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"리더십이론비교" 검색결과 2,781-2,800 / 8,459건

  • 리더십)당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오. 할인자료
    Report A+ㅇ과 목 명 : 리더십)ㅇ주 제 명 : 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 ... 와 리더십을 바라보는 시각은 학자마다, 그리고 이론적으로 정립되진 않았을 지라도 사람마다 각기 상이하다고 할 수 있다. 따라서 절대적인 리더십의 원칙을 도출하는 것은 불가능하며 급변 ... 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오.전 공 :학 번 :성 명 :연 락 처 :리더십리더십의 원칙, 그리고 실행방안목차Ⅰ. 리더십
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2018.07.05
  • 조직개발기법(시스템4이론, 학습조직)
    )기법은 리커드(Likert)의 관리시스템이론에서 나온 것으로 관리자의 집단 중심적 리더십과 참여적 의시철정을 통해 조직성과를 올리는 방법이다.가. 시스템 4의 절차첫째, 경영 ... 한다. 관리시스템의 조직 및 활동상의 특징비교나. 시스템 4이론의 적용위의 절차를 토대로 시스템 1(독재, 착취형)이나 시스템 2(독재, 온정형)에서 시스템 3(협의, 민주형)이나 시스템 ... 조직개발기법(시스템4이론, 학습조직)목차조직개발기법I. 시스템 4기법(시스템4이론)가. 시스템4의 절차나. 시스템 4이론의 적용II. 학습조직1/ 시스템적 사고2/ 공유비전3
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.13
  • [경영이론] 상황이론의 특징
    적 조건, 소유형태, 전략 및 리더십 등을 들었다. 상황적 접근방법은 경영이론의 개발과 실무면에서 매우 유용하게 이용될 수 있다.I. 객관적인 결과의 중시상황이론은 일정한 조직특성 ... . 중범위이론의 지향상황이론의 또 하나의 기본적인 특징으로서 중범위이론에의 지향을 들 수 있다. 상황이론은 조직에 대한 실증분석, 특히 조직의 비교분석을 통한 경험적인 이론구축을 지향한다. ... [경영이론] 상황이론의 특징목차[경영이론] 상황이론의 기본적 특징I. 객관적인 결과의 중시II. 조직의 환경적응의 중시III. 조직을 분석단위로 한 분석IV. 중범위이론의 지향
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06
  • 간호관리학실습 사전학습
    유형 비교하기 33. 간호전달체계 유형별 개념과 장단점 구분하기 54. 리더십 유형별 특성 조사하기 85. 간호단위 관리 활동 조사하기 96. 핵심기본간호술 중 입원관리하기 수행절차 ... 기가 어려워서 의료과실의 발생 위험성을 내포하고 있음.4. 리더십 유형별 특성 조사하기1)특성이론: 효과적인 리더는 리더로서 필요한 자질이나 기술 또는 능력을 타고난다는 리더십 이론 ... 을 가지고 접근한 리더십 이론이다. 강점으로 리더십 행동의 주된 구성요소를 간결하게 밝힘으로써 리더십을 이해하는데기여 한 것이다. 약점으로 모든 상황에 효과적인 보편적 리더십 행동
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.20
  • [사회복지행정론] 리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하시오
    R.e.p.o.r.t사회복지행정론[과제]리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하시오[목차]Ⅰ. 서 ... 론Ⅱ. 본 론1. 리더십의 개념2. 리더십의 필요성3. 리더십의 기능과 유형4. 리더십 이론5. 사회복지행정에서 리더십의 중요성6. 본인이 생각하는 이상적인 리더십Ⅲ. 결 론Ⅳ ... 하고 명령계통이 우회하여 발생한다는 점이다.4. 리더십 이론리더십에 관한 다양한 정의가 정립되는 만큼 그 이론도 학자들에 의해 다양하게 제기되었다. 이것은 가장 이상적인 리더십이 무엇인가
