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"리더와관리자의차이점을논하라" 검색결과 281-300 / 514건

  • 젊은심장 세계를 꿈꿔라
    이 발생할 수 있는데, 중요한 것은 어떤 문제가 발생하더라도 항상 리더로서의 자신감을 갖고 임해야 한다는 것이다."늘 필요한 사람이 되자. 그러기 위해 최선을 다해 살자. 차선이란 ... 없다. 전쟁에서 차선은 죽음이고 비즈니스에서 차선은 파산이다."이것은 한 회사를 이끄는 리더로서의 이강호 사장의 경영 철학이다.훌륭한 리더는 어떤 상황에서도 늘 최선의 방법 ... 을 당할 자는 없다.이강호 사장이 말하는 브랜드 '나'를 위해 갖출 것 7가지를 살펴보자.우선 첫 번째로 칸트가 될 것인가? 마오쩌둥이 될 것인가? 이다. 매일 똑같은 삶을 정확하게 산
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.19
  • 컬러 리더십 변혁적 리더
    적으로 리더가 카리스마적 속성을 보유할 수 있도록 만들고, 부하들로 하여금 리더를 변혁적 인물로 지각하게 만드는데 일조를 (개인적 욕구에 관심, 코치와 조언자) -지적 자극 : 리더 ... 사- 정체의식, 자기 유능감 변화담당자 방향제시, 실행 - 불확실성을 넘어 변화 창출 사회적 건축가 리더는 조직의 가치와 규범을 명확하게 함 - 성원은 조직의 목표에 대한 이해 ... 고, 그들의 작업을 성공적으로 완수할 수 있을지에 대한 의견을 나누었다. 이 때 참가자들은 탐험의 성공적인 성과의 책임을 공유해야 한다는 점과 참가자들이 과제를 설계하고 일정을 잡
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.23
  • 끌리는사람은1%가다르다
    의 회원들은 처음 만나도 십년지기처럼 금방 친해진다. 이처럼 서로 비슷한 점을 갖고 있는 사람끼리 호감을 느끼는 것을 ‘유사성의 원리’라고 한다. 트러블 메이커들은 차이점을 먼저 찾 ... 이 그것이다. 첫 만남은 ‘모든 선택에는 반드시 끌림이 있다’를 모토로 8가지 이야기를 들려주었다.먼저 1. 첫인상, 관리하기 나름이다 편에서는 첫인상의 중요성을 말해주고 있 ... 보다는 감성에 의해 선택이 좌우된 다는 점을 강조하고 있다. 어떤 사람이 싫으면 그와 관련된 모든 것이 싫어지고 반대로, 어떤 사람을 좋아하면 그 사람이 하는 일은 모두 그럴듯하게 느껴지
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.29
  • 정신건강1공통)자기관리의의미와구체적인방안및발달적기초에 대하여논하시오0k
    는 지도자도 있다. 즉, 리더로써의 몇 가지 자질을 갖고 있지만, 중요한 한두 가지의 문제점을 갖고 있을 경우 리더십을 잃게 되는 것이다. 몇 가지 지켜야 할, 필수적인 자기 관리 항목 ... 정신건강1공통)자기관리의의미와구체적인방안및발달적기초에 대하여논하시오0k유아교육과정신건강1공통자기관리의 의미와 구체적인 방안 및 발달적 기초에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서 론시대 ... 를 앞서나가고 성공한 위인들의 공통적인 특징은 자신의 관리와 시간관념에 철저하다는 점이다. 따라서 성공적인 삶을 살려면 자신관리를 잘해야 할 것이다. 시간문화를 만들기 위해서 우리
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.23
  • 특성이론에 대한 고찰과 현대사회의 리더에게 중요한 특성
    REPORT과제1전통적 리더십 이론 중 특성이론에 대해 고찰하고 현대사회에서 가장 중요하다고 생각하는 리더의 특성에 대하여 그 우선순위를 이유와 함께 논하라.? 학 번 :? 성 ... 도 빠져서는 안 될 것이라는 생각이 든다. 제시된 문제가 현대 사회의 리더에게 중요한 특성이기 때문에 과거와 현대 사회의 차이점에 대해 생각해보고 그에 따라 우선순위를 정해보 ... 들이 조직 계층에 따라 상대적인 중요성에 차이가 있다고 한다. 에서 보는 바와 같이 실무적 능력과 개념적 능력은 계층에 따라 그 중요성에 차이가 있지만 대인적 능력은 모든 계층의 관리
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.23
