스타트업 기업의 글로벌 경영 전략

소개

스타트업의 글로벌 경영 전략에 대한 연구 논문입니다.
스타트업이 무엇인지, 글로벌 경영은 무엇인지,
전략이란 무엇인지 등 다양한 의견이 반영되어 있습니다.
총 24쪽입니다.
좋은 점수를 받았던 과제입니다.

목차

제1장 서론
제1절 연구의 배경
제2절 연구의 목적
제3절 연구의 의의
제4절 연구의 방법

제2장 이론적 연구
제1절 스타트업이란 무엇인가
제2절 스타트업 기업 경영 전략의 중요성
제3절 글로벌 경영 전략의 필요성

제3장 결론 및 시사점

본문내용

제1장 서론
제1절 연구의 배경
지금 세계는 스타트업 열풍에 빠져 있다. 실리콘밸리를 중심으로 전세계는 우후죽순 생겨나는 스타트업 기업으로 어디나 뜨겁다. 하지만 생겨나는 스타트업 기업의 수가 늘어나는 만큼, 세계적인 기업으로 발돋움하지 못한 채 사라지는 스타트업 기업의 수도 늘고 있다. 눈부신 성장과 함께 위기를 겪고 있는 스타트업 시대인 지금, 스타트업을 바라볼 때 가장 중요하게 생각해야 할 것은 더 이상 혁신적인 아이디어를 떠올리는 것이 아니라 성장 가치가 높은 비즈니스 모델과 이를 실현하기 위한 적절한 ‘경영 전략’을 수립하는 것이다.
그렇다면 점점 더 경쟁이 치열해져만 가는 이 시장에서 기업을 유지하고 발전하는 데 필수적으로 생각되는 전략이란 무엇일까. ‘전략’이라는 단어는 ‘군대를 이끈다 leadership’는 뜻을 가진 그리스어 ‘스트라테고스 strategos’에서 유래했다. 이런 어원으로 미뤄볼 때 전략은 ‘특정한 목표를 달성하기 위해 계획을 세운다’는 의미와 관련돼 있음을 알 수 있다. 프로이센의 장군이자 전쟁이론가인 카를 폰 클라우제비츠(Carl Von Clausewitz)는 “전략은 병력의 절약이다”라는 말을 남겼다. 그는 최초의 전략가로 알려져 있지만 역사를 돌이켜보면 클라우제비츠 이전에도 카이사르(Caesar), 손자(孫子), 마키아밸리(Machiavelli) 같은 많은 군사 지도자들이 전략을 기반으로 군대를 조직하고 정비했다. 그리고 이들이 세운 전략들 중에는 오늘날 기업 경영에 적용해도 여전히 유효한 것들이 많다.
과거에 기초 군사 전략으로 사용된 ‘자원 집중, 기습, 혁신, 체계와 소통, 목표와 자원 조정, 자체 강점고려’ 등의 전략들은 경쟁이 극심한 오늘날의 비즈니스 세계에서 모든 기업의 의사결정권자들이 외치는 구호가 됐다. 전쟁터에서 비즈니스 현장으로 장소만 바뀌었을 뿐 전략의 본질은 바뀌지 않은 것이다.

참고자료

· 없음