행정조직의 변화와 혁신

소개

"행정조직의 변화와 혁신"에 대한 내용입니다.

목차

1. 조직 변화와 혁신
2. 행정조직
3. 행정환경과 행정수요 변화 및 기능별 이슈
4. 24년 제3차 정부혁신미래 포럼(2024.5.23.)

본문내용

1. 조직 변화와 혁신
가. 정의 : 조직이 지향해야 할 이상적 목표를 설정하고 그것을 실현하기에 적합한 상태가 될 수 있도록 의도적으로 구성원의 행태를 변화시키는 관리 작용

나. 성격과 특성 : 조직 혁신은 목표를 달성하기 위해 능동적으로 현재를 변화시켜야 한다는 의지로부터 비롯된다. 그에 따라 다음과 같은 특성을 지닌다.
1) 계획적, 의도적, 목표 지향적 성격
2) 조직의 내적 요인과 외적 요인이 복잡하게 작용하는 동태적 과정
3) 조직구성원들의 형태, 가치관 변화에 역점을 둠
4) 조직의 현재 상태가 유지되길 바라는 구성원의 저항 가능성이 있음

다. 혁신 방법
1) 구조적 접근법 : 조직의 구조 자체에 중심을 두고 구성요소인 업무·인간·기술·구조 중 하나 혹은 여러 요소를 바꾸는 방법
2) 기술적 접근법 : 인사관리, 생산관리에 있어서 운영연구·정보이론·업무측정·태도조사·직무평가 등 기술 적용을 통해 조직 운영의 합리성을 높이는 방법
3) 인간적 접근법 : 인적 자원의 형태를 변화시켜 조직 혁신을 도모하는 방법

라. 혁신의 필요성
1) 조직은 환경에 적응해야 하는 유기체와 같다.
21세기 이후 급변하는 국내외 세계 속에 조직 역시 산업 구조와 트렌드, 디지털 정보 화에 따른 다양한 변화를 직면하는 바, 그에 맞춰 신속하게 적응하며 효율성을 극대 화하기 위해 혁신은 필수 과정이라 할 수 있다.

2) 조직의 구조와 운영 형태는 목적이 아닌 수단이다.
조직은 기업을 둘러싼 모든 환경의 변화에 민감하게 반응해야 하며 그에 가장 최적화 된 구조로 변화하지 않는 한 도태될 수밖에 없다. 특히 업무적 효율성과 성과를 지향 해야 할 기업의 입장에서 새로운 비전과 전략을 실행에 옮기기에 가장 적합한 형태 로 조직 구조와 운영 형태를 변화시키는 것은 당연한 일이라 할 수 있다.

참고자료

· 정창화 단국대 행정학과 교수 (1999) 행정학용어표준연구회<행정학용어사전>새정보미디어,
· 정부조직관리정보시스템 https://www.org.go.kr/
· 김윤권 「행정환경 및 행정수요의 변화에 따른 정부기능과 정부조직의 정합성에 관한 연구」 한국행정연구원 KIPA 연구보고서 2017-11
· 「인구구조변화에 따른 행정사각지대 해소」 한국행정연구원 - 2024년 제3차 정부혁신 미래전략 포럼 2024.5.23