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호학과 간호관리학 신규 간호사의 리더십 및 개발 : 서번트 리더십 초점
    성 및 유형지금까지의 리더십이론은 리더가 부하에게 어떻게 영향을 미치는가에 대한 분명한 일치를 보이지 못하여 급변하는 환경에 직면해서 새로운 리더십의 출현을 기대하게 되었다. 그리하여 ... . 거래적 리더십 과정2) 변혁적 리더십변혁적 리더십 이론은 급변하는 환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위해 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고 변화와 혁신 ... 간호 관리학 2 리포트신규 간호사의 리더십이란학년학반 :학 번 :성 명 :담당교수 :제출일시 :학 교 로 고목차Ⅰ. 현대적 리더십 필요성 및 유형Ⅰ-1. 거래적 리더십Ⅰ-2
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.28 | 수정일 2020.06.20
  • 리더십이론
    리 더 십목 차리더십 이해의 시작 전통적 리더십이론 현대적 리더십이론 리더십의 토의 주제들Take 1I. 리더십 이해의 시작리더십이란 무엇인가리더십 이해의 시작리더십이란 무엇인가 ... 리더십의 정의학자이론W. Bennis조직 구성원들로 하여금 각자 비전을 갖고 능력을 쏟아 그 비전을 실현하게 하는 것R. M. Stogdill조직 구성원이 특정 목표를 지향하게 하 ... 에 더 관심을 가지는가리더가 보여주는 행동리더십의 발휘성 과전통적 리더십이론행 동 이 론(1) 참여형과 독재형리더의 의사결정행동과 리더십유형리더의 권한영역부하의 자유재량영역리더
    리포트 | 54페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.12
  • 자신의 병동 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙, 미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해보기.
    의 성허시와 블랜차드의 상황모형의 이론은 상황적 리더십 이론이며, 상황적 리더십 이론리더십이란 부하직원의 성숙도나 상황에 맞게 유연하게 변화되어 적용되어야 한다는 이론이다. 허시 ... 와 블랜차드가 주장하는 상황적 리더십 이론에서는 특정 조직, 즉 여기서는 간호사가 근무하는 병원 내의 병동에서 구성원들의 성숙도를 결정하고, 구성원의 성숙도에 맞게 적용되어야 하 ... -목차-I. 서론II. 본론1. 허시와 블랜차드의 상황모형과 구성원 성숙도 진단2. 아지리스의 성숙, 미성숙이론과 구성원 성숙도 진단3. 조직 내 현재 지도자와 적절한 지도자
    리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.12.19
  • 방통대 간호학과 4학년 2학기 간호지도자론(공통)
    을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.< 목 차 >Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 리더십1) 리더십의 개념2) 리더십의 특징3) 리더십 이론의 변화 과정4) 리더십의 상황요인2 ... 리더십 유형6) 조직에서의 적절한 지도자 행동스타일7) 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도8) 허시와 블랜차드의 상황모형에 의한 현재의 지도자와 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서론 ... 의 정인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.(3) 상황이론여러 상황
    방송통신대 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.11.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+경영학개론] 중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 CEO로서 갖추어야할 스킬(Skill)과 자질에 대하여 설명하시오.
