[노사관계세미나] 인식전환을 통한 신 생산시스템 및 신 노사관계

소개

인식전환을 통한 新생산시스템 및 新노사관계에관한 과제에 대해서 조사한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인식의 전환과 변화된 생산시스템의 예
2. 신 노사관계
Ⅲ. 결 론
< 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

자본과 생산수단을 소유한 자본가에게 단순한 노동력을 제공하는 노동자가 있던 예전과는 다르게 오늘날 우리 사회의 노동자라는 집단은 참으로 많은 영향력을 가지고 있다. 이로 인해서 노사관계에 대한 중요한 인식의 변화가 범세계적으로 이루어져 가고 있다. 기업을 이루는 여러 요소 중에서 가장 중요한 인간을 중심으로 하는 인식이 커져가고 있고 이는 곧바로 생산성이라는 것으로 연결되어지므로 이에 따른 노사관계와 관련한 문제들이 큰 과제가 되어버린 것이다.
한 기업의 경영자와 노동자들의 관계 및 의식에 따라 생산시스템은 변화하였고 엄청난 효과를 가져왔다. 즉 기업의 발전을 가져오기도 하였고 그렇지 않은 경우를 가져오기도 하였다. 그만큼 중요한 문제가 되어 버렸고, 이에 선진국들은 빠른 속도로 변화하고 있다. 급변하는 세계 속에서 우리나라기업 또한 빠르게 여러 가지 것들을 모색하고 방안을 마련해야 할 것이다.

Ⅱ. 본 론

1. 인식의 전환과 변화된 생산시스템의 예

생산시스템의 대표적인 예인 포드시스템은 1914년 자동차공장에 컨베이어시스템(conveyor system)을 도입하여 대량생산을 통한 원가를 절감할 수 있었던 것을 말한다.(포드의 컨베이어시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해된 작업의 소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업을 수행하는 것을 말한다. 이러한 컨베이어시스템을 도입함으로 대량생산이 가능 하였고 자동차의 원가를 절감하여 판매가격을 인하시킬 수 있었다.)

참고자료

· · 배무기, ｢ 한국 노사관계의 개혁 ｣
· · 김규태, ｢ 신 노사관계론 ｣
· · 노사관계연구소, ｢ 한국노사관계의 발전방향과 과제 ｣