기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고

소개

과목명: 인력개발과활용
주제: "기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법을 기술하고, 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안을 제시하시오. "

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 요소
2. 직무평가 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직무평가는 기업을 경영한 것에서 상당한 의미가 있다고 말할 수 있을 것이다. 이러한 직무평가의 의미 중 가장 중요하게 여겨져야 할 부분은 ‘직무’라는 것에 대한 상대적 가치를 정하게 되어 직무 간에서 나타나는 ‘임률’이라는 것에 대한 격차를 조정하는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다.
여기서 ‘임률’이라는 것은 직무의 중요도나 난이도 등과 같은 것을 평가하는 것에서 중요한 기준으로 사용된다는 것을 의미한다. 대게 직무평가는 조직 내부에서 직무의 상대적 가치나 중요성을 평가하기 위해 실시되는 것으로 이해해 볼 수 있는데, 임률은 해당 직무에 근무하는 인원의 비율이나 특정 직무를 수행하는 것에서 필요한 역량이나 수준과 같은 것을 나타내는 지표로도 활용되는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다.
이러한 의미가 있는 직무평가의 목적은 기업 내부에서 노동의 질과 양에 따라 정상적인 임금의 격차가 나타나고 있는지와 같은 문제를 확인하는 것

참고자료

· 박우성, 우규창, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2019.
· 임세영, 인적자원 개발의 기초, 박영사, 2017.