"효율적인적자원관리"의 검색결과 입니다.

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료

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"효율적인적자원관리" 검색결과 241-260 / 75,059건

생산관리_총괄생산계획을 수립 때 고려하여야 할 주요 비용과 통제할 수 있는 할 주요 변수는 무엇인지 작성하시오.

, APP)은 기업이 중·장기적으로 생산 활동을 효율적으로 관리하기 위해 수립하는 전략적 계획이다. 총괄생산계획은 기업의 전체 생산 능력과 수요 예측을 바탕으로, 최적의 생산량 ... 을 결정하고 이를 통해 생산 자원의 효율적 활용을 도모한다. 이 과정에서 기업은 다양한 비용 요소와 변수를 고려해야 하며, 이를 통해 수익성을 극대화하고 고객 요구를 충족시키는 것 ... 이 목표이다. 특히, 총괄생산계획은 제품의 생산량, 노동력, 재고 수준, 생산 자원 등의 변동을 조정함으로써, 비용을 최소화하고 생산 효율성을 높이는 데 중점을 둔다.본 과제에서는 총괄

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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위더스 리더십 만점 과제

하고 혁신을 선도하도록 이끌어가는 핵심 인물입니다.반면, 관리자는 현재의 업무와 자원을 체계적으로 관리하고 운영의 효율성을 극대화하는 데 중점을 둡니다. 관리자는 조직의 일상적인 운영 ... 을 안정적으로 유지하며, 자원의 배분과 성과 관리를 통해 조직의 목표를 달성하는 데 기여합니다. 이들은 규칙과 절차를 준수하며 문제를 신속히 해결하고 업무의 효율성을 높이는 데 ... 문화를 도입하여 기업의 성장과 혁신을 촉진했습니다.3. 리더와 관리자 간의 차이점- 목표의 차이: 리더는 장기적인 비전과 혁신을 추구하며, 관리자는 단기적인 목표와 운영의 효율

리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2025.02.05 | 수정일 2025.03.28

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쓰레드 구현 모델과 쓰레드 폴링에 대해 조사하시오.

마다 사용하는 것이다.3.2. 쓰레드 풀링의 동작 원리쓰레드 풀링은 작업의 처리 속도를 높이고 시스템 자원을 효율적으로 활용한다. 쓰레드 풀링의 핵심 동작 원리는 다음과 같다.1 ... 에 추가한다. 기존에 생성되어 있던 쓰레드가 작업 큐에서 작업을 꺼내 요청된 작업을 처리한다. 이는 쓰레드를 재사용하여 시스템 자원을 효율적으로 활용하는 방식이다.4) 실행 종료 ... ■ 서론시스템 프로그래밍은 컴퓨터 시스템의 하드웨어와 소프트웨어를 이해하고 효율적으로 활용하여 시스템을 제어하는 분야이다. 이 분야에서 중요한 개념 중 하나는 쓰레드(Thread)이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05

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a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.

, 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향을 미치는 핵심 수단이다.본문에서는 직무분석의 개념과 목적, 절차, 최신 경향을 중심으로 심층적으로 고찰하고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... 수행자가 갖추어야 할 인적 요건으로 구성된다.이를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 ... 작업이 아니라 조직 변화에 맞춰 지속적으로 관리되어야 하는 활동이다.2. 직무분석 목적직무분석은 조직 내 직무 특성과 요구사항을 명확히 하여 인적자원관리를 체계적으로 수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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[행정학] 2023년 1학기 경북대학교 전공필수 재무행정론 전범위 핵심노트(A+)

1. 정부예산의 개념▶재정활동- 국가가 공공수요를 충족시키거나 국가의 정책목표를 달성하기 위하여 필요한 재원을 조달·배분하고 이를 효율적으로 관리·운용하는 활동- 화폐단위로 표시 ... 계획▶재무행정- 국가 재정활동의 관리▶재정의 3대 기능- 자원배분(효율성) - 소득분배(형평성) - 경제 안정 및 성장(경기조절)▶통합재정수지- (통합재정수입 – 통합재정지출) ... 이상의 정치적·사회적 의미- 국가 정책과 사업을 달성하기 위한 도구- 정부활동에 대한 구체적인 계획서로서 확정적 의미가 아닌 예정적 의미- 회계연도 동안의 국가재정(세입·세출) 활동

