신세계 이마트 관련 문제제기와 그 해답

목차

1. 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?

2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오.

3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해 보시오.

본문내용

1. 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?

이마트의 비용우위 전략으로는 다점포전략, PB상품의 확대, 유통단계축소, 차별화된 유통시스템을 들 수 있다. 일반적으로 비용우위의 결정요인으로는 규모의 경제, 경험효과, 투입요소비용, 생산시설활용도, 인터넷을 이용한 비용절감, 생산공정 및 제품디자인의 개선, 조직의 효율성 증대 등을 찾아볼 수 있다. 이마트의 경우에는 규모의 경제 원리에 입각한 다점포전략을 사용하고 있는데 이것은 시장에서 선점효과를 누리고 외국기업의 진출을 저지하기 위한 확장전략이라고 할 수 있다. 또한 투입유소비용 원리에 따라서 PB상품을 확대하여 가격 경쟁력을 확보하고 있으며, 구매협상력을 이용한 원가 절감 효과를 누리고 있다. 신세계 유통업 경험을 통해 생산자와 직거래 하는 등 유통단계의 축소로 가격경쟁력을 제고하고 있다. 마지막으로 인터넷을 이용한 비용절감 효과를 누린 차별화된 유통시스템을 들 수 있다. 이러한 비용우위를 지속적으로 유지시키기 위해 위의 네가지 전략의 효과적인 시행과 더불어 브랜드를 강화하고 내실경영에 힘써야 한다.

참고자료

· 없음