[인사행정] 우리나라 인사행정의 발전방향

소개

2004년에 개정된 정부조직법을 반영하여 업데이트한 리포트 입니다. 행자부의 기존 인사기능이 많은 부분 중앙인사위로 넘어갔죠.

많은 도움 되었으면 좋겠습니다^^

목차

Ⅰ. 인 사 행 정
1. 인사행정의 의의
2. 인사행정의 중요성

Ⅱ. 우리 나라의 인사행정
1. 실적주의
2. 직업공무원제
3. 계급제와 직위분류제
4. 중앙인사기관

Ⅲ. 우리 나라 인사행정의 문제점
1. 실적주의제의 문제
2. 직업공무원제의 문제 : 신분보장
3. 계급제의 문제
4. 중앙인사기관의 문제 : 중안인사위원회의 독립성과 공정성

Ⅳ. 우리 나라 인사행정의 발전방향
1. 정치적 중립성 확보
2. 개방형 직위분류제의 확대
3. 민간부문의 임금수준
4. Incentive 중심의 인사관리

본문내용

Ⅰ. 인 사 행 정
1. 인사행정의 의의
'人事는 萬事'라는 말을 흔히 사용하듯이 어떤 사람에게 어떤 일을 맡기느냐에 따라 일의 성패가 많은 영향을 받기 마련이다. 야구나 농구에서 최고선수 한 명만 잘 스카우트하면 팀 성적이 당장 올라가는 것만 보아도 쉽게 짐작할 수 있다. 물론 팀 성적은 스카우트한 선수를 얼마나 잘 훈련시키고 본인이 또한 얼마나 열심히 배워서 실제 실력을 발휘하느냐에 따라 달라지게 된다. 공무원도 마찬가지이다. 유능한 사람을 뽑아 적소에 배치하고 관리함으로써 행정의 성과를 더 높일 수 있다. 사람을 관리하는 활동은 고대의 부족사회이든 현대의 계약사회이든, 조직의 형태를 취하고 있으면 시간과 공간을 초월하여 항상 존재하는 것이다. 다만 그 관리가 과거에는 상식에 주로 의존하였다면 현대에는 인간행태에 대한 과학적 지식을 기초로 이루어지는 것이 특징이다.
2. 인사행정의 중요성
·정부의 노동집약적 산업의 성격 : 노동지향적이라는 의미는 정부의 전체 예산 중에서 인 건비가 차지하는 비중이 크다는 뜻이다.
·공무원에 대한 변화의 요구 증가 : 공무원의 가치관·태도·기술·지식에 대한 변화의 요
구가 높아지면서 인사행정의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 공직사회를 개선하기 위해서는 크게 공무원을 변화시키는 방식과 법·제도를 변화시키는 방법을 생각할 수 있다. 그 동안 우리 나라는 공직사회의 개선을 위해 많은 법적·제도적 장치를 만들고 보완해 왔다. 그럼에도 불구하고 법과 제도만으로 행정의 변화를 이끌어 내는 데는 한계가 있음을 경험하였다. 행정향상을 위해서는 제도가 반쪽을 차지한다면 공무원의 태도와 가치관이 또 다른 반쪽을 담당하게 된다. 이는 공무원의 의식변화 없이는 행정개선이 이루어지기 힘들다는 것을 의미한다.
·근로자의 직장과 직업에 대한 욕구 변화 : 전통적으로 인간의 욕구는 무시되거나 아니면 경제적 욕구 차원에서 단순하게 이루어져 왔다. 그만큼 인사관리에서 근로자의 욕구에 대한 인식이 결여되었다.

참고자료

· 유민봉, 한국인사행정론, 서울 : 박영사, 2002
· 유민봉, 인사행정론, 서울 : 박영사, 2003
· 박동서, 인사행정론, 서울 : 법문사, 2001
· 오석홍, 인사행정론, 서울 : 박영사, 2005