글로벌경영전략의 변화: ESG와 리쇼어링 사례

본 내용은 " 글로벌경영전략의 변화 2가지 이상 사례 정리 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.01.19

문서 내 토픽

• 1. ESG 경영전략

  ESG 경영은 기업이 환경적(Environmental), 사회적(Social), 거버넌스(Governance) 영향을 동시에 고려하는 경영 방식이다. 과거 기업의 사회적 책임(CSR)과 달리 ESG는 기업 경영의 불가분한 요소로 인식된다. 마이크로소프트는 '2030 탄소 문샷' 프로젝트를 통해 탄소 배출을 마이너스 수준으로 낮추고, 폐기물 배출을 제로 수준으로 줄이는 목표를 설정했다. 재생에너지 투자, 에너지 절감 기술 개발, 포장재 플라스틱 사용 절감 등을 추진하며 2018년 이후 ESG 평가에서 최고 등급을 유지하고 있다.

• 2. 리쇼어링 전략

  리쇼어링은 글로벌 공급망의 불확실성과 리스크를 줄이기 위해 해외 생산기지를 본국으로 귀환시키는 전략이다. 코로나19를 통해 특정 지역의 사건이 전체 공급망을 붕괴시킬 수 있음이 드러났다. 배쓰 앤 바디웍스는 중국의 생산기지를 미국으로 이전하여 주문 대응 속도를 높이고 재고 관리 위험을 감소시켰다. 자동화 기술 발전으로 노동집약적 부분이 감소하면서 리쇼어링이 경제적으로 가능해졌으며, 납기일 단축과 신속한 배송을 달성했다.

• 3. 글로벌 경영환경 변화

  세계화로 인해 기업의 공급사슬이 전 지구적으로 산재되어 있으며, 기업들은 저렴한 노동력과 자원 조달을 위해 중국, 동남아시아 등에 제조공장을 분포시켜왔다. 그러나 현재 기후변화 대응, 공급망 안정화, 생산 경쟁력 회복 등의 이유로 글로벌 경영 전략을 재편하고 있다. 기업들은 다양한 지역의 거시적 요인을 고려하고 글로벌 가치사슬을 재구성하는 다각도의 전략을 수립해야 한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. ESG 경영전략

  ESG 경영전략은 현대 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수 요소입니다. 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조는 단순한 윤리적 의무를 넘어 장기적 기업가치 창출의 핵심 동인입니다. 투자자들이 ESG 성과를 중요하게 평가하면서 기업들은 탄소중립, 다양성 확보, 윤리경영에 투자하고 있습니다. 다만 ESG 평가 기준의 일관성 부족과 그린워싱 우려가 존재하므로, 기업들은 진정성 있는 실행과 투명한 공시를 통해 신뢰를 구축해야 합니다. ESG는 규제 대응이 아닌 경쟁력 강화의 기회로 인식하는 것이 중요합니다.

• 2. 리쇼어링 전략

  리쇼어링은 글로벌 공급망 위험 증대와 지정학적 불확실성에 대응하는 전략적 선택입니다. 팬데믹, 무역분쟁, 에너지 위기 등으로 인해 기업들은 공급망 다변화와 자국 내 생산 기지 확보를 추진하고 있습니다. 이는 고용 창출과 기술 자립도 향상이라는 긍정적 효과를 가져옵니다. 그러나 높은 노동비용, 제한된 숙련 인력, 초기 투자 부담 등의 과제가 있습니다. 기업들은 완전한 리쇼어링보다는 선택적 리쇼어링과 니어쇼어링을 병행하며, 자동화와 기술 혁신을 통해 경쟁력을 확보하는 현실적 접근이 필요합니다.

• 3. 글로벌 경영환경 변화

  글로벌 경영환경은 급속도로 변화하고 있으며, 기업들의 적응력이 생존을 결정합니다. 디지털 전환, 인공지능 확산, 기후변화 대응, 지정학적 긴장 고조 등이 동시에 진행되고 있습니다. 이러한 변화는 기존 비즈니스 모델을 재편하고 새로운 기회를 창출합니다. 기업들은 민첩성과 혁신 역량을 강화하고, 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 리스크를 관리해야 합니다. 또한 지속적인 학습과 조직 문화 개선으로 변화에 선제적으로 대응하는 것이 중요합니다. 글로벌 경영환경 변화는 도전이자 기업의 경쟁력을 재정의하는 기회입니다.