  • 아이폰 UI 디자인 프로젝트 읽고
    구글 리더 웹사이트에서는 그룹을 중첩 시킬 수 없다. 구글 리더 웹사이트의 가장 큰 문제점 몇가지로 전체개요의 부재, 복잡한 탐색 기능, 정보 관리의 소홀 등을 뽑을 수 있 ... 다 해도 이미 누군가가 애플리케이션으로 만들어서 앱스토어에 올려놨을 가능성이 높다. 사용자의 관심을 끌려면 차별화가 필요하다. 하지만 대부분의 개발자는 가격을 낮추는 간단한 차별 ... 을 유지하는 동기를 잃게 된다. 즉, 품질로 애플리케이션을 차별화 하라는 말이다.앱 커비의 데이빗 바나드는 애플의 UI규정으로부터 배울 수 있는 점과 최종 결과를 개선할 수 있는 사용
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.09
  • 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠), 미국 청바지 기업(리바이스), 미국 기업(코카콜라), 미국 자동차 기업(GE), 미국 반도체 기업(인텔), 미국 기업 MS, AOL, 코닝
    는 체계로 연구자는 연구개발 전문직으로 최고 7단계까지(T7이라고 부름) 진급할 수 있다. 이 경우 번거로운 관리 업무에 신경 쓸 필요없이 연구에 몰두할 수 있으며, 전문직 단계 ... 째의 연구자는 ‘Corporate Scientist'로 불려지며, 최대의 존견을 받는다. 또 한편 관리직 코스로의 수평이동 역시 가능한데, 이 경우 다시 전문직으로 되돌아 갈 수 ... 을 좋아하지 않는다는 계산 아래 신세대를 겨냥한 상품개발전략이었다. 많은 예산을 쏟아부어 새로운 상품을 내놓았지만 결과는 소비자의 저항이었다. 상품개발의 실패라는 결과만 남겨놓
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 글로벌 노마드
    인터넷 사용 - 주유소, 패스트푸드점, 편의점 등 기본적인 생필품 가게들은 밤낮으로 열려 있기를 가장 큰 변화는 글로벌 마인드에서부터 시작해야 - 다국적기업은 고위관리자와 중간 ... 적으로 이동하는 신종 직업인 189 9. 변화에 적응하기 205 10. 조직과 리더십을 새로 디자인하라 11. 새로운 인력관리 12. 새로 등장하는 글로벌 인재관리 13. 글로벌 ... 상황에서는 회사는 성과관리가 무엇인지를 명쾌하게 보여주고 관리자들이 취하는 모든 조치가 성과관리제도에 기반한 것임을 보여줘야 한다. - 근본적으로 성과문화가 취약한 경우에는 보상
    리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.08
  • 조직행동론
    다. 갈등의 순기능은 자신의 취약점을 발견하고, 욕구불만해소, 외부에 대한 내부의 응집력 생성, 무사 안일주위 탈피등이 있다.갈등을 관리하는 것은 리더의 몫이다. 적정수준의 갈등을 좋다. ... 영향을 주고 받는다. 회사 내에 여러부서가 있지만, 부서마다 성과의 차이가 난다. 그 이유는 집단자체의 문화, 성향, 구조, 이끄는 리더의 영향에 따라 다르다. 그래서 집단 ... . 즉 +@를 만드는 것은 경영자의 몫이다.집단의 유형? 비공직 조직이 중요한 이유.크게 2가지 이다. 공식 집단과 비공식 집단이다. 공직 집단은 공식 조직으로부터 생겨난 집단이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.17
  • `서번트 리더십`을 읽고
    을 읽으며 초반에 제가 신선한 충격을 받았던 것은 ‘관리’ 와 ‘리더쉽’의 차이입니다.“잘못되고 못되고는 전적으로 리더에게 달려 있습니다” , “모든 것은 위에서 시작 됩니다 ... 하는 방향으로 영햔력을 발휘하는 능력’이라고 표현 해 놓았습니다.제가 이 책을 읽으면서 가장 흥미로웠던 부분은 진정한 공동체에는 리더가 존재하지 않는다는 부분이었습니다. 책에서 말 ... 한 인격자는 비록 신으로부터 물려받은 재료가 보잘 것 없다 하더라도 올바른 선택을 반복함으로써 스스로를 특별한 존재로 발전시키는 사람이라고 표현해 놓았습니다. 글쓴이는 행동의 장기
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.03
  • 리더
