리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

목차

1. 서론

2. 본론
1) 행동이론
2) 상황적합이론
3) 적절한 이론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십이라고 하는 것은 다음과 같은 것으로 정의한다. 첫째, 주어진 상황에 있어서 목표달성으로 지향하는 개인, 집단활동에 영향력을 행사하는 과정이다. 둘째, 특정한 상황에서 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향을 주는 과정이다. 셋째, 어떠한 목적이나 목표달성 등을 향하게 커뮤니케이션의 활동을 통해서 개인 간의 영향력을 행사하려고 하는 시도이다. 넷째, 사람들로 하여금 집단의 목표를 달성하기 위해서 자발적으로 노력하게 그들에게 영향력을 주는 기술이나 과정을 말한다. 마지막으로는 주어진 상황에서 구체적인 목표를 달성함으로 인해서 행사되는 대인적인 영향력으로 커뮤니케이션의 과정을 통하여 행사되는 것을 말한다.

Ⅱ. 본론
1.행동이론
1)정리
행동이론은 1940년~1970년에 주목을 받은 이론의 하나라고 할 수 있다. 리더십이라고 하는 것은 다양한 요인과 특성이 있는데 그중에서 특성보다는 리더십의 행동에 주목한 이론이다.

참고자료

· 리더십에 관한 이론적 연구/오르나/경희대학교/2002
· 리더십 이론의 시대적 재조명/일탕게렐/성신여자대학교/2022