LG트윈스(LG-twins) 분석 및 차세대 마케팅 전략

소개

LG트윈스(LG-twins) 분석 및 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론

ⅰ. 한국프로야구의 태동

ⅱ. LG트윈스 기업소개


Ⅱ. 환경분석

ⅰ. 외부환경분석 : 산업일반환경분석, 산업구조분석

ⅱ. 내부환경분석 : 보유자원, 핵심역량


Ⅲ. SWOT분석

ⅰ. SWOT Matrix

ⅱ. 실행가능전략 Matrix


Ⅳ. 4P분석


Ⅴ. STP를 활용한 전략적 제언(단기)

ⅰ. 20대의 Targeting

ⅱ. 비즈니스맨 Targeting


Ⅵ. 장기적 전략적 제언

ⅰ. 어린이 마케팅 (캠패인 후원전략, Wii-co전략)

ⅱ. 지역 연고의식 강화전략 (지방 자치단체 연계활동)

본문내용

Ⅰ. 서론
ⅰ. 한국프로야구의 태동
1982년 3월 6개 구단, 전체 선수 144명으로 시작한 한국 프로야구는 이제 매일 아침 전 국민의 화제가 되는 국민 스포츠로 자리 잡았다. 한국프로야구는 15년간의 발전 과정에서 수많은 시행착오를 겪었고 아직도 많은 문제점을 지니고 있지만 한국 시장이 프로스포츠가 가능한 시장임을 증명하기에는 충분할 정도로 정착했다고 평가된다. 프로야구가 프로페셔널리즘, 즉 마케팅과 스포츠의 결합이라는 본연의 의미 그대로의 발전을 이루지는 못했지만 이나마 정착할 수 있었던 것은 연고지 제도(Franchise System) 등 적절한 정책을 선택하여 야구 열기를 고조시킨 것과 같은 내부적 요인과 프로야구의 경쟁 대상이 되는 기타 스포츠, 레저 산업이 상대적으로 낙후되어 경제성장에 따라 증가된 국민들의 레저 욕구를 충족시키지 못했던 것과 같은 외부적 요인이 긍정적으로 결합된 결과라 할 수 있다.

그러나 한국 프로야구가 완전한 의미의 프로 스포츠로 발전하지 못하고 아직도 모그룹의 이미지 광고 역할에 머물며 계열사의 지원금에 구단 재정의 80% 이상을 의존할 수 밖에 없는 이유는 스포츠마케팅 마인드 및 노하우의 부족, 지방자치단체의 인식미비, TV 채널의 부족 등 내외부적인 부정적 요인이 복합적으로 작용한 결과로 보인다.

ⅱ. LG트윈스 기업소개
LG 트윈스(LG Twins)는 서울을 연고지로 하고 있는 대한민국의 프로 야구 팀으로 롯데 자이언츠와 함께 열성적인 팬들을 가장 많이 보유하고 있다.

1982년, 대한민국의 프로 야구가 출범하면서 동년 1월 26일, 문화방송을 모기업으로 MBC 청룡이 창단되어 원년부터 리그에 참가하였으며, 이어 1989년, MBC 청룡을 LG그룹(당시 럭키금성그룹)이 인수해 1990년 3월 15일에 창단식을 거행하면서 LG 트윈스로 팀명을 변경하였다. LG 트윈스 팀명 변경 첫해에 한국 시리즈 우승을 차지했고, 이어 1994년에 두 번째 우승을 했다.

참고자료

· 없음