    는다. ‘강한 관리자’의 저자인 마쓰이 겐이치는 요즘 신세대 직장인들이 갖고 있는 상사에 대한 불만 1순위가 ‘일을 가르쳐주지 않는 것’이라고 언급한 바 있다. 미국의 금융 회사인 SRC ... 하고, 이의 회복에만 10년이 소요되며, 핵심 인재들의 급격한 성과 하락의 원인도 불안한 결혼 생활과 이혼에 있다’는 결과를 내 놓았다. 따라서 이제 리더는 부하 직원들의 개인적 고민 ... 나타난다’며 구성원 개개인의 고민 관리에 만전을 기하고 있다.셋째,의견을 존중하고 인정해주는 리더.유방은 항우에 비해 가문도, 지식도, 부도 부족했으나, 중국 최대 한제국의 황제
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.27
  • 구글의 서비스 분석
    동료들이 직접 시험하는 과정에서 더 나은 아이디어가 나오기도 한다. ‘G메일’ 은 구글의 내부 정보관리 기법을 상품화해 성공한 대표적 경우다.6) 창조성을 장려하라구글의 모든 직원 ... 인터넷검색서비스사업에서 어떤 서비스를 통해 이용자의 만족을 끌어내고 고도의 수익을 창출할 수 있었을까? 구글이 서비스와 그 성공동력에 대해 찾아보고 현재 구글의 문제점과 나아갈 ... 적이고 신뢰성있는 정보를 빠르게 제공하는 검색 서비스를 운영하고 있다. 구글의 메인페이지에 광고가 없는 이유는 수익이 올릴 수 있는 광고시스템의 차이 때문이다. 메인화면에 다양
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    삼성전자의 성공적인 SCM 구축 사례로 본 애플 SCM 혁신 방안
    었던 애플은 점점 혁신의 이미지를 잃어가고 있다. 스티븐 잡스를 뒤 이어 팀 쿡 이라는 SCM 전문가를 CEO로 앉혀놨지만, 애플의 공급망은 점점 더 애플을 위기로 몰아넣고 있 ... 다. 아이맥, 아이팟, 아이폰, 아이패드 등 소비자들이 원하는 제품을 적시에 출시하는 전략인 애플의 고객 대응 전략은 부정확한 수요예측과 그로 인한 지속적인 공급부족 현상, 품질 불량 등 ... , 새로운 시장 창출 능력이 떨어지게 되어 현재 애플의 공급망이 지닌 문제점들이 드러나기 시작한 것이다.또한, 시장조사업체 가트너는 애플이 더 이상 혁신 제품을 내놓지 못할 경우 전통
    리포트 | 16페이지 | 6,900원 | 등록일 2012.12.22 | 수정일 2016.09.17
  • [경제학]서평_애플웨이 - 제프리 크루이상크
    ’의 개발과정과 ‘애플개발자’들의 관리법, 광고와 마케팅 방법을 통해 애플사의 경영방식을 엿 볼 수 있다.이 책에서는 실수로부터 교훈을 얻고, 그것을 바탕으로 성공하게 된 애플의 12 ... 하는 방법으로 경영을 하였다.지지자들과 돈독히 하라. 애플은 자신들의 제품을 쓸모 있게 만드는 사람은 좋은 친구라고 생각하였다. 음식을 장만해온 손님을 나무라지 마라. 이는 공생 ... 이 있는 제품은 약속을 어기는 것이라 생각하였다.일곱, 컬트를 구축하라.판매에 나서라. 판매자만큼 구매자를 규정짓는 쇼핑경험을 계획하라.애플은 판매량을 토대로 재고품을 유통
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.16
  • [여성농업인][여성농업인 리더십][여성농업인센터][여성농업인 정책]여성농업인 정의, 여성농업인 현실, 여성농업인 리더십, 여성농업인 위상, 여성농업인을 위한 여성농업인센터, 여성농업인을 위한 정책 과제 분석
    자신에게 있다’는 점이다. 그에 따라 바람직한 리더는 삶에서 자기가 선택하고 행동한 것들에 대한 책임이 있음을 통감하고, 내가 주도적이 됨으로써 좀 더 자유로워지고 영향력을 확대 ... ’는 기본 원칙은 대인 관계를 효과적이고 지속하려면 상호이익의 모색이 필수조건이란 점이다. 또한 이 습관의 주요 패러다임은 올바른 리더는 자신의 이익과 상대방의 이익을 동시에 모색 ... 농업노동에 종사하고 있으며 여타의 연구에서도 대다수 여성들이 농가의 기간노동력으로 기여하고 있어 농업생산자로서 여성의 위치는 확실한 것으로 판단된다. 그러나 여성농민은 농업취업자
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.09.06
  • 내가 생각하는 수간호사 선생님의 리더십은? 리더십의 유형은?
