[경영학원론] GS칼텍스 경영분석

목차

1. 연구배경
2. 경영이념
3. 인재상
4. 성과지표
5. 사업영역
6. 소유구조
7. 문제점과
나아가야 할 길

본문내용

방향족의 경우 5733억원의 매출에 1686억원의 영업이익을 기록, GS칼텍스의 효자 노릇을 톡톡히 했다. 매출 증가의 원인으로 석유 제품 단가의 상승이 가장 큰 원인으로 분석된다. 2분기는 국제 유가 및 석유 제품 가격 하향 안정 추세가 이어질 것으로 예상되며 GS칼텍스의 실적도 다소 주춤할 것으로 예상된다. 우리 나라와 같이 석유를 전량 수입하는 국가는 국제유가에 영향을 많이 받을 수 밖에 없다. 국제 유가가 올라가면 정유회사는 정세마진이 크게 되고 그에 따라 이익이 커지게 된다. 간단하게 설명하자면 정제 마진율이 10%라면 30불할때 3불이 마진이 되지만 유가가 50불이면 마진은 5불이 된다. 따라서 제품가격에 바로 바로 반영하는 정유업체들은 정제마진이 높아지기 때문에 이익이 커지게 되고 주가 역시 올라가게 된다. 하지만 그것도 문제가 있다. 바로, 한계 이익이라는 것이 있기 때문이다. 현재는 유가가 50불인데 아직은 고유가를 감당하고도 소비자들이 소비를 하지만 만약 100불이 된다면 자동차 사용이 자제될 것이고 제품이 더 팔리지 않으니 이익도 정체될 것이기 때문이다.

5. 사업영역
1) 정유사업
하루 65만 배럴의 원유정제능력, 하루 8만 5천 배럴의 중질유분해시설 및 하루 19만 배럴의 등경유 탈황 시설 등을 보유하고 다양한 규격의 고품질 제품을 공급하고 있다. 앞으로도 지속적인 혁신활동과 6시그마 활동 등을 통해 비용절감, 수익성 및 품질향상에 노력하고 있다. 한편 국내에서는 처음으로 생산계획 시스템을 성공적으로 활용함으로써, 원유의 수급, 생산 시설의 가동, 제품출하 및 저장능력을 최대한 활용하고 있다.

참고자료

· 없음