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리포트 / 경영/경제

2022년 국제경영 A+ 과제, 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?

3 페이지
한컴오피스
최초등록일 2023.01.09 최종저작일 2022.11
학점은행제 경영학사 과제 국제경영
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2022년 국제경영 A+ 과제, 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식
    2. 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    영국의 인류학자 타일러(Edward B. Tylor)는 문화를 "지식, 신앙, 예술, 법률, 도덕, 관습, 사회의 한 구성으로서 인간에 의해 습득된 모든 능력이나 관습을 포함하는 복합적 총재"라 정의하였다. 한국에서는 손님은 음식을 다 먹고 비우는 것이 예의이지만, 중국에서는 음식을 다 먹고 그릇을 비우면, 빈 그릇들을 보며 충분한 음식을 준비하지 못했다고 생각하기에 예의에 어긋나는 행동이 된다. 이러한 문화적 차이는 행동뿐만 아니라 언어 습관에서도 나타나게 된다. 한국인이 가장 많이 하는 거짓말 "밥 한번 먹자"를 예로 들 수 있다. 고맥락 문화권인 한국인들은 "언제 밥 한번 먹자"라며 흔히 인사말로 사용한다. 고맥락 문화는 대인관계에 높은 가치를 두며, 그룹 구성원들끼리 매우 친밀한 공동체이다. 주로 개인보다 사회와 집단이 더 중요하고 우선하는 집단주의 사회에서 나타난다.

    참고자료

    · [2022년] 국제경영 강의교안 참고
    · 위키백과, 우리 모두의 백과사전
    · 네이버 지식백과사전
    · https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1005064518

  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 고맥락-저맥락 문화 접근방식
      고맥락 문화와 저맥락 문화는 서로 다른 의사소통 방식과 행동 양식을 가지고 있습니다. 고맥락 문화는 상황과 맥락에 따라 의미가 달라지는 반면, 저맥락 문화는 명시적이고 직접적인 의사소통을 선호합니다. 이러한 차이로 인해 문화 간 이해와 협력에 어려움이 있을 수 있습니다. 따라서 상대방의 문화적 특성을 이해하고 존중하는 자세가 필요합니다. 또한 명확한 의사소통과 상호 이해를 위해 노력해야 합니다. 이를 통해 문화 간 갈등을 최소화하고 효과적인 협력을 이루어낼 수 있을 것입니다.
    • 2. 고맥락 문화와 저맥락 문화권의 사업환경 차이
      고맥락 문화와 저맥락 문화권의 사업환경에는 많은 차이가 있습니다. 고맥락 문화권에서는 관계와 신뢰가 중요하며, 의사결정 과정이 느리고 간접적입니다. 반면 저맥락 문화권에서는 명시적이고 직접적인 의사소통이 선호되며, 의사결정이 빠르게 이루어집니다. 이러한 차이로 인해 사업 수행 방식, 협상 전략, 리더십 스타일 등에서 차이가 나타납니다. 따라서 문화적 차이를 이해하고 이를 고려한 접근이 필요합니다. 예를 들어 고맥락 문화권에서는 관계 형성과 신뢰 구축에 더 많은 시간과 노력을 투자해야 하며, 저맥락 문화권에서는 명확한 의사소통과 효율적인 의사결정 프로세스가 중요합니다. 이러한 차이를 인지하고 적절히 대응하는 것이 성공적인 사업 수행을 위해 필수적입니다.

  • 자료후기

      Ai 리뷰
      에드워드 홀과 밀드레드 홀의 고맥락-저맥락 문화 접근법을 설명하고, 이에 따른 사업환경의 차이를 분석하였다.

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