조직관련이론,사회복지조직관련기술

소개

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목차

1. 조직관련 이론에 대하여 기술
2. 사회복지조직관련기술

본문내용

가. 관료제이론(막스베버)
– 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다.
- 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다.
- 권한은 다음과 같이 다양한 규칙과 법률, 조례등으로 규정된다.
· 관료조직의 지위는 권한과 직무법위로 법규에 규정
· 직무조직은 계층과 제적구조로 형성
· 직무수행은 문서에 의거하고 결과를 보존한다
· 직무수행 과정 중 감정개입 불가
· 기술과 자격에 의한 공개채용 원칙
· 신분관계는 평등하다
- 업무향상을 최우선 목표로 두고, 승진과 급여로 업무보상을 한다.
나. 과학적관리론(파욜)
- 행정은 몇 사람의 권위의식이나 책임의식에 의해 독립되는 것이 아니며 조직 구성원의 협조 에 의해 이루어지게 된다
- 생산성 향상을 위한 작업에 대한 과학적인 연구 강조
- 행정조직의 기본적인 6가지 활동은 다음과 같다.
· 기술적 활동 : 기술,생산,제조 적응
· 상업적 활동 : 구매,판매,교환
· 재정적 활동 : 자본획득, 최적이용모색
· 안전 활동 : 재산과 직원보호
· 회계 활동 : 재고조사, 대차대조표, 비용, 통계
· 관리 활동 : 계획,조직화,명령,조정,통제
– 사람의 능력에 따라 금전적 보상이 필요하다고 주장
다. 행정적관리론(귤릭)
- 행정관리론의 8가지 요소는 다음과 같다.
· 계획(P) 조직의 목적을 달성하기 위한 행동의 대상과 방법을 확장하는 일

참고자료

· 없음