인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술

소개

산업심리학
주제: 인사선발관리 중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집관리
1) 내부 모집
2) 외부모집
3) 모집관리 사례
2. 선발관리
1) 선발관리 개요
2) 선발관리 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인사관리는 효율적으로 경영목적을 달성하기 위해 노동력을 가진 인간을 확보, 육성, 개발하며 협력체계를 확립해서 종업원 능력을 최대한으로 발휘시키고자 하는 조직적 관리활동을 의미한다. 현대사회에서는 경영환경이 비즈니스 글로벌화, 급속한 기술 발전, 고객요구 다양화 등으로 빠른 변화가 이루어지고 있는데 이러한 경영환경으로부터 기업이 살아남기 위해 경쟁력이 강화되어야 한다. 이를 위한 방법은 우수한 품질의 제품 생산, 저렴한 가격,최선의 서비스를 할 수 있는 제품 생산이 이루어져야한다. 이를 위해서는 자금, 기계시설, 노동력이 필요한데 이중 가장 중요한 것이 자금과 기계시설을 사용하여 생산적 임무를 하는 인간이라고 할 수 있다. 이와 같은 인간을 대상으로 이루어지는 관리가 인사관리인 것이다.
본론에서는 이중 인사선발관리와 관련하여 모집관리, 선발관리를 설명하고 이와 관련된 사례를 제시할 것이다.

참고자료

· 이순열(2018). 산업심리학의 이해. 한국학술정보.
· 오재원(2019). 직무중심 채용이 조기퇴사에 미치는 영향. 한양대학교.
· 이준우(2019). 직무 인사시스템과 인적자원관리. 무역경영사.
· 방영덕(2023). “25년차 베테랑 모십니다”…삼성전자, 내부 채용으로 인력 전환. 매일경제.