미용창업과경영_인적자원관리항목이 미용산업에서 어떠한 방법으로 적용되고 있는지 또는 어떤 방법으로 활용되었으면 하는지에 대한 방안을 작성하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 미용산업의 특징
2) 미용경영에서 인적자원관리
3) 인적자원관리의 미용경영에서의 활용방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론 : 미용경영에서의 전략적 인적자원관리
인적자원관리는 기업이 보유하고 있는 여러 자원 중 특히 인적 자원(human resource)을 통하여 가치를 창출해내는 방법을 연구하는 경영학의 한 분야라고 볼 수 있다. 전략적 인적자원관리(SHRM: Strategic Human Resource Management)은 전략경영을 Barney등의 인사관리 학자들이 인적자원관리 분야에 접목시킨 것으로 그 핵심은 기업이 가치있고(value), 희소하며(rare), 모방불가능(imitable)하며 대체불가능(unsubstitutable)한 인적자원(종업원)을 기업 내부에 보유하고 있을 때 이로 인하여 동종 산업(시장) 내에서 지속적인 경쟁우위(competetiveness)를 점할 수 있다는 점을 주장한다. 미용경영은 서비스업의 대표적인 산업으로, 이에도 전략적 인적자원관리의 주요 내용이 적용될 수 있기에 본 과제에서는 미용경영에서 인적자원관리가 왜 중요한지 그 중요성을 살펴본 뒤, 특히 확보 및 개발(교육훈련) 측면에서 어떠한 방식으로 실현되어야 하는지 알아보고자 한다.

II. 본론
1) 미용산업의 특징
⓵ 2000년대 이후 현대 미용경영은 양적, 질적으로 크게 발전했으며 전문화와 세분화를 통하여 성장이 가속화되고, 각종 사회 및 문화, 가치관의 변화에 따라 불확실성이 높은 경영환경에 직면하게 되었다.

참고자료

· 미용 창업과 경영 교안, 강현경 교수
· 신동훈, “뷰티산업 인적 자원 관리 어떻게 해야할까?”, 코스메틱 인사이트 코리아, 2014, 11. 24, https://www.cosinkorea.com/news/article.html?no=9770
· 박정은 외 2명, 「미용서비스업 종사자의 특성에 따른 인적자원관리 연구」, Asian J Beauty Cosmetol 2019; 17(3): 331-343, p.1-2