블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

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문서 내 토픽

• 1. 리더십 그리드 모델

  리더십 그리드 모델은 리더가 가지고 있는 관심을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 구분하고 이를 그리드로 계량화하여 리더의 유형을 구분한 모델입니다. 이 모델은 무관심형 리더, 인기형 리더, 타협형 리더, 과업형 리더, 이상형 리더 등 5가지 대표적인 유형으로 리더십을 설명합니다. 이 모델은 팀워크를 중시하는 경영방식에 적합하지만, 상황변수를 효과적으로 고려하지 못한다는 한계가 있습니다.

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• 1. 리더십 그리드 모델

  리더십 그리드 모델은 조직 관리와 리더십 개발에 널리 활용되는 이론입니다. 이 모델은 리더의 관심사를 과업 지향성과 사람 지향성의 두 가지 차원으로 구분하여, 다섯 가지 리더십 유형을 제시합니다. 이를 통해 리더는 자신의 리더십 스타일을 진단하고 개선할 수 있습니다. 특히 팀워크와 생산성을 높이기 위해서는 팀 중심적이고 참여적인 '팀 리더십' 유형이 효과적입니다. 하지만 리더십 그리드 모델은 상황과 맥락에 따라 유연하게 적용되어야 하며, 리더의 역량과 조직 문화 등 다양한 요인을 고려해야 합니다. 따라서 리더는 이 모델을 단순한 틀로 활용하기보다는 상황에 맞게 창의적으로 응용할 필요가 있습니다.