"거스너"의 검색결과 입니다.

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ibm 개방혁신 IBM 조직의 변화 방법 IBM 루거스너 IBM 조직 ibm 기업소개 ibm swot분석 유일한 박사

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"거스너" 검색결과 201-220 / 396건

민츠버그의 Managerial Roles에 따른 각각의 CEO들

와 직원들의 욕구를 적절히 조화시켜 직원을 격려하고 동기 부여하는 등의 간접적인 형태로 리더의 역할을 수행해 나간다."IBM - 루 거스너"▶ 1993년, 당시의 전문가들에 의하 ... 면 IBM이 회생할 확률은 25%도 안 되었다. 루 거스너는 자신이 IBM의 회장 자리를 거절해야 한다는 것을 알았지만 결국 수락하고 말았다. IBM은 단순한 거대 기업이 아니라 미국 ... 를 보유하고, 가장 훌륭한 직원들로 가득한 이 기업은 나락으로 떨어지고 말았다. 그럼에도 불구하고 여전히 과거의 성공과 오만에서 벗어나지 못하고 있었다. 이러한 IBM에 루 거스너

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.02

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경영정보시스템 12장 사례연구 IBM

을 차지하게 되었다. 몇 년 전부터 리눅스를 강력히 지원하기 시작했다. 2002년 루이 거스너로 부터 경영탑을 인수한 후 IBM를 크게 발전시킨 샘 팔미사노는 이 회사를 파멸

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.08 | 수정일 2015.07.22

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75가지 위대한 결정을 읽고 쓴 독후감

본 것은 원칙 있는 리더십이었다.* 경쟁우위루 거스너, IBM 분할을 중단하여 기업에 활기를 불어넣다맥킨지의 컨설턴트를 역임했던 IBM의 새로운 주인 루 거스너는 1993년 최고 ... 경영자의 자리에 오르자, 전임자 존 에이커스가 그때까지 준비해 왔던 IBM의 분할을 중단시켰다. “전부가 아니면 전무다.” 거스너는 입버릇처럼 이 말을 해왔다. 거스너는 IBM ... 이 거스너의 메시지였다.거스너가 경영하면서 IBM은 놀랍게 회복했다. 회사는 현실을 이겨나갈 자신감을 회복했고, 눈앞의 고객은 물론 잠재적 고객들과도 활발한 거래가 이루어졌다. 인터넷

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.22

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IBM 사의 조직문화 및 리더십연구

지만 IBM은 새로운 기업 아웃소싱 시장의 변화에 따라가지 못하고 안주하다 위기를 맞게 된다. 그러한 상황하에 IBM은 몰락하는 IBM의 구세주로 루 거스너란 CEO를 맞이한다. 누구도 맡 ... 지 않으려 했던 자리에서 거스너는 IBM이 가지고 있는 문제점들을 정확히 파악, 개선하기 위한 변화를 시도하게 된다. 수십 년간 안정적이고 성공만을 거두어 온 IBM이란 기업 ... , 조직은 새로운 환경의 변화에 맞추어 변화해야 함에도 불구하고 기존에 유지해 오던 전략과 방식을 고집하다 결국 IBM제국의 몰락을 경험한다. 이에 거스너는 전 직원들에게 위기의식을 갖

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.21

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[기업분석, 마케팅, 경영학, 경영전략, 조직] IBM 기업분석

1988: 회사 조직 개편YEAR 1990: 구조 조정YEAR 1991: 의사 결정 기구의 분산화 무해고 정책 포기APPLE Motorola와 제휴YEAR 1993: 루 거스너

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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세계의 성공한 CEO소개(7인)

성공한 세계적 경영자경영학과 홍길동목차1. Dell : 마이클 델(Michael Dell)의 고객 중심 조직 2. IBM : 루 거스너(Lou Gerstner)의 고객 중심 경영 ... 사원들이 주인인 회사 고객으로부터 배운다 고객중심의 철학 개발 협력업체와의 강력한 통합 파트너의 사업 참여 경쟁력을 위한 차별화핵심 경영 전략2. IBM : 루 거스너(Lou

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.16

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E비즈니스(인터넷비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스) 현황, E비즈니스(인터넷비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스) 고객전략, E비즈니스(인터넷비즈니스, E-BIZ, 이비즈니스) 과제

로 이어지는 비즈니스 전 프로세스에 전자적 네트워크(인터넷)와 정보기술을 적용하여 첫째, 경영 활동의 효율성을 높이고 둘째, 새로운 사업기회를 창출하는 활동?루 거스너 IBM 회장

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.20

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CEO마케팅,CEO마케팅전략,CEO마케팅사례,씨이오마케팅

화 등) 효과 CEO 개성의 창출은 차별적 기업 이미지와 조직문화 창출 사례 IBM의 CEO 루거스너(Lou Gerstner) : IBM의 블루셔츠(Blue shirt) 착용

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.22

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산업마케팅-B2B 제조기업들의 범용화 덫 탈출기

마케팅에서는 잘 사용하지 않음*2. 탈 기능형 : 제품형 솔루션으로 변신-IBM의 회장 루 거스너 “기술은 기업이 유일한 경쟁우위로 삼기에는 너무도 빠르게 변화한다. 중요한 것

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.09

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성공적 CEO의 리더십 특성에 관한 연구

분석2. 군(미 해군/육군)의 적용실태3. 소결론Ⅳ. 성공적 CEO의 리더십 사례1. GE 잭월치 회장2. IBM 거스너 회장3. 삼성 이건희 회장4. 소결론Ⅴ. 결 론Ⅰ. 서 ... 을 성장시키지 못하는 리더는 자격이 없느냐”고 되물었더니 “GE처럼 큰 조직을 이끄는 사람은 그렇다”고 강조했다.2. IBM의 루이스 거스너 회장IBM의 루이스 거스너 회장 ... 은 1993년 위기에 처한 IBM의 CEO로 선임 되었을 때 IBM은 160억 달러의 손실을 기록할 만큼 침몰 직전에 있었다. 이때 거스너는 ‘IBM에 필요한 것은 비전이 아니라 행동이

