임파워먼트

소개

임파워먼트에 대한 자료입니다.

목차

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
3. 가정, 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 기술하라.

본문내용

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.

지금의 우리는 정보화시대를 맞이하게 되면서 세계 네트워크 망으로 연결된 빠른 정보 공유와 함께 치밀한 조직도를 구성하게 되었다. 수직적 사회에서 수평적 사회로 바뀌면서 계층의 수가 감소하고, 통제의 폭이 증가함에 따라 조직 내 구성원 하나하나를 관리하기가 힘들어졌다. 또한 기업에서는 팀제를 도입하여 기존의 수직적 조직형태에서 탈피하여 명령과 지시를 위주로 조직을 이끌었던 관리자는 조직 구성원 각자에게 스스로 문제해결을 할 수 있는 능력을 부여하는 역할로 바뀌게 되었다. 기업에서 자율적인 경영방식으로 인한 탄력적인 조직으로의 변화 등이 임파워먼트의 필요성을 더욱 증대 시키게 된 것이다. 임파워먼트는 직원들의 역량을 최대한 끌어내는 것을 말한다. 가령 어떤 부서의 팀장을 뽑을 때 대부분의 회사에서는 급여를 좀 더 올려주고 팀장이라는 직책만 줄 뿐 그 외의 권한을 주지 않는다. 각종 인사, 예산편성, 프로젝트기간의 설정에 대한 권한은 주어지지 않으면서 결과에 대한 책임은 져야 하므로 팀장은 몸보신에 급급해질 수 밖에 없으며 기대 값이 높더라도 실패확률이 높은 프로젝트는 되도록 다른 부서에 떠넘기고 싶어하며 단순하고 안전한 일만 하게 되는 것이다. 이러한 제도를 가진 회사들은 무한경쟁사회에서는 급속도로 몰락하게 된다. 그래서 책임에 걸 맞는 권한, 성공에 합당한 인센티브, 실패해도 재도전의 기회를 주는 제도, 그리고 동기부여 이러한 것들이 임파워먼트라 할 수 있다.

참고자료

· 없음