현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의

소개

과목명 : 리더십
주제 : 현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세가지 리더십 이론의 의미와 다른 이론들과의 차이가 무엇인기 서술하시고 기업이 재무실적이 악화되고 경영환경이 부정적으로 바뀌는 등 위험 시기에 어떤 리더십 유형이 적합 한 것인가를 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 카리스마 리더십
2. 서번트 리더십
3. 슈퍼 리더십
4. 문제의 기업에게 적합한 리더십 유형 – 슈퍼 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

과거의 리더십 이론은 특성이론을 통해 리더의 자질과 선천적 특성에 중점을 두었다면 오늘날의 리더십은 카리스마, 서번트, 그리고 변혁적 리더십 등으로 대변되는, 구성원에 대한 관심과 배려를 가지며 솔선수범하는 리더에 핵심을 두고 있다. 이처럼 과거에 주창된 리더십 이론부터 오늘날 새로이 연구되는 리더십까지 살펴보며 결국 어느 리더십이 옳고 그른지 따지는 것보다 고도로 다원화된 오늘날의 현대사회에 각 분야와 상황에 맞는 독특한 리더십이 가장 이상적인 리더십이 될 수 있다는 사실이다.
이처럼 현대리더십의 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십이 지닌 이론의 의미와 다른 이론들과 비교함으로써 재무실적이 악화되거나 경영환경이 부정적으로 바뀌는 상황에 처하는 등의 위기에 처한 기업에 있어 어떠한 리더십이 적합할 것인지 분석해 보고자 한다.

참고자료

· 박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰’
· 리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26