    로 연결되기 때문에 강력한 리더십을 발휘하나 이러한 리더십이 기업 구성원들에게 반감을 가지게 할 수 있으며 경영권 승계 문제에 있어서 위험성이 있다. 이와 비교하여 CEO는 임기 ... 자는 CEO를 의미하며 기업 외부 이혜관계자는 기업 직원, 투자자, 이사회 등을 포함한다. 또한 경영학개론에서 CEO의 역할은 전문경영인과 소유 경영인 체제를 비교하여 더 명확히 ... 가 제한되어 있으며 주주들과의 이해관계를 무시할 수 없기 때문에 임기 내에 성과를 보여줄 수 있는 비교적 단기적인 관점에서 경영을 할 수 밖에 없다는 한계가 있다. 또한 이해관계자
    리포트 | 3페이지 | 4,800원 | 등록일 2019.07.13
  • 간호관리 과제 - 리더십의 유형분석 및 자가분석 보고서
    리더십 유형분석Ⅰ. 특성이론: 소수의 사람들은 위대해 질 수 있는 특성을 가지고 태어난다는 위인이론1. 리더의 특성지성 : 판단력, 결단력, 지식, 언어유창성인성 : 적응력 ... 에서는 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있다.Ⅱ. 행동이론1. 2원론적 관점(Terry)?전제형 리더십 : 권위주의적, 독재적, 리더중시적, 생산중심적, 구속적?민주 ... - 집단구성원 간의 의사결정이 분산된다.- 집단을 중시한다.- 비판을 하지 않는다.※ 민주형, 전제형, 자유방임형 리더십비교★민주형전제형자유방임형생산성과우열을 결정하기 어려움나쁨리더
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.09.22 | 수정일 2019.04.15
  • 리더십이론 및 유형과 리더십의 개발에 관하여 논술하십시오
    리더십이론 및 유형과 리더십의 개발에 관하여 논술하십시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이론 및 유형2. 리더십 개발에 관하여Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료리더십이론 및 유형 ... 들은 리더십이 무엇인지 그리고 어떻게 리더십을 개발할 수 있는지 무지한 경우가 많다. 이를 참고하여 본 과제에서는 리더십이론 및 유형과 리더십의 개발에 관하여 논술해 보기로 하 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십이론 및 유형가. 리더십 특성이론리더십 특성이론은 리더가 특별한 신체적 조건과 사회적 배경 등을 가지고 있다는 전제로 만들어진 리더십 이론을 의미
    리포트 | 6페이지 | 4,900원 | 등록일 2017.12.25
  • [2019년 2학기 방송통신대 간호지도자론 공통]허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가
    적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... 를 진단하고,(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직 ... 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하
    방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2019.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    사람들은 다양한 대인관계를 맺고 살아갑니다. 사람들이 대인관계를 맺는 과정에서는 자신만의 중요한 심리적 요인들의 영향
    의 대인관계를 돌아보면서 내가 대인관계를 맺는 과정에서 가장 중요하게 영향을 받는다고 생각되는 요소나 요인들은 무엇이라고 생각되며 그러한 요소들이 대인관계심리학의 이론으로 분석 ... 을 받는 요소나 요인을 분석할 수 있기 때문이다.본문에서 성격유형검사 중 하나인 DISC 검사를 통해 나의 성격유형을 따져보고 이러한 성격 유형의 요소들이 대인관계심리학의 이론 ... 해버리는 경향이 있다. 특히 상대방 말을 들을 때 끝까지 경청하지 못하는 편이며 질문에 대한 응답에 대해서는 무엇에 관한 응답인지에 대한 답을 선호하고 비교적 빠르고 간단히 설명해주
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.05
  • 리더쉽 이론 (리더쉽 정의, 행동이론, 패러타임)
    리더쉽1. 리더쉽의 정의1)리더쉽의 정의: 리더십이란 용어는 우리말의 ‘지도력’또는 ‘지도자정신’에 해당된다고 할 수 있다. 그러나 리더십은 우리말로 정확하게 표현할 수 있 ... ynergy effect)를 유발하는 매우 독특한 과정이라고 할 수 있음4.리더쉽의 변화과정리더쉽의 특성이론, 행동이론, 상황적응론적 접근을 통해 연구되고 발전되어 왔다1) 특성이론 ... (1)전제 (특성이론이란?): 리더십의 초기연구는 위인이론등의 영웅들이 지니고 있던 독특한 자질과 남보다 고유하고 현저한 특성을보유하고 있으면 처해있는 상황/환경이 변화한다 하
