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"기업의인력선발방법" 검색결과 381-400 / 6,808건

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    마케팅 조사에서 문제의 제기와 그 중요성에 대해 설명하고, 마케팅 조사의 전체적인 진행절차를 알아보고 조사의 각 단계를 체계적으로 서술하여 주시기 바랍니다.
    정보를 취합해야 한다.이후 마케팅 조사의 실행 주체를 정해야 한다. 대기업의 경우 자체적인 마케팅 인력을 활용하기도 하지만, 전문 경영컨설팅 업체를 통한 마케팅 조사가 수행 ... 등 1차 자료 수집 방법과 수집된 자료를 실험 및 검증하는 인과조사법의 2차 자료 수집방법으로 구분된다. 또한 자료 수집 시 자료 조사를 위해 투입되는 인원의 선발기준 및 교육법 ... :마케팅 조사는 기업의 생산, 영업, 재고관리 등 기업의 전반적인 의사결정을 위해 반드시 선행되어야 하는 과정이다. 이는 기업이 당면한 문제 혹은 과제를 명확하게 인식하는 것으로 시작
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력을 확인, 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효과적이고 효율 ... 다.2. 인적자원개발의 구성요소 설명 및 기업의 HRD(인적자원개발) 사례첫째, 인력의 확보이다. 조직에 필수적인 인적자원을 획득하는 과정인 인력확보는 적절한 채용으로 조직의 성과 ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml[과제주제]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06
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    최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하
    리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 화와 경쟁우위 창출의 원천됨으로써 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명 ... 하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시해보자.2. 본론1) 글로벌 기업 성공사례글로벌 R&D를 통하여 성공한 유형으로, ‘한미약품’을 사례로 들 수 있다. 한미약품은 매년
    리포트 | 3페이지 | 1,900원 | 등록일 2021.01.11
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    가능한 보유인력의 확인 및 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재의 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있게 함 ... 의 조직체에서 다양한 형태로 적용되고 있다. 우리나라에서는 HRD를 인적자원개발, 인력개발, 인간자원개발, 인재개발 등으로 번역하여 사용하고 있으며 경우에 따라서는 산업교육, 기업교육 ... 의 질 향상과 기업의 경쟁력 강화를 균형 있게 실현하기 위하여 직장 내에서 협력적 노사관계를 구축하려는 활동인 협의의 노사관계 관리 등이 포함된다.셋째, 인력의 개발이란 인적자원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01
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    [인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.
    하다. 채용 기준과 절차를 명확히 설정하고 이를 지원자들에게 적시에 제공함으로써 신뢰를 구축할 수 있다. 또한, 적합한 평가 도구와 방법을 사용하여 지원자들을 공평하게 평가하고 선발 ... 할 수 있다.지속 가능한 인력 관리 전략지속 가능한 인력 관리는 기업의 다양성과 포용성을 증진하고, 유연한 근무 환경과 변화 관리를 통해 이루어진다.6-1. 다양성과 포용성 추구 ... 환경을 조성하며 기업 문화와 조직 변화를 효과적으로 관리하는 등 지속 가능한 인력 관리 전략을 수립해야 한다.이처럼 우수 인적자원을 확보하고 개발하며 그들의 잠재력을 발휘하도록 유도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16
  • 선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술해 보시고, 귀하 회사의 사례 및 개인 의견을 작성해 보시오.
    와 타당도2. 실제 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론선발이라는 것은 모집 등의 방식으로 인력기업 내부로 편입시키는 과정이라 할 수 있다. 기업에게 있어 선발은 모든 일의 시초를 의미 ... 는 자격오건이나 능력을 특정된 방법으로 검증하는 것이다. 쉽게 말해 기업의 잣대 또는 기준이라 할 수 있다. 기업에서 원하지 않은 인재를 거를 수 있고, 원하는 인재를 고를 수 있 ... 는 ‘체’라 많은 이들이 표현한다. 고르지 못한 잣대로 잰다면 그 기준이 명확하지 않은 것처럼 제대로 된 선발도구가 공정하지 못하다면 기업의 시작자체가 휘청거릴 수 있다. 이 중
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.24
  • [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평
    , 내부환경 정보 등에 대한 조사 및 분석을 실시해야 한다. 인력의 수요예측을 위해서는 추세분석, 목표지향적 방법, 화폐적 기법, 관리적 예측, 시나리오 기법, 역량 분석기법 등 ... 행정행위로 정부조직 바깥에서 사람을 선발하여 쓰는 외부임용과 정부조직 안에서 사람을 움직여 쓰는 내부임용이 있다. 외부임용이란 신규채용을 말한다. 인력채용은 개인의 삶의 질을 확보 ... 인사행정 과제7제목: 인사행정 기말학습보고서과목명 : 인사행정담당교수 : 000 교수님소속: 사회과학대학 행정학과학번: 000000000이름: 000Ⅰ. 인력의 채용1) 주요학습
