A+ 해커스 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

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목차

1. 서론 ····························· 2

2. 본론
2.1. 동기부여가 필요한 이유
2.2. 동기부여 방안

3. 결론 ···························· 3

4. 참고문헌 ··························· 4

본문내용

조직이라는 시스템이 잘 돌아가려면 속해있는 임직원들의 부단한 노력을 필요로 한다. 케케묵은 말이지만 톱니바퀴를 예로 들면 어느 하나의 톱니가 제 역할을 하지 못하면 제대로 작동하지 않게 된다. 조직이 그렇고 기업이 그런 것이다. 기계에 들어가는 톱니바퀴는 고장나거나 톱니가 닳아 제 기능을 하지 못하면 새것으로 갈아 끼우면 그만이다. 하지만 인간은 닳고 해져도 동기부여로 이전의 기능을 회복하거나 또는 그 이상을 할 수 있는 존재이다. 이번 조직행동론의 과제를 통하여 주제로 거론된 유형의 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안에 대하여 논 해보고자 한다.

참고자료

· <조직행동론> 교안, 해커스 원격 평생교육원, (Pages 55-71 / 2024)
· 주우함, <우석대학교 일반대학원> (기업의 인적자원관리에서 동기부여 매커니즘의 역할-화웨이 사례를 중심으로, Pages 21-28 / 2021)
· 윤세현, <한국기술교육대학교 테크노인력개발전문대학원> (리더의 동기부여 언어, 성취목표지향성, 직무성과의 관계, Pages 6-23 / 2015)
· 김정석, <중소기업진흥공단, 기업나라 통권377호> (동기를 부여하면 직원 스스로 알아서 일합니다. Pages 16-21 / 2015)
· 강화순, <축산경제신문> (칭찬과 동기부여로 직원들을 춤추게 하자)|https://www.chukkyung.co.kr/news/articleView.html?idxno=72530
· 정상철, <경북매일> (동기부여와 삶의 가치관)|https://www.kbmaeil.com/news/articleView.html?idxno=1011013
· 김지영, <전자신문> ([리더의 고민을 타파를 위한 아이디어]<34>직원 동기 부여방법)|https://www.etnews.com/*************8
· 홍석환, <한국경제, The pen> ([홍석환의 인사 잘하는 남자] 지금 왜 동기부여인가?)|https://www.hankyung.com/thepen/lifeist/article/202103238151Q
· 윤선영, <매일경제> (‘비공식적인 보상, 칭찬의 효과’동기부여 하니 매출 팍팍)|https://www.mk.co.kr/news/business/7199954
· 류의성, <이데일리> (삼성“임직원에게 동기부여 하려면..”)|https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=*************4696
· 황서윤, <한경> ([한경에세이]동기부여, 사람을 움직이는 것)|https://www.hankyung.com/article/*************
· 박선웅, <DBR> (MZ 금쪽이 일하게 하려면? 일의 정체성 알게 해야)|https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/11220/ac/magazine