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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보시오

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한컴오피스
최초등록일 2024.10.31 최종저작일 2023.10
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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보시오
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    • 💡 조직 혁신의 핵심 성공 요인 분석
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    소개

    "최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보시오"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 세브란스 병원 조직개편의 사례(창의센터를 중심으로)
    2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인
    3. 조직혁신에 대한 내 생각

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    최근 세브란스병원의 조직개편의 하나로 설립한 창의센터의 관심이 주목된다. 창의센터는 연세의료원 산하 병원장의 직속 부서이다. 병원장 산하 부서로 창의센터 조직의 활동은 병원의 주요 경영진과 의료진과의 원활한 지원 아래서 이루어지고 있다. 창의센터의 조직 구성원은 현재 5명의 학제 전문 인력으로 구성되어 있으며, 외부영입된 경영 분야 전문가가 센터장으로 임명되어 외부 영입한 사무원 1명과 병원 내부 소속인 사무원 2명 그리고 간호사 1명이 조직에 속해 있다. 세브란스병원의 창의센터는 병원의 의료서비스 수준의 평준화로 인하여 더 차별화된 의료서비스를 제공하기 위한 목적으로 ‘환자 경험’이라는 개념 도입을 통해 환자 중심의 의료 관리와 고객서비스를 제공하기 위해서 혁신 전담으로 조직을 새로 신설한 것이다.

    참고자료

    · 권예은(2022), 디자인 중심의 서비스 혁신을 위한 병원 혁신조직 운영과 디자이너의 역할에 관한 연구 : 국내 병원 혁신조직 사례를 대상으로, 홍익대학교 석사논문
    · 김현권(2007), 조직의 혁신역량이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 연세대학교 석사논문
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 세브란스병원 창의센터의 활동 특성
      세브란스병원 창의센터는 병원 내 혁신과 변화를 주도하는 핵심 조직으로, 다음과 같은 활동 특성을 보이고 있습니다. 첫째, 병원 내 다양한 구성원들의 참여와 협력을 이끌어내어 창의적인 아이디어를 발굴하고 실행에 옮기는 데 주력하고 있습니다. 둘째, 병원 내외부의 전문가들과 네트워크를 구축하여 최신 트렌드와 기술을 도입하고 있습니다. 셋째, 실험적이고 도전적인 프로젝트를 통해 새로운 시도와 실패를 두려워하지 않는 조직문화를 형성하고 있습니다. 넷째, 병원 경영진과의 긴밀한 협력 하에 병원 전략과 연계된 혁신 활동을 전개하고 있습니다. 이러한 활동 특성을 통해 세브란스병원 창의센터는 병원 내 혁신을 선도하는 핵심 조직으로 자리매김하고 있습니다.
    • 2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인
      조직혁신 성과에 영향을 미치는 주요 요인은 다음과 같습니다. 첫째, 최고경영진의 혁신 의지와 지원입니다. 경영진의 강력한 혁신 의지와 적극적인 지원은 조직 구성원들의 혁신 활동을 이끌어내는 데 핵심적인 역할을 합니다. 둘째, 조직 구성원들의 혁신 역량과 참여도입니다. 구성원들의 창의성, 문제해결 능력, 협업 역량 등이 높을수록 혁신 성과가 높아집니다. 셋째, 혁신 지원 체계와 인프라입니다. 혁신 활동을 위한 예산, 인력, 시설 등의 지원이 뒷받침되어야 합니다. 넷째, 개방적이고 실험적인 조직문화입니다. 새로운 시도와 실패를 용인하고 격려하는 문화가 혁신을 촉진합니다. 다섯째, 외부 환경 변화에 대한 민첩성입니다. 시장과 기술 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력이 중요합니다. 이러한 요인들이 종합적으로 작용하여 조직혁신 성과를 결정합니다.
    • 3. 세브란스병원 창의센터의 조직혁신 성과
      세브란스병원 창의센터는 다음과 같은 조직혁신 성과를 거두고 있습니다. 첫째, 병원 내 다양한 구성원들의 참여와 협력을 통해 혁신적인 아이디어를 지속적으로 발굴하고 있습니다. 이를 통해 환자 경험 개선, 업무 프로세스 혁신, 신규 서비스 개발 등 다양한 분야에서 가시적인 성과를 창출하고 있습니다. 둘째, 병원 경영진과의 긴밀한 협력 하에 병원 전략과 연계된 혁신 활동을 전개하여 조직 전반의 혁신 역량을 제고하고 있습니다. 셋째, 외부 전문가 네트워크를 활용하여 최신 기술과 트렌드를 도입하고 있으며, 이를 통해 병원의 경쟁력 향상에 기여하고 있습니다. 넷째, 실험적이고 도전적인 프로젝트를 통해 새로운 시도와 실패를 두려워하지 않는 혁신 지향적 조직문화를 형성하고 있습니다. 이러한 성과를 바탕으로 세브란스병원 창의센터는 병원 내 혁신을 선도하는 핵심 조직으로 자리매김하고 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      세브란스병원 창의센터의 역할과 조직혁신에 대한 분석을 통해 병원 경영의 혁신적 방향성을 제시하고자 한다.
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