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.18

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CEO의 리더십 - 한국 IBM 이휘성

던 IBM은 도산위기에 처해 있었고 ‘IBM은 끝났다’라는 전망이 지배적이었다. 절망적인 상황을 반전시키기 위해 IBM은 역사상 처음으로 외부인사인 루 거스너(Louis ... Gerstner)를 CEO로 영입했다. 루 거스너는 취임 직후 “지금 당장 IBM에 필요 없는 것이 가치다”라고 말하며, 수난의 시대를 겪는 IBM에게 기존의 가치는 문제덩어리라고 생각

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.05

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[경영전략] ibm의 경영전략

.1964년 시스템/360 발표 ⇒ 이후 60∼70년대 컴퓨터 업계 제패.1981년 IBM PC발표.1986년 존 에이커서 6대 회장 취임.1993년 루이스 거스너 7대 회장 취임 ... 적으로 주요 인적자원과 해결책을 조정.⇒거스너는 분사화를 대규모의 조직을 효율적으로 관리하지 못한 경영의 잘못 을 회피하려는 시도로 생각하고 IBM사 전체는 각 사업 부문을 합친 것

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.06

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(A+자료) IBM성공과 실패

이 가장 신뢰하고 만족하는 솔루션 파트너로서의 입지를 다져오고 있다.하지만 루 거스너에 의하여 이렇게 IBM이 사업의 방향을 크게 바꾸기 전에는 비대해질 대로 비대해진 변화하려 하지않

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.22

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[경영학]코끼리를 춤추게 하라 서평

을 쓰고 싶었지만 도서관에 책을 빌리러 갔을 때 벌써 대출되고 없어서 피치 못하게 남아 있던 책 루이스 거스너의 “코끼리를 춤추게 하라”를 선택하게 되었고 이렇게 서평을 작성하게 되 ... 더불어 루이스 거스너란 사람이 거대한 그룹을 어떻게 되살려 냈고 또 선택의 기로에 놓일 때 마다 그의 심경, 결정 등을 직접적으로 느낄 수 있어서 너무 소설적이지도 않 ... 이라든지 카리스마가 궁금했었는데 이번 책을 읽으면서 많은 궁금증을 풀게 되었다.( 사실 루이스 거스너는 이번에 처음 알게 되었다.) 아울러 거스너외에도 여러 기업CEO들에 관한 책

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.27

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[말콤볼드리지상] 말콤볼드리지 품질상의 품질경영평가

하는 사례가 많기 때문이다.품질경영을 중시한 세계적 경영자의 리더십 특징을 알아본다.1) 품질에 대한 계량적 접근IBM사의 대표적 리더인 거스너는 품질에 대한 책임은 생산단계만의 것

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.27

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IBM의 구조조정과 조직개발

성과 거스너 회장IBM 구조조정과 경영성과♣ 외부에서 영입된 거스너 회장은 내부에서 바라보던 IBM을 고객입장 에서 관찰하여 고객입장에서 개혁방안을 결정하고 구조조정을 추진♣ 2년간 ... 에 걸쳐서 10만 명의 인력을 감소 ♣ 해고를 회피하기 위하여 75,000명 재교육비용 발생 → 과감한 구조조정이 필요했던 것으로 평가거스너 회장의 구조조정거스너 회장 영입 전 구조

리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.05.28

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기업의 창출과 벤처기업

화한 IBM)“왜 IBM이 이런 좋은프로젝트를 놓쳤는가?”- 루 거스너 前 IBM 회장 -멀리보고 판단한다미래 사업 연구에 최고의 인력을 사용하며 이들에게 자율권을 줌매출과 이익으로 판단

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.30

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내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입

비즈니스 혁신’이다.출처 : http://blog.naver.com/yesls?Redirect=Log&logNo=*************) IBMIBM은 1993년 루이스 거스너를 외부 ... CEO로서 영입하였다. 거스너는 K, R, P-I라는 3모듈:R중심 이라는 경영을 했는데, K는 지식경영, P는 권력경영, R은 자원경영이다. 또한, 그가 들어오기 전까지 IBM

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.25

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CEO, 이미지를 경영하라!

로 각인된 CEO들을 돌아보면 흔히 말하는 스타성과는 거리가 먼 CEO들도 많다. 이들은 언론의 주목은 받을지언정 언론을 쫓아 다니지는 않는다.IBM의 CEO 루 거스너는 카메라 앞 ... 에 서면 자신도 모르게 과장된 약속을 하게 된다고 생각했다. 그래서 가능한 한 불필요한 인터뷰는 자제하고 반드시 필요할 때, 영향력 있는 매체와 기자를 선택했다. 결과적으로 거스너 ... CEO들이다. 최근 미국 경제 주간지 포춘은 미국이 세계에서 가장 경쟁력이 있는 나라가 된 것은 최고 경영자의 훌륭한 자질 덕분이라고 단언했다.웰치(제네럴 일레트로닉스), 거스너

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.03

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초우량기업

다.▣ 작은 조직이 아름답다정신적, 물리적 슬림화를 통한 위기 극복 사례도 많다. IBM의 거스너 회장은 극심한 비만과 동맥경화로 생사의 기로에 섰던 공룡기업 IBM을 4년간 치료 끝

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.12

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