시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.25

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

를 도입하여 조직을 발전시키는 데 중요한 역할을 한다.반면, 관리자는 조직의 효율적인 운영을 담당하며, 주어진 자원을 활용하여 조직이 정상적으로 작동하도록 관리한다. 관리자는 업무 ... 와 관리자의 역할을 혼합하여 수행하는 경우가 많다. 중소기업에서는 리더가 비전과 목표를 제시하는 동시에 관리자로서 효율적인 자원 분배와 업무 관리도 맡는 경우가 많다. 예를 들 ... 와 관리자의 역할에 대한 이해는 조직 내에서 효율적인 역할 분담과 운영에 필수적이다.리더십과 관리의 차이를 논의하는 것은 단지 이론적인 의미를 넘어 실질적인 조직의 운영에 깊은 영향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

과 관리 역량의 불가분성리더십과 관리 역량은 본질적으로 조직 내에서 상호 의존적이다.효율적 관리자의 리더십 필요성: 관리자는 팀을 조직하고 자원을 배분하는 과정에서 구성원의 협력을 이끌 ... 내에서 서로 다른 기능과 가치를 가지기 때문일 것이다.관리자는 조직의 목표를 달성하기 위해 구조와 절차를 설계하고 자원을 효율적으로 운영하는 데 중점을 둔다. 반면, 리더은 사람 ... 이어져 왔다. 리더는 비전을 제시하고 영감을 주는 역할로, 관리자는 조직 내 구조와 프로세스를 효율적으로 운영하는 역할로 묘사되는 것이 일반적인 구분이다.하지만 나는 리더와 관리

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.27

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인력개발과활용 ) 인력자원개발 및 연락자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해봅시다.

개발 행위를 사회는 인력자원개발이라고 말한다. 그렇다면 조직을 운영하는데 앞서 가장 중요한 인력자원을 효율적으로 개발하고 관리하려면 어떻게 해야하는지 그리고 그것을 관리하는 실무자 ... 영략에 맞는 인력 자원이 어느 정도 필요한지 등, 이 외에도 수많은 경우의 수 안에서 효율적으로 인력 자원을 개발하며 동시에 관리해야 한다는 것을 잊어서는 안 될 것이다. 만약 인력 ... 인력개발과활용인력자원개발 및 연락자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해봅시다.인력개발과활용인력자원개발 및 연락자원관리의 영역 간 관계

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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조직 행위에 대하여 논의하시오

로 규정된다. 이러한 조직의 특성은 조직 구성원들이 명확한 목표를 가지고 체계적으로 행동함으로써 효율적인 목표 달성을 가능하게 한다. 더불어, 조직 내에서의 역할 분담, 자원 관리 ... 하며, 이는 조직의 정체성과 구성원 간의 유대감을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 마지막으로 자원은 조직이 목표를 달성하기 위해 사용하는 인적, 물적, 재정적 자원을 의미하며, 효율 ... 환경과의 상호작용은 조직이 변화하는 시장 상황에 신속하게 대응하고, 경쟁력을 유지하는 데 필수적이다.대내적으로는 부서 간 협업과 자원 공유를 통해 효율성을 극대화하고, 대외

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.20

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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.

의 장단점 장점은 첫째로, 자원을 효율적으로 활용할 수 있다는 것이다. 공동의 과업을 집단화함으로써 각 부문은 문제해결을 위한 전문성을 즉각적으로 동원함으로써 타 부문에 도움 ... 에 조직 자체도 임시적이고 일시적이다. 팀 구성원들은 상호 간에 평등하고 수평적인 입장에서 일을 수행하며, 이는 효율적인 협력을 촉진한다. 또한, 프로젝트 조직은 창의성과 자주 ... 으로 전체 조직을 직능별 분류에 따라 구성한 조직 형태이다. 팀원은 한 부서에 소속되며 프로젝트의 협력은 부서별로 이루어지며, 같은 종류 또는 부문의 일을 하나의 관리자 밑으로 구성

