임파워먼트모델에 대해 논하시오

소개

임파워먼트모델에 대해 논하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1. 임파워먼트의 개념
2. 임파워먼트의 구성요소
3. 임파워먼트의 배경
4. 임파워먼트의 종류
5. 임파워먼트의 실천 원칙
6. 임파워먼트 기술

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
임파워먼트는 짧은 연혁에도 불구하고 다양한 영역에서 이미 매우 자주 사용되고 있는 용어로 자리 잡아 왔는데, 아직 통일된 개념으로 정리되지는 못하고 있다. 이는 이 용어를 어떻게 해석하고 사용하느냐 하는 입장에 따라 그 의미가 매우 다양하게 해석되기 때문이다. 우리나라에서도 임파워먼트는 강조하고자 하는 부분에 따라 권한부여, 능력고취, 또는 역량강화, 세력화 등으로 다양하게 번역되고 있다. 이에 본 과제에서는 임파워먼트모델에 대하여 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 임파워먼트의 개념
임파워먼트의 사전적 의미는 힘 또는 법적인 권리를 부여한다는 것인데 자기 자신이 원하는 무엇을 얻을 수 있는 능력을 발전시키고 타인에게 자신의 생각, 느낌, 행동에 영향을 미칠 수 있는 능력을 촉진시키는 것이다. 즉 자신의 삶과 환경을 얼마만큼 자율적으로 조정하고 통제 할 수 있는지와 관련된 것이다.
사회복지실천 현장에서 임파워먼트모델이 크게 부각되고 있는 이유는 그것이 사회복지실천의 근본 목적과 가치에 더욱 잘 부합되기 때문이다. 임파워먼트모델은 기본적으로 클라이언트 개인의 역량을 강화하고 환경적 자원과 기회를 극대화 하는데 초점을 두고 있기 때문에 인간의 사회적 기능을 향상 시키고 사회환경을 인간의 욕구 충족에 유리하도록 조성하는 사회복지실천의 근본 목적과 조화를 이룬다고 할 수 있다.
또한 임파워먼트는 개인, 집단 또는 지역사회가 자신의 상황을 통제하고 목적을 달성하며 , 이로써 자신과 타인의 삶의 질을 극대화 할 수 있도록 돕는 수단이다. 그리고 조직구성원들로 하여금 자신의 일이 조직의 성패를 좌우한다는 강한 사명의식을 갖도록 한다. 임파워먼트는 우수한 인력을 양성하거나 확보하는 것에 초점을 두며, 업무를 수행하는 조직구성원 개인의 역량을 향상시키는데 초점을 둔다. 임파워먼트는 조직구성원이 담당하고 있는 일에 대해 스스로 의사결정권을 갖게 하여 통제감을 높임으로써 무력감과 스트레스를 해소하고, 나아가 강한 업무의욕을 갖게 한다.

참고자료

· 한국HRD원격평생교육원 ‘지역사회복지론’ 교안
· 네이버 지식백과 두산백과
· 네이버 지식백과 HRD용어사전
· 네이버 지식백과 심리학용어사전
· 조선대학교 행정복지학부 지역사회복지론 교안