[사회복지사 사회복지행정론] 사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술하세요.

소개

사회복지사 자격증 취득 관련 사회복지행정론 리포트 자료입니다.
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제목 - 사회복지조직의 리더쉽 중 본인에게 가장 적합한 이론
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목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십1 - 전통적 리더십
2. 시회복지조직의 리더십2 - 현대적 리더십
3. 자신에게 가장 적합한 이론

Ⅲ. 결론
1. 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십의 행정학적인 사전의 정의는 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 또한 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 종합하면 리더십이란 각종 조직활동(목표의 설정 및 달성 등)에 영향을 미치는 행위이며 주어진 상황 하에서 조직 구성원에게 여러 유인들의 제공을 통하여 동기부여시킴으로써 조직 목표를 달성하는 기능이다. 이러한 리더십은 지도자, 리더십의 행사 대상인 집단, 특정한 태도와 욕구를 지닌 추종자, 집단 활동에 제약을 미치는 물리적 조건들을 포함하는 상황, 그리고 구성원들의 공식적 활동인 과업 성격 등과 같은 요소들의 상호 작용 속에서 발휘된다.

<중 략>

지식 기반 사회인 지금, 기업조직이 수직적 조직에서 수평적 조직으로 권력의 원천이 지위와 명령에서 전문성으로 변했다. 직장 내의 상하 지위 체계가 탈피하게 되어 조직은 민주화 전문화되었다.

참고자료

· [네이버 지식백과] 리더십 (행정학사전, 2009. 1. 15, 대영문화사)
· 진재혁(2002), 리더가 죽어야 리더십이 산다, 더난출판
· 교안 p103 리더십이란 무엇인가?