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05

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고성과 작업시스템(고성과팀) 문제

의 의의고성과 작업시스템은 인적자원관리에 있어 종업원에 대한 존중과 신뢰를 바탕으로 종업원의 성장과 발전을 독려하며 조직의 목표를 달성하도록 고안된 여러 인사 관련 제도의 묶음이 ... 면, 지식기반의 역량과 조직목표 달성 간의 전략적 연관성이 중요하다. 이 이론은 조직 내의 인적자원의 ‘모방 불가능성’과 ‘대체 불가능성’을 강조하며 인적자원의 활용을 극대 ... )를 향상시키면 업무와 조직의 몰입 또한 증가한다.- 인간관계적 접근 : 인간관계적 접근방식에서는 조직원들 간 긍정적인 상호작용을 강조한다. 이러한 상호작용이 자주 발생하게 되면 효율

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경

성공 or 실패 = 기업의 미래는 사람에 의해 결정∴ 인적자원의 중요성 강조? ‘이반 세비치’: 인적자원관리란 조직의 목표와 개인의 목표를 성취하기 위해서 종업원들을 가장 효율 ... 다.? ‘마쓰시타 고노스케’ - “기업은 사람이다”→ 인적자원(HR)이 그 기업의 생존, 효율성, 경쟁력을 결정하는 결정적 주체가 된다.사람 없이 기업조직 있을 수 없다.사람에 따라 기업 ... 적으로 활용하도록 촉진하는 조직의 기능이다.? ‘로빈슨’,‘센조’: HR은 조직의 목표를 달성하기 위해서 장기·단기적으로 인적자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 총체적 관리행동이고

시험자료 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.04

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호텔 직원의 심리자본이 직무만족에 미치는 영향 - 조직몰입과 조직시민행동의 매개효과를 중심으로 - (The Effect of Hotel Employees' Psychological Capital on Job Satisfaction-Focused on the Mediating Effect of Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior)

몰입과 조직시민행동은 심리자본과 직무만족 간의 영향 관계에서 의미있는 매개변수의 역할을 하는 것으로 검증되었다. 이러한 연구 결과는 호텔 산업의 인적자원 관리자들에게 효율적인 인 ... 본 연구는 호텔 직원의 심리자본이 직무만족에 미치는 영향 관계에서 조직몰입과 조직시민행동의 매개변수 역할을 파악하고자 하였다. 표본은 영남 지역 특급 호텔의 객실, 식음료, 관리 ... 조직몰입은 정서적 몰입과 규범적 몰입, 조직시민행동은 이타성과 충성심으로 나타났다. 이를 바탕으로 가설을 검증한 결과, 심리자본은 직무만족에 유의미한 영향을 미치고 있으며, 조직

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05

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경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇는지 설명해 보시오.

으로 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 활용해 기업의 자원을 효율적으로 관리하고, 모든 부서 간의 정보를 통합하여 업무의 중복을 줄일 수 있다. 이러 ... 중요한 개념이다. 효율성이란 최소한의 자원을 사용하여 최대한의 결과를 얻는 것을 의미한다. 즉, 자원의 투입 대비 산출의 비율을 최적화하는 것이 효율성이다. 기업이 자원을 낭비하지 ... 를 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다.2. 유효성유효성은 효율성과는 다르게, 기업이 설정한 목표를 얼마나 효과적으로 달성하는지를 평가하는 기준이다. 효율성이 자원의 활용 측면

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

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제주대학교 지역과환경개론 퀴즈

로 가장 적절한 것은?① 지역간→사회계층간→세대간 ② 사회계층간→지역간→세대간 ③ 세대간→지역간→사회계층간 ④ 세대간→사회계층간→지역간4. 국가, 정부가 주도하는 환경관리의 한계 ... 은 규모 ② 인구구조 ③ 규범 공유 ④ 자원 의존도10. 다음 중 공유자원 관리의 중요성을 강조한 학자로 거리가 먼 사람은?① 오스트롬(Ostrom) ② 버키스(Berkes) ③ 어그러 ... 월(Agrawal) ④ 하비(Harvey)11. 다음 중 지속가능한 공유자원 관리의 보편적 규범이 아닌 것은?① 명확하게 가시적으로 구분된 경계 ② 적극적 감시 활동 ③ 집합

