공급망관리 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용

목차

[1] 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류, 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명하시오. 강의 내용을 참고하여 채찍효과 발생원인 4가지를 제시하고 설명하시오. 또한, 실제 채찍효과를 극복한 기업 사례를 찾아 제시하시오. 사례 작성에 다음을 포함하시오.
1. 채찍효과
2. 채찍효과의 발생원인
3. 채찍효과를 극복한 기업사례
1) 기업 소개
2) 채찍효과의 발생 원인과 당시 문제
3) 채찍효과로 인한 어려움
4) 해결책

[2] 아래 문항에 대해 답과 풀이 과정을 제시하시오.
(2-1) 최적 주문량(EOQ) 및 이 때의 연간 총비용 계산
(2-2) 재주문점 계산

[3] 출처 및 참고자료

본문내용

[1] 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류, 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명하시오. 강의 내용을 참고하여 채찍효과 발생원인 4가지를 제시하고 설명하시오. 또한, 실제 채찍효과를 극복한 기업 사례를 찾아 제시하시오. 사례 작성에 다음을 포함하시오.

1. 채찍효과

채찍효과(bullwhip effect)란 공급망(supply chain) 내에서 나타나는 대표적인 비효율 현상이다. 최종 소비자(downstream)의 작은 수요 변동이 공급망의 상류(upstream) 즉, 제조업체나 부품 공급업체(전방 단계)로 전달될수록 점점 더 크게 증폭되는 현상을 말한다. 이 이름은 채찍을 휘두를 때 손끝의 작은 움직임이 채찍 끝으로 갈수록 커지며 훨씬 큰 파동으로 전달되는 모습에서 유래하였다. 쉽게 예를 들어 설명해본다면, 소비자들이 갑자기 세제판매점에서 제품을 조금 더 많이 구매했다고 가정했을 때, 하류에서는 수요가 늘어났다고 판단해 도매상에게 주문을 약간 늘린다. 도매상은 하류에서의 주문 증가를 보며 앞으로 더 큰 수요가 오겠구나라고 예상하고 자신이 상류에 발주하는 물량을 훨씬 더 많이 늘리게 된다. 상류는 이런 주문 데이터를 보고 생산라인을 확대하거나 부품 공급자들에게 추가 발주를 넣는다.
소비자의 실제 수요증가는 5%뿐인데, 공급망의 상류로 갈수록 주문량은 20% 40% 60%까지 과장되어 확대된다. 이렇게 하류의 작은 변동이 상류로 갈수록 커지는 것이 채찍효과이다.

2. 채찍효과의 발생원인

대표적인 4가지 발생 원인은 아래와 같다. 각 원인은 공급망의 전방(상류)과 후방(하류) 간 정보 및 의사결정의 불균형으로 설명할 수 있다.

참고자료

· 델 테크놀로지 홈페이지
· https://www.dell.com/en-us
· 경영학과 김선민 교수. 생산전략과 공급사슬관리
· http://contents.kocw.or.kr/document/lec/2011/43/04/Manufacturing_02.pdf
· 물류신문. 신우균. 2011.12.19. [CEO칼럼] 물류혁신으로 세계 1위가 된 기업들
· https://www.klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=102943
· LG 연구원 김범열 e- S C M의성공적실행전략
· https://www.lgbr.co.kr/uploadFiles/ko/pdf/man/%EA%B2%BD%EC%98%81_e_SCM%EC%9D%98_%EC%84%B1%EA%B3%B5%EC%A0%81_%EC%8B%A4%ED%96%89%EC%A0%84%EB%9E%B5_20040216132926.pdf