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.01
  • [경영 롤모델 리포트] 잭 웰치의 경영과 태도
    는 사업보다도 사람 중심으로 경영을 했기 때문이다.또한 웰치가 CEO가 되었을 때 경쟁기업이었던 웨스팅하우스와 결과를 분기마다 비교를 해야했다.CEO초기에 기존의 기업이론을 반대 ... 음)“사업은 게임이다.”잭 웰치는 리더십의 표상으로 강인하고 협력적인 경영자이다.1981년 4월 1일 아무도 손대지 않은 회사를 고쳤다.그때 회사의 규모는 지금의 5분의 1정도로 작 ... 의 40%는 세계화를 통해 외국에서 벌어들였다.뛰어난 리더십, 현실성을 가지고 있으며 공격적이고 에너지가 넘치는 사람이다.또한 예리하고 겸손하며 긍지가 강한 사람이다.뒤어난 협상가이
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02
  • 2018 간호지도자론-자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 2018년 2학기 간호학과 간호지도자론 4학년 중간과제물 레포트
    구성원의 성숙도 조사4. 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 지도자 행동스타일1) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일2) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교5.맥그리거의 X,Y이론 ... 을 활용한 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교1) 구성원 분석결과 지도자의 행동스타일2) 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교6.맥그리거의 X,Y이론 허시 ... 은 어떠한지 알아보려고 한다. 그리고 현재 지도자 행동스타일과 비교해 보며 미래 지향적인 조직 리더십 스타일은 무엇인지에 대한 의문점을 풀어볼 것이다.II. 본 론1. 허시
    방송통신대 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2020.10.30
  • 하토야마 유키오와 노무현으로 본 국가통치 리더십
    과 행적을 비교하게 되었다. 비교 속에서 그들의 정권 리더십이 어떠했는지 알아보고자 한다.2.서론먼저 그들의 리더십비교하기에 앞서 성장과정을 알아보고자 한다.하토야마 유키오 ... 하토야마 유키오와 노무현으로 본 이상향적 리더십-우애와 참여를 중심으로-1.목적이번 2학기 ‘일본인 리더십론’ 수업을 들으면서 일본인들이 소개하는 리더들을 자세하게 살펴보 ... 은 기회가 되었다. 그리고 기존 기득권 정치 세력에 반격하고 새로운 정부를 이루려는 인물들을 탐색하다 보니 하토야마 유키오와 노무현 두 인물이 비슷하다는 것을 알게 되어 그들의 리더십
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    (방통대) (경영학개론) 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리
    하는 개인적인 성향, 민감성, 사회성, 사회경제적 지위, 유머능력 등이 있다. 초기 리더십 이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람을 비교하면서, 리더들의 공통적인 특성을 발견하는 데 ... 다. 리더십 연구는 ‘어떠한 리더의 특성이 효과적인가’ 하는 관점에 기초한다. 이 이론리더십 특성이론이라고 불린다. 초기의 리더십 이론에서는 리더의 소성을 속성을 주로 신체 ... 에 중점을 두었다. 예를 들어서 공식적인 리더의 지위에 있는 사람들과 그렇지 않은 일반 조직원들 사이에 어떠한 차이점이 존재하는지를 비교한 것이다.또 다른 리더십 연구는 리더십 행위
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.07
  • 간호관리학 총정리
    구조주도, 고배려-관리격자이론(오하이오주립대학) →팀형 :인간관심, 생산관심3)상황이론 :상황에 따라 효과적인 리더십 유형 달라짐-상황적합성이론(피들러) :리더와 구성원 간의 관계 ... , 과업목표의 명확성, 목표-경로 다양성)-직위권한(처벌, 보상 정도, 명령/지시 수용정도, 공식적·합법적 권력)-상황대응리더십이론(허시&블랜차드) :성숙도(능력). 의지. (S1 ... 를 설정. 부하들이 최대한 능력을 발휘기대. 목표달성의 책임은 부하에게 있음.-경로목표이론(하우스) :지시적리더십, 지원적리더십(과업↑,관계↑), 참여적리더십, 성취지향적리더십S1지시적 성
    리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.03.17 | 수정일 2020.07.26
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2025년 08월 28일 목요일
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