    ,수녀,신부등이 있습니다.2)간호관리자의 리더십 유형분석특성이론?정의: 리더들은 조직내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이 ... .가하는 강력한 리더십이 발휘된다고 여깁니다.※카리스마적 리더십은 추종자들과 지도자 간의 강력한 정서적 유대가 중요하고, 종종 추종자들에게 비전보다는 리더 자신에게 충성과 헌신 ... 한다. 변혁적 지도자들도 카리스마를 갖고 있지만 약간의 차이를 보인다. 지도 과정에서 감정에 의존하기보다 자유, 평등, 인본주의와 같은 가치에 호소하며, 저차원 욕구에 사로잡힌 추종
    논문 | 9페이지 | 20,000원 | 등록일 2016.12.24 | 수정일 2021.01.14
  • 정책집행과 리더십에 대한 분석
    1) 사례의 개요2) 시사점Ⅲ. 정책 집행과 시스템1. 총제적인 관리의 필요성2. 프로세스 유무의 차이3. 정부 정책 업무처리 흐름도4. 정책 품질 관리란?(1) 정책품질관리 ... 시키기 위해 다음과 같이 상황과 리더를 분류하고 있다.상황의 분류리더의 분류리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권력?리더 자신의 자질은 리더에게 ‘가장 싫어하는 동료작업자 ... 여 구성원들을 격려하라.?동의를 격려하라. 그러나 그것에 집착하지 말라.?집행을 위한 책임을 명확히 하라.4. 공공조직의 리더십)(1)공공조직의 리더십과 관리공공조직과 일반적인 사기업
    리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.05
  • `성장의 새로운 조건 움프쿠아처럼 체험을 팔아라` 독후감
    보다 훨씬 불합리하고 바보 같은 일은 중요한 경쟁전략을 세워놓고도 그것을 실행에 옮기지 않는 일이다. 그는 한 기업의 리더로서 고집스럽고 불합리해 보일 정도로 강하게 행동 ... 는 이유를 설명해 준다.또한 그는 리더 자신의 브랜드를 만들기를 주장한다. 브랜드 전략에 아무리 많은 돈과 시간을 소비하더라도 직원들을 제대로 관리하지 않고서는 리더 자신의 브랜드 ... 되지 않은 그에게 CEO 자리를 선뜻 맡겨 주었다. 그는 전통적이고 보수적이었던 은행에 소매업이라는 새로운 개념을 도입했고 직원들을 호텔에서 서비스를 배우도록 했다. 소비자들에게 체험
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.04
  • 까페베네 / 스타벅스 마케팅 비교분석(마케팅분석, 경영전략, 소비자 환경분석 등)
    커피 전문점의 주 고객층은 인터넷을 기반으로 생활하는 젊은층이다. 카페베네는 붙박이 의자마다 콘텐츠를 달아놓아 누구나 자유롭게 노트북 사용을 가능하게 해 이들을 매장 안으로 끌어들였 ... 금 전달, 수익금 어린이 재단 기부 등 사회적 공헌을 하고 있다.? 소비자 분석2009년 4월 실시한 ‘커피전문점을 이용할 때 선택 기준은?“이라는 설문조사를 하고, 2481명 ... 의 고객이 이 질문에 답을했다. 고객들의 목소리를 듣기위해 고객들에게 한걸음 더 다가선 것이다. 또한 커피의 차이는 우열이 아니라 기호의 차이라는 것이다. 소비자들의 소비성향도 이
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.20
  • GE잭웰치로보는이시대의리더
    째 였다. 웰치는 그때만 해도 관리자가 아닌 엔지니어였다. 하지만 일주일이 넘도록 그의 상사를 설득하여 그 자리에 올랐고, 중간에 제품 결함 때문에 공장을 세우지 못할 뻔도 했 ... 때문에 이런 점을 알 수가 없으나, 이렇게 CEO가 자세하게 써놓은 책에는 그것들이 상대적으로 자세히 나와있다. 물론 자서전이기 때문에 어느 정도는 미화했을 수도 있지만, 최대한 ... GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.07
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2025년 08월 23일 토요일
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