살펴보 ... 인간이 수행하던 일을 자동화 기계가 수행하는 등 기존 일자리가 사라면서 인력 수요가 줄어 인적자원의 과잉인력이 일어나고 있다.과잉인력에 대한 기업의 대책으로 간단하게는 신규 채용 ... 을 억제하거나 과잉인력을 인력이 부족한 직무로 전환 시키는 등의 방법이 있다. 미국의 여행사 몬트로즈 트래블의 경우 걸프전 등으로 도산 위기에 처한 적이 있다. 이때 몬트로즈

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

(인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

의 확보에 필요한 기본적인 정보인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 하여 필요한 인원을 모집, 선발, 배치하는 것을 말한다.1) 인력계획인력계획이란 현재 및 장래 각 시점에서 기업 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보에 필요한 기본적인 정보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 배치관리2. 인적자원의 개발에 필요한 기본적인 정보1) 경력관리2 ... , 활용하게 하는 활동을 계획하며 관리하는 일련의 과정이다. 또한, 조직에 필요한 인력자원을 동원(채용)하고 관리함으로써 기업 행정, 경영의 효율을 제고하려는 관리전략을 의미할 수 있

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

다운로드 장바구니
5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 채용 계획2. 모집의 원천과 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론모집이란 먼저 정원계획에 의해 필요한 인력의 수와 직무 ... 의 방법으로 활용하는 것인데 일반적으로 사내 게시판, 출판물, 공모를 통해서 인력을 모집하거나 관리자들이 적임자를 추천하는 경우도 있다. 내부 공급원으로부터의 모집이 가지는 장점 ... 에는 적절하지 않은데 이는 낮은 인지도로 지원자가 찾기 힘든 점이 있고 대기업의 경우 너무 많은 인력지원으로 인해 처리하는 과정에서 과도한 비용지출이 이루어질 수 있다.소규모 업체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

의 기능과 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지 조직에서도 기업이나 다른 여러 조직과 마찬가지로 인사관리가 이루어져야 한다. 인사관리는 조직인력에 대한 모집, 채용, 유지 및 ... 인력에 대한 예측과 관련하여 분석하는 것이 바람직하다.선발이란 최적의 인적요소를 특정 직무에 짝지어주는 과정이며 또한 기능과 기능 간에 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있 ... 는 최적의 인적요건과 최적의 적성 및 기술을 소지한 사람에게 특정 조직구성원의 자격을 부여하는 행위이다. 선발된 인력을 해당 직원에게 적절한 직무를 배속할 수 있어야 조직의 성과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리_4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉전력이 이슈화되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하시오

부터 크게는 국가를 바꿔서 다른 나라에서 채용을 실시하는 방법을 말한다. ② 인센티브 다른 경쟁사 등에서도 해당 인력에 대한 요구가 높을 때 주로 사용하는 방법이다. 인재들이 매력 ... 이 있고, 기존의 사원을 훈련을 통해서 해당 자질을 가지도록 성장시키는 방향이 있다. 기업 자체에서 시간 및 비용을 투자해 해당 인적자원으로 변모시킨다는 것이 특징이다. ④ 선발기준 ... 이다. Ⅲ. 결론 본고에서는 인적자원의 부족 대책과 과잉인력 대책에 대해서 살펴보었다. 그 결과 창의적인 모집, 인센티브, 훈련프로그램, 선발기준의 완화가 부족 대책의 방안임을 알

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인사관리] 모집활동, 모집과정

가 있지만 응모자의 구체적인 정보를 얻는다는 점에서 공통점을 찾을 수 있다.(3) 고용테스트1995년도 이후에 우리나라의 대기업들은 고용테스트의 방법으로 고용가능성과 인성을 파악 ... 은 다음과 같다.(1) 모집의 규모모집은 조직규모에 따라 달라지고, 관리행위의 복잡성도 나타난다. 그리고 모집의 계속성유지와 중요성도 조직규모가 결정하게 된다.즉, 대기업과 중소기업 ... 읜 모집규모의 차이는 모집활동과 관리절차에 영향을 미친다. 대기업의 모집활동은 규모가 크고, 비용도 많이 들며, 관리적 업무절차도 복잡하다. 상대적으로 규모가 작은 중소기업은 다르

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오

인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술 ... 하시오Ⅰ. 서론기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 그중 하나가 인적자원관리로, 인재 확보 및 유지 전략 중 ... 함으로써 향후 국내 기업 환경에 적합한 아웃소싱 모델을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론기업들이 우수 인재 확보를 위해 해외 인력 채용을 확대하고 있지만 국내 기업들은 아직까지 외국인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