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.24 | 수정일 2025.04.21

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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한(기업,가정,각종 단체 등)에

라고 여겨진다. 경영마인드의 세가지 요소에는 크게 목표 설정과 전략적인 사고, 효율적인 자원 관리와 성과 중심적 사고 등으로 정의가 되며 이러한 요소들을 잘 활용한다면 개인과 조직 ... 인재를 적극적으로 채용하면서 장기적 목표를 달성하기 위한 전략적 사고를 발휘하고 있다. 두번째로 효율적인 자원 관리는 시간, 인적 자원, 물적 자원 등을 효과적으로 배분하여 최소한 ... 된 자원을 최적화하는 데에 중점을 둔다. 이러한 효율적인 자원 관리의 사례로는 미국의 전자상거래 기업으로서 미국을 넘어 세계 여러 지역에서 엄청난 수익을 올리고 있는 아마존이 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오. 서론

의 자원을 보다 효율적으로 활용할 수 있고, 직원들의 업무 만족도와 직무 성과도 동시에 향상시킬 수 있을 것이다.참고문헌서상원, 인적자원관리, 이담북스, 2013정수진·고종식 공저, 실무지식을 위한 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2016 ... 인적자원관리직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.서론직무분석은 기업이나 조직 내에서 각각의 직무를 철저히 이해하고자 하는 과정이다. 이 과정 ... .직무분석의 중요성을 인지한 조직은 이를 통해 인적 자원을 더욱 효과적으로 관리할 수 있는 전략을 세울 수 있다. 특히, 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 조직의 성공이 직원들의 역량

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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A+ 간호관리학 현문사 정리본

1절.간호관리의개념과체계모형※용어간호관리간호조직의 목표 달성을 위하여 간호인력과 모든 자원을 활용하여 기획, 조직, 인적자원관리, 지휘, 통제를 하는 전 과정간호관리체계 모형간호 ... , 대상, 대외지향적인 것, 장기적인 측정치와 관련된 개념으로 목표달성을 의미효율수단, 과정, 방법, 대내지향적인 것, 단기적인 측정치와 관련된 개념으로 업무수행 과정에서의 투입 ... , 차별화된 서비스로 경재우위 확보, 경영능력 향상과 효율성 증대, 살아 있는 병원문화 창출 등의 전략 수립2. 간호관리의 개념1) 조직인간 집단조직은 인간 그리고 그들로 이루어진 집단

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.21 | 수정일 2025.07.01

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경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석하여 제출하시오

.예산통제는 조직의 재무 계획을 수립하고, 실제 성과와 비교하여 차이를 분석함으로써 자원의 효율적인 배분과 비용 관리, 그리고 재무 성과의 지속적인 개선을 가능하게 한다. 특히 ... 하고, 각 부서의 목표와 성과를 통합적으로 관리함으로써 전체적인 조직 효율성을 높이는 데 기여한다. 이를 통해 조직은 자원의 낭비를 최소화하고, 핵심 역량에 집중할 수 있으며, 장기적인 ... 는지 평가할 수 있어, 자원의 효율적인 배분과 성과 향상에 도움을 준다.4. 프로그램 예산프로그램 예산은 특정 프로그램이나 프로젝트에 대한 예산을 별도로 관리하는 방식으로, 각

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.22

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리더와 관리자의 차이점을 논하라. 리더에대한설명 관리자에대한설명 논리적인설명력

하고, 조직의 성과 개선을 위한 전략과 방안을 수립하는 역할도 수행합니다. 이를 위해 관리자는 자원의 효율성과 생산성, 경영 성과, 인적 자원의 개발과 관리 등의 분야에서 전문적인 ... , 리더는 비전과 방향성을 제시하고, 구성원들의 동기부여와 지도를 담당합니다. 이에 반해, 관리자는 조직의 운영과 제어를 담당하며, 자원의 효율성과 생산성, 경영 성과, 인적 자원 ... 과 경쟁우위를 확보하는 역할을 합니다. 이에 반해, 관리자는 조직 내의 자원을 효율적으로 관리하고, 일정한 절차와 규칙을 준수하며, 조직의 운영과 제어를 담당합니다. 셋째, 리더는 구성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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