5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

"5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 열심히 일하지 않는 직원들의 행동 원인 분석
2. 직원들에게 충분한 동기부여를 제공할 수 있는 방안

III. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직이란 어떤 기능을 수행하도록 협동해 나가는 체계이다. 현대사회의 많은 여러 집단들은 목적달성을 위하여 합리적으로 조직되어 있으며, 사람들은 여러 조직 속에서 일정한 역할이 부여되므로 그에 의해 집단의 사회적 역할에 참여하고, 집단의 조직 속에 들어 감으로써 사회 전체에 연결되는 것이다.
현재 회사생활을 하고 있는 필자의 입장에서 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원에게 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 열심히 일하지 않는 직원들의 행동 원인 분석
(1) 일과 생활의 불균형
서울지역 근로자는 일과 삶의 불균형을 겪고 있으며 대부분(78.3%)이 일과 삶의 불균형으로 인한 문제에 직면한 것으로 나타났다.

참고자료

· 해커스 <조직행동론> 교안
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1142125&cid=40942&categoryId=31611
· https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/6564/ac/magazine
· https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B3%B5%EB%A6%AC_%ED%9B%84%EC%83%9D
· https://www.iheadlinenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=42