바람직한 인력운영 방안을 논하라

소개

과목명: 인력개발과활용
주제: 바람직한 인력운영 방안을 논하라
과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서

목차

Ⅰ. 서론, 각 기법의 개념과 이론 설명
Ⅱ. 본론, 각 기법(이론)의 비교분석, 장단점
Ⅲ. 결론, 각 이론의 장단점을 바탕으로 바람직한 인력 운영방안
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인력을 관리한다는 것에는 상당히 큰 노력이 필요할 것이다. 이는 관리하고자 하는 대상이 ‘인간’이라는 것에서 나타나는 현상이라고 설명할 수 있을 것이다. ‘사람’이라는 것은 각기 다른 특성이 있는 것과 동시에 다른 특성으로 인하여 어떠한 반응을 나타낼지 예측하는 것에 많은 어려움이 있기 때문이라고 설명할 수 있을 것이다.
이에 인력을 관리하는 것에 다양한 이론들이 등장하고 있다. 고전 경영학에서 고전적 경영학으로 넘어가는 시기 ‘과학적 관리법’이라는 것이 등장했다. 과학적 관리법이라는 것은 동작 연구와 시간 연구를 통해 최선의 방법이 무엇인지 생각하는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다. 이는 총 네 가지의 법칙이 존재하는데, 과업관리, 차별적 성과급 제도, 기능식 직장 제도, 과학적인 종업원 선발, 훈련, 교육, 개발, 배치가 존재한다. 과업 관리는 시간 연구와 동작 연구를 활용하여 ‘보통 사람’이 할 수 있는 표준작업량을 산출해 내는 과정이라고 말할 수 있을 것이다.

참고자료

· 권순식, 인적자원관리, 박영사, 2023
· 이준학 외, 인적자원개발론, 공동체, 2016