리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 조직 내 갈등은 복잡하고 다층적인 양상을 보이고 있으며, 리더십을 발휘해야 하는 리더나 관리자는 이러한 갈등 상황에서 전략적인 선택을 내려야 한다. 특히 상사와 부하직원 간 의견이 극단적으로 대립하거나, 리더가 지시적이고 권위적인 스타일을 보이는 경우 조직 전체의 분위기와 성과에 큰 영향을 미친다. 문제 상황에서 리더(혹은 중간관리자)는 어떤 방식으로 상사에게 접근하고, 어떻게 팀원들과 소통하며, 궁극적으로는 조직 목표를 달성하는지에 따라 리더십 역량이 평가된다.
본 과제에서 주어진 시나리오는 ‘박부장’이라는 강력한 권한을 지닌 상사의 독선적이고 지시적인 리더십 스타일과, 그 아래서 일하는 ‘나’를 비롯한 팀원들 간의 갈등을 다룬다. 박부장은 회사 사장과의 친분을 바탕으로 막강한 권력을 가지고 있으나, 업무 전문성이 부족하여 종종 구성원들과 충돌을 일으키고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장은 과거 방식의 ‘진부한 아이디어’를 고수하고 있고, 반면 나의 실무자들은 보다 참신한 아이디어를 제시하고 있다. 문제는 나도 실무자들의 아이디어가 더 옳다고 생각함에도 불구하고, 박부장의 생각을 정면으로 거스르기 어렵다는 점이다. 박부장은 제품 개발의 결정권과 팀원 인사권까지 가지고 있어, 일방적으로 반대하고 나섰을 경우 불이익이 발생할 가능성이 크다. 따라서 단순히 ‘의견 충돌’이 아닌, 리더십 차원에서 상황을 분석하고 이에 합당한 행동을 취해야 하는 상황이다.

참고자료

· 차동옥 외 3명. (2023). 리더십. 한경사.