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    인적자원관리 리포트주제: 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있 ... 을 철저히 조사하고 분석하여 업무와 인력 간의 관계를 명확히 규명하는 것이 중요합니다. 따라서 본론에서는 직무분석의 개념과 목적, 절차, 그리고 최신 동향에 대해 자세히 탐구 ... 하며, 인적자원 관리의 필수적인 사전 작업으로 활용됩니다. 이를 통해 합리적인 채용 기준을 마련하고, 적합한 인력 배치, 직무 변경, 교육 및 훈련, 경력 개발, 인사 평가의 기초 자료
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를
    의 보상방법 문제점7. 해결방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론역량이란 1970년대 맥클랜드 교수가 제시한 방법론과 McBer & Company의 70년대 미국 초급의 해외공보요원 선발에 대한 연구 ... 으로 인력 선발이나 성과평가, 교육훈련 및 개발, 전환 배치 등 다양하게 기초자료로써 사용된다. 그래서 조직이 구하는 인재상과 직무의 역량 기대수준, 육성 역량과 목표달성에 필요 ... 과 육성에 도움을 주며 인력확보 유지에 많은 딜레마를 겪는 일부 기업은 금전적 유인의 제공을 통해 인력을 확보하고 확보한 인력에 대해서도 금전적 보상으로 동기를 부여한다. 그래서 정확
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
  • 인력개발과 활용 ) 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 할인자료
    하고, 기업체 차원에서는 조직이 보유한 인력의 전문성과 생산성 향상을 위해 다양한 교육 프로그램을 개발하는 것에 투자한다. 이에 인력자원개발이 매우 중요하다는 인식이 생기게 되 ... 의 중요성이 인식되고 강조되면서 인사관리라는 개념이 인력자원관리로 바뀌었고, 이 개념에 효과적으로 인력 자원을 모집, 선발, 훈련 및 개발하고 인적 자원을 활용하고, 직무평가와 보상 ... 는 어떤 수단과 방법을 활용할 수 있는지 조금 더 체계화된 시스템이 필요하다.이론적인 인력자원개발에 대해서는 개인, 조직 그리고 국가적 차원에서 정의되고 정리되고 있다. 그러나 학문
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.09.21
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    A+ 위더스 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    다. 그러나 전통적인 직무분석 방법은 최근의 동태적인 기업 환경에 적합하지 않다는 지적이 이어지고 있다. 경쟁의 심화, 제품 수명 주기의 단축, 신속한 기술 혁신, 변화하는 조직 ... REPORT 인적자원관리 주제 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있 ... 으로 관찰하고 조사하여 인적자원 관리에 필요한 정보를 문서화 하여 제공하는 과정이다. 이 과정은 기업의 목표를 달성하기 위한 필수적인 기초 관리 절차이며, 인적자원관리의 사전활동이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31 | 수정일 2025.02.19
  • [a+취득자료] 당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.
    Ⅰ. 서론현대사회는 정보통신 기술을 기반으로 하는 컴퓨터의 발달로 인하여 정보화시대에 빠르게 진입하게 되었다. 이러한 정보화 시대에서는 기업 외에 국가 경쟁력 차원에서 창의적인 ... 들에게 권력이 집중되고 있는 사회가 되었다. 그렇기 때문에 21세기 지식기반사회에 필요한 인적자원을 키우지 못하면 개인은 물론이고 국가와 기업 자체의 존립까지 큰 영향을 미치기 때문에 인 ... 적자원관리가 가지는 필요성과 중요성에 대해 알고 인적 자원의 효율적인 관리와 함께 앞으로 기업들이 나아갈 방향에 대해 고민해봐야 한다.급변하는 21세기의 환경변화에 적응하며 성공
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.17
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    A+과제 인적자원관리 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    ,채용,승진,배치 기준을 만드는 기초과학적으로 종업원을 배치,선발,승진하기 위한 토대로서 직무분석이 요구된다. 과학적 인력수요 직무와 산정 및 직무수행자 간 적합한지에 대해 최대 ... 인적자원관리주제 : 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석 ... 의 집합체로 인적자원관리의 필요성에서 생성됀 개념이다.거기서 직무분석은 조직 구성원 또는 기업이 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 해석하여 조직에서의 조직관리와 인사관리에 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 글로벌기업의 인적자원관리전략-현지중심주의와 세계중심주의의 비교
    한 자회사에 인력을 어떻게 배치하는가에 따라 회사의 성과나 브랜드형성에 중요한 영향을 미친다. 인적자원을 어떻게 효과적으로 관리하는지는 글로벌기업이 추구하는 전략과 밀접한 관계 ... 글로벌기업의 인적자원관리전략-현지중심주의와 세계중심주의의 비교 설명-* 현지중심주의와 세계중심주의의 글로벌기업의 인적자원관리전략을 비교 설명한다면?글로벌 기업이 여러 지역에 위치 ... 가 있다. 글로벌 기업이 추구하는 전략유형에 따라 본국중심주의, 현지중심주의, 세계중심주의로 나눌 수 있다. 그 중 현지중심주의와 세계중심주의의 인적자원관리 전략을 비교해보고자 한다