경영학의 이해-기말

한 인조직이 필요로 하는 인적자원을 사전에 예측하고[인력수요], 이에 대한 조직 내외의 공급 상황을 예측[인력공급]하여 이를 적절히 조화시킬 수 있는 방안을 강구하는 것-기업이 특정 ... 인력을 갑자기 필요로 할 때 적당한 사람을 찾기가 쉽지 않다○모집: 능력과 기술을 가진 인적자원을 확보하기 위하여 인적자원을 조직으로 유인하는 활동-내부/외부에서 모집하는 방법 ... 강화전략: 전략적 제휴, e-비즈니스 전략○전략의 수준○전사적 전략(corporate strategy) 또는 기업전략-기업 전체의 장기적인 방향을 설정하는 전략-어떤 종류의 시장

시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석

반도체 R&D에 특화된 핵심 인력의 수가 절대적으로 부족하다는 점을 감안하여 타당한 전략임반도체 R&D 전문가 외부 영입동일한 사업을 영위하는 국내 경쟁사 및 해외 기업으로부터 박사급 ... R&D 인력을 영입하고자 하며, 더 나은 근무조건과 처우를 그 유인으로 제공하고 있음모집과 선발모집: 상기 기술한 것과 같이 SK 하이닉스는 반도체 시장의 급격한 성장 속도 ... 수 있음직무평가: 기업 내부적으로 직무들 간 상대적 가치를 결정하는 방법 역시 대외비이므로 desk research 를 통해 구체적으로 확인되는 내용 없음교육훈련코칭과 피드백연중

리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22

다운로드 장바구니
우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안

에 얼마만큼의 인력이 필요한지 예측하고 계획하기 위해서 외부,내부환경을 분석하고 추세분석,회귀분석,선형계획법 등의 방법을 사용하여 예측하고 적절한 인적자원계획을 세워야 한다. 계획 ... 후에는 인력을 조직 내부나 외부에서 모집하고 최적의 인재를 선발하고 적절한 직무에 배치하는 과정을 거친다. 이 때 선발하는 도구는 신뢰성과 타당성을 갖춰야 하는데, 시험 결과 ... 다. 중국 반도체 산업은 대만보다 2-3배 높은 연봉을 주고 대만의 인재를 유치해서 성장세를 이어가는 반면 대만은 국가적으로 기업 기밀을 외부로 유출하는 자를 처벌하는 법을 제정

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

● 주제직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업 ... 의 인재상을 예를 들어 설명하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념과 방법2. 직무분석의 활용 영역3. 기업 인재상을 통해 본 역량 모델링과의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 하고 분석하는 중요한 접근 방법입니다. 직무분석은 조직이 효과적으로 인력을 관리하고 개발하기 위해 필요한 직무의 핵심 요소를 파악하는 과정입니다. 이를 통해 조직은 적절한 인력 확보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

[A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

만 아니라, 해당 인사 선발 과정의 운영 행태는 회사가 갖는 대외적인 이미지에도 영향을 미친다.기업을 운영하는데 가장 중요한 것이 무엇이냐 묻는다면 사람마다 다르게 대답을 할 것이 ... 기업은 인사고과를 통하여 고성과자에 대한 차별적인 관리가 가능하고, 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 성과주의 인사관리의 대표적인 예로 연봉제가 있으며, 연봉 협상에 있 ... 동기부여와 목표달성을 위한 통제과정으로 활용하고 있다. 회사마다 차이는 있지만 특정 시기가 오면 기업에서 종업원의 한해 능력과 업적을 평가하여 그에 따른 보상을 결정하기 위한 인사

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 ... 하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구는 무엇인지 고민해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 기업의 선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치(1) 채용다양한 사업 분야으로 인한 많은 채용 ... 과목명 : 산업심리학주제 : 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

인력개발과 활용주제 : 직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시-목차-Ⅰ서론Ⅱ본론1. 직무현장훈련2. 집합교육 ... 를 창출하기 위해서 여러 가지 방법으로 마케팅하기 시작했고, 이러한 마케팅에 가장 중요한 요소는 역시 새로운 아이디어와 양질의 서비스를 만들 수 있는 인적자원인 것이다. 따라서 기업 ... 훈련3. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점4. 실시 경향Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론현대의 기업에서 가장 중요한 자원은 인적자원으로 생각된다. 이는 점점 자원을 활용하는 기술이 발달

