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[의사결정의 유형] 집단의사결정, 개인적 의사결정, 정형적-비정형적 의사결정2025.01.141. 집단의사결정 집단의사결정(group decision-making)이란 최고책임자가 의사결정을 함에 있어 부하직원이나 전문가들의 의견을 종합하여 결정을 내리는 것이다. 상호작용집단기법, 명목집단기법, 델파이기법 등이 집단의사결정 방법에 해당한다. 2. 개인적 의사결정 개인적 의사결정(individual decision-making)이란 최고책임자가 수집한 자료, 정보, 그리고 자신의 경험 ? 판단에 의해 혼자 의사결정을 내리는 방법이다. 의사결정나무분석, 대안선택흐름도표 등이 개인적 의사결정 방법에 해당한다. 3. 정형적 의사결...2025.01.14
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의사결정의 유형2025.01.131. 의사결정 주체에 따른 유형 의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다. 2. 의사결정 구조화 정도에 따른 유형 의사결정의 구조화 정도에 따른 유형은 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있다. 정형적 의사결정은 일상으로 반복되는 업무에 대한 것과 발생한 문제에 대한 방...2025.01.13
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의사결정의 유형2025.01.141. 정형적 의사결정 정형적 결정은 의사결정의 방법이나 문제해결의 방법이 이미 정해져 있는 경우로 일상적 문제, 반복적인 문제, 잦은 문제, 그리고 인과관계가 매우 확실한 경우의 결정상황에서 이용된다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준 절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서화되어 있다. 2. 비정형적 의사결정 비정형적 결정은 의사결정방법이 미리 정해져 있지 않은 것으로 새로운 문제의 해결, 선례가 없는 문제의 해결, 복잡한 문제의 해결을 위하여 과거와는 다른 여러 방법이 의사결정에 이용된다. 여기에는 의사결정자의 창의성...2025.01.14
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.281. 의사결정의 개념 의사결정이란 어떤 주체가 자기의 활동 방침을 결정하는 것을 말한다. 개인이나 조직이 주어진 문제를 해결하기 위하여 가능한 여러 대안을 모색하고 그 중 가장 합리적이고 효과적으로 목표를 달성할 수 있다고 보는 한 가지 방안을 선택하고 결정하는 과정이다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제해결적 결정 등이 있다. 직관적 결정은 합리적인 근거나 이유 보다는 감정 또는 육감에 따라 결정하는 것이고, 판단적 결정은 개인의 지식과 경험을 기초로 결정하는 것이며, 문제해결적 결정은 관...2025.04.28
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움2025.01.291. 개인의 의사결정 의사결정은 모든 행정가에게 요구되는 가장 중요한 책무 중의 하나로 앞으로의 행동방향을 모색하고 결정하는 과정, 즉 어떤 행동을 하기에 앞서 그 결과를 미리생각해 보는 과정을 의미한다. 개인의 의사결정은 행동과정의 기본적인 부분으로 보고, 행동을 유발하게 하는 결정사항이 분명치 않으나 행동의 결심을 강요받았을 때 행동에 앞서서 취해지는 행위를 의미한다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 조직 내에서 특정 목표를 달성하기 위해 다양한 대안 중에서 최선의 선택을 하는 과정을 의미한다. 의사결정 과정에서는 먼저 ...2025.01.29
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의사결정기술2025.01.181. 의사결정의 개념 조직의 목표달성을 위해 문제를 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정을 의미합니다. 2. 의사결정의 유형 개인의사결정과 집단의사결정, 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성 하의 의사결정 등 다양한 유형이 있습니다. 3. 의사결정의 과정 문제의 인식, 대안의 개발 및 평가, 대안선택, 대안실행, 실행결과의 평가와 피드백 등 5단계로 구성됩니다. 4. 전략적 기획과정 SWOT 분석을 통해 조직의 내부 강점과 약...2025.01.18
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의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설명하시오2025.01.201. 의사결정의 구성요소 의사결정의 주요 구성요소에는 목표 설정, 대안 탐색, 결과 예측, 선택 기준 설정이 있다. 이러한 요소들은 의사결정 과정의 기초를 이루며, 각 단계에서 적절한 분석과 평가가 이루어져야 한다. 목표는 의사결정의 방향성을 제공하며, 구체적이고 측정 가능해야 한다. 대안 탐색 단계에서는 다양한 가능성을 고려하고 각각의 장단점을 분석한다. 결과 예측 단계에서는 과거 데이터와 미래 트렌드를 고려하여 다양한 시나리오를 설정하고 확률을 평가한다. 선택 기준은 목표와 일치하는 수치화된 기준을 사용하여 대안을 공정하게 비교...2025.01.20
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의사결정의 개념과 방법, 개인 및 집단 의사결정의 장단점2025.01.121. 의사결정의 개념 의사결정의 개념은 기본적으로 목표 달성을 위한 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안을 선택하는 과정입니다. 사회복지행정에서 의사결정은 행동 목적을 달성하기 위해 최선의 방안을 선택하는 행위입니다. 올바른 의사결정을 위해서는 두 개 이상의 선택 대안이 있어야 하고 각 대안의 장단점을 경제성과 효과성의 측면에서 비교 및 평가한 후 하나를 선택하는 것이 바람직합니다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 문제해결결정, 판단적 결정, 직관적 결정이 있습니다. 문제해결결정은 합리적인 절차를 통해 이루어지는 결정으로 ...2025.01.12
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다2025.04.291. 의사결정의 개념 의사결정은 목표달성을 위해서 여러 가지 대안들 가운데 최적의 것을 선택하는 과정이다. 특히 사회복지행정의 목적을 달성하기 위한 두 개 이상의 가능한 행동 방안 중에서 최선의 방안을 선택하는 행위로의 의사결정은 조직 운영에 있어서 핵심적인 요인이라고 할 수 있다. 2. 의사결정의 방법 의사결정의 방법에는 직관적 결정, 판단적 결정, 문제해결적 결정이 있다. 직관적 결정은 합리성보다는 감정에 근거하여 결정하는 방법이고, 판단적 결정은 개인이 가지고 있는 지식과 경험에 의해 결정하는 방법이며, 문제해결적 결정은 관련...2025.04.29
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