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.25
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    간호관리학 자주 틀렸던 문제 오답정리 요점정리 학점관리
    ? 인력개발비용절감, 연쇄효과로 인한혼란이 없음, 모집범위가 넓어 유능한 인재선발, 조직의 활력10. 성공적인 선발시험을 위한 구비조건? 타당성 판별력 신뢰도 객관성11. 근무표작성시 ... 설립목적: 인류의 건강을 가능한 최고의 수준에 도달하게 한다.7. 대한의원: 산파과에 간호과를 분리하여 모집, 입학시험통해 학생선발, 과학분야도 교육에 포함, 최초의 간호교육8 ... 를 위한 설문지 배부환자만족도를 증진시키는 투입요소? 응급시 사용할수 있는 응급물품구비5. 관리체계모형중 투입요소: 인력 물자 자금 건물설계 정보산출요소: 간호서비스의 질과양 간호시간
    시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26
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    21세기 기업의 인재상 퀴즈+시험 족보 입니다
    시뮬레이션 해보자17. 기업의 채용과정에서 자기소개서 작성 및 면접 전형 대처 방법으로 옳지 않은 것은?1) 익명성2) 구체성3) 성실성4) 창의성18. 일반적으로 공식적인 발표 ... 없다.57.초등학교 출신의 학력으로 세계 굴지의 글로벌 기업인 현대그룹의 창업자는?1) 구자관2) 박정희3) 정주영4) 이병철58.개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 ... 21세기 기업의 인재상 족보학기중 퀴즈중간/기말 퀴즈1. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은?1) 자신의 직관을 믿어라.2) 보면 보인다.3) 상대가 원하는 것을 하는 거다.4
    시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19
  • 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요. 할인자료
    되었고, 현대사회에서 환경 변화로 인해 근로자들은 자신의 경쟁력을 높이기 위해 노력하고 기업은 경쟁력을 높이기 위해 훌륭한 인재를 선발한다. 즉, 21세기 현대사회에서 환경 변화를 통한 ... . 21세기 환경 변화에 적응하기 위해서는 기업의 인적자원이 발전을 이해하고 받아들여 기업의 경쟁력 강화를 위해서 기업이 필요로 하는 인력이 되기 위한 노력을 해야 한다.2) 인 ... 하는 효율적인 인적자원관리가 이루어져야 한다. 또한 두 번째 효율적인 인적자원관리는 기존의 채용 방식이 아닌 기업에서 필요로 하는 인재를 뽑기 위해서는 다양한 방법을 활용해야 한다
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.09.06
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    에서부터 채용을 하는 것까지 장기적인 관점에서 접근을 하게 된다. 하지만 인재채용의 경우 상대적으로 더 단기적인 관점에 가깝다. 기업 내의 인력 수요를 충족하기 위하여 현재 시점 ... 기회를 제공한다거나 메타버스와 같은 최첨단 기술을 활용한 채용 설명회를 진행하는 등 다양한 노력을 기울이고 있는 것으로 조사되었다. 이들 기업들은 우수인재를 발굴하는 방법에 대해서 내부에서 육성한다거나 외부에서 영입을 한다거나, 혹은 두 가지를 병행한다는 답이 대다수였다. ... 인적자원관리주제: 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오목차I. 서론II. 본론1. 오늘날 많은 기업들이 겪고 있는 유능한 인재
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23
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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    는 이동을 한다. 즉, 내부 인력을 배분하는 과정으로 조직에 필요한 직무를 가진 개인을 그 조직과 맺어주는 하나의 방법이다. 이는 승진과 배치전환으로 구성이 되는데 승진은 수직적 이동 ... 고 구체적으로 어떤 과정을 거치는지 과정에 따라 제시해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보1) 모집선발조직을 운영하기 위해서 조직 구성원을 확보하기 위해서는 결국 인적자원 ... 을 확보하고 이동하는 관리가 필요하다. 그렇기 때문에 인적자원을 확보하기 위해 가장 먼저 모집과 선발을 하게 되는데 여기서 모집이란 자격을 갖춘 개인에게 고용의 기회를 제공
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    [심리학_산업심리학] 산업심리학의 필요성과 활용방향
    들이 직면하고 있는 문제를 해결하고자 한다. 조직 내 인력의 질을 높이기 위한 인사선발, 배치, 교육 및 훈련, 수행평가, 작업동기, 조직몰입과 조직의 생산성을 증진시키기 위한 조직개발 ... 을 어떻게 유지할 수 있을지, 인원 선발은 어떻게 할지, 선발된 인원을 어떻게 교육하고 효율적인 업무를 분배할지 난관에 봉착하게 되었다. 많은 사무직 기업에서 전염병 확산을 막 ... 으면서 생산성을 유지할 수 있는 방법으로 근무형태를 재택근무로 전환하는 선택을 하였는데, 업무를 계속해야하는 불가피한 선택이었음에도 이와 관련한 여러 가지 의견들이 존재하였다. 기업 입장
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 09월 06일 토요일
AI 챗봇
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3:32 오후
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- 작별인사 독후감