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

한국전력공사와 BGF리테일의 HR시스템 비교

이 스스로 역량을 강화 및 개발할 수 있는 환경을 조성하고 있다. 또한 앞으로의 기업성장을 위한 전문인재 육성을 위해 국내외의 유명한 연구기관들과 기술인력을 교류하고, 전문 첨단기술 ... BGF리테일 영업관리직군으로 입사지원 시 서류전형을 면제받을 수 있고, BGF리테일의 취업 관련 프로그램에서 직무 체험을 할 수 있다. 위의 두 가지 방법은 모두 기업에 대한 ... 관심과 직무 역량을 고루 갖춘 지원자를 선발할 수 있다는 점이 기업에 이점으로 작용한다.BGF리테일의 핵심 가치관은 5가지로 나눠볼 수 있다. 열정, 도전, 정직, 팀웍, 학습

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

을 갖춘 지원자를 선발하기 위해서 지원에 대한 정보 수집은 다음과 같은 방법을 이용한다.1/ 기본적인 신상파악을 위한 지원자의 지원 서류2/ 지원자의 지식, 경험, 개인적 ? 감정 ... . 인사관리의 과정1) 모집2) 선발(1) 선발의 일반적인 과정3) 임용4) 신입지원 교육훈련5) 배치6) 승진7) 평가8) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심 ... 다. 인사관리(personnel management)란 조직 혹은 기업을 구성하고 있는 '사람(人)'으로 하여금 최대한 '업무에 전념할 수 있도록(事)' 관리하는 것이다. 즉 기관의 목적

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

인력개발과활용_기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

한 성격을 가지고 있다.최근 기업 교육훈련의 동향을 살펴보면 선택과 집중에 의해 선발된 핵심 인재들을 대상으로 학습자 스스로 교육 내용과 방법을 선택하고 학습자 중심의 자기 주도적이 ... 인력개발과활용기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 기업 교육훈련의 정의2) 기업 관점에서 기업 교육훈련의 기대 ... 는 기업을 구성하고 있는 주체인 종업원들의 새로운 지식과 기술을 개발시키는 교육훈련이 매우 중요해지고 있다. 이처럼 인력은 기억에서 가장 중요한 자원 중 하나이면서 기업의 장기적인 성패

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

의 특성상 인력의 유입과 유출이 잦아 기업의 문화에 적합한 인재를 찾기가 쉽지 않은데, 이케아는 이를 다양한 인재 모집 방법으로 극복하고 있다. 대표적으로 매장 내 채용 지원서를 넣 ... 을 선발하는 과정 역시 이케아의 기업 가치를 수용할 수 있는 인력을 뽑는 것에 집중하고 있으며, 특히 관리자 직군으로 승진 혹은 선발할 때는 평등이라는 기본적인 가치를 준용하여 절차 ... 다. 이러한 환경의 변화 속에서 기업은 글로벌 인력을 확보하고, 유지 및 개발하기 위해 글로벌 인적자원관리를 수행하고 있다. 이를 통해 해외 지사의 인력 관리뿐만 아니라 본사 직원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

다운로드 장바구니
인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

인력개발과활용사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.인력개발과활용사회적 자본 구축을 위한 인적자원 ... 관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.목차1. 서론 : 사회적 자본의 기본개념2. 본론 : 인적자원관리의 방법3. 결론 : 사회 ... 적자원관리는 상호영향을 주는 관계로서 인적자원관리 시스템에 대한 투자확대를 통해 인적자본과 사회적 자본의 수준을 향상시킬 수 있다. 인적자원관리 방법으로는 크게 인력유동 시스템

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.03

다운로드 장바구니
인적자원관리, 모집의 의의를 논하고 외부 모집의 특징과 본인의 생각을 서술하시오.

된다. 내부모집은 기능 목록과 인력 배치표를 활용한 방법, 또는 공개모집제도가 있다. 첫 번째 방법은 비공개로 진행되며 충분한 자격을 갖춘 사람이 누락될 수 있다. 두 번째 방법 ... 은 사내 게시판에 공지하여 지원자를 구하는 방법이며, 노동 조합이 있는 대기업에서 주로 사용된다.한편 외부모집은 광고, 추천 제도, 교육훈련기관, 노동 조합, 예상치 못한 지원 ... , 친족 모집 등의 방법을 포함한다. 이중 광고 활동은 가장 일반적인 방법이며, 지원자의 수가 증가하고 기업 이미지 및 명성이 오르지만, 모집 대상이 제한적이다. 추천 제도는 기업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.04.24

다운로드 장바구니

이전10개 12 13 14 15 161718 19 20 21 다음10개

파워링크

신청하기