[간호 관리] 팀학습 포트폴리오, 간호관리학 개념 요약, 정리, 문제 만들기

목차

없음

본문내용

차시별 모임 요약
■ 학습범위
- 간호관리의 이해, 관리이론/기획과 간호적용(기획의 개념, 기획과 의사결정)
■ 티칭 주도자
- 000
■ 참여정도(역할)
- 000 (개념조사, 정리, 사례 분석, 문제 응답, 피드백)
- 000 (개념조사, 정리, 사례 분석, 문제 응답, 피드백)
- 000 (개념조사, 정리, 사례 분석, 문제 응답, 피드백)
- 000 (주도자, 개념조사, 정리, 사례 분석, 문제 응답)
■ 문제 출처(참고문헌)
- 2024년 대비 퍼시픽 문제집 간호관리학 p. 137~203

학습내용
1장. 간호관리의 이해
1절. 간호관리의 개념과 체계 모형
∙관리
: 조직의 목표 달성을 위해 효율적으로 자원을 이용하는 과정
: 관리 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정
∙행정
: 국가 또는 정부 차원의 목표 성취 과정
- 행정의 구성요소 4P: 사람, 과정, 장소, 목적

∙관리와 리더십의 차이
- 리더십: 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 사람
- 관리: 목적 달성을 위해 자원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것
∙ 관호관리= 간호+관리
- 조직의 목표인 대상자에게 양질의 간호서비스를 제공하기 위해 필요한 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정
[길리스, 메리너 토미, 마르키스와 휴스턴 - 간호관리 과정: 기조인지통(5단계)]
1) 기획
- 조직이 나아갈 방향 설정
- 비전, 목적, 철학, 목표, 정책 설정, 장단기 계획 수립
- 실행에 필요한 재무 계획(예산), 계획된 변화 관리
2) 조직
- 기획 수행을 위한 구조 조직화
- 기관의 인적, 물적 자원을 동원 => 필요 자원 분배 및 배치(직무)
3) 인사
- 인적 자원 확보, 개발, 유지 (시간이 가장 많이 소요됨)
4) 지휘
- 동기 유발, 갈등 관리, 협력 강화, 의사소통 기술
5) 통제
- 결과, 업무 성과, 표준측정 (평가 단계)
- 포준 설정-> 설정 목표와 비교-> 업무성과 향상 위한 실행계획
∙간호관리의 체계 모형

참고자료

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