조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘의 개념과 사례

본 내용은 " 조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 1) 자기평가와 2) 자기감시성향 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.09.07

문서 내 토픽

• 1. 자기평가

  자기평가에 있어 긍정적인 자기 평가를 지닌 사람은 스스로 좋아하고 스스로 유능하며 환경 통제가 가능하다고 생각하고 부정적 자기평가를 지닌 사람은 스스로를 싫어하고 자신의 능력에 대한 확신이 없다. 자존감이 낮은 사람에게 교육훈련 프로그램이 더욱 효과적으로 작용한다. 자기평가는 직무만족과도 연관이 있는데 직원이 자신의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 뜻하는 직무만족은 기본적으로 자신의 직무에 대한 직원의 태도로 모든 태도와 같이 직무만족이 개인이 자신의 직무와 관련해 갖게 되는 감정과 사고, 행동으로 구성되어 있다.

• 2. 마키아벨리즘

  마키아벨리즘 성향이 높으면 실용적이고 감정적 거리를 유지하며 목표가 수단을 정당화할 수 있다고 생각하는데 마키아벨리즘과 행동과의 관계가 상황적 변수에 따라 조절된다. 그래서 마키아벨리즘이 높으면 타인과 직접 대면해서 상호작용 시, 혹은 미리 정해진 규칙과 제약 없이 현장에서 즉흥적으로 움직일 수 있는 여지가 많을 때, 성과와는 연관없는 감정적 요인으로 마키아벨리즘 성향이 낮은 사람들 주의가 분산될 시 높은 성과를 드러낸다.

• 3. 자기감시성향

  자기감시성향은 외부환경 또는 상황적인 것에 자신을 조정할 수 있는 개인적 능력으로 자기감시성향이 높으면 외부 상황적 조건 변화에 잘 적응하는 경향이 있다. 높은 자기감시 능력의 사람들은 고의적, 의식적으로 자기 행동을 조정하는 경향이 있고 공개적 모습에 대해 적절하다는 의견 보장을 위해 청중에 대한 면밀한 감시를 실행한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 자기평가

  자기평가는 개인의 성장과 발전을 위해 매우 중요한 과정입니다. 자신의 강점과 약점을 정확히 파악하고, 이를 바탕으로 지속적인 자기 개선을 이루어나가는 것이 중요합니다. 자기평가를 통해 자신의 행동과 태도를 객관적으로 돌아볼 수 있으며, 이를 통해 자신의 발전 방향을 설정할 수 있습니다. 또한 자기평가는 자신에 대한 이해를 높이고, 자신감과 자존감을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 다만 자기평가 과정에서 지나친 자기비판이나 부정적인 감정에 빠지지 않도록 주의해야 합니다. 균형 잡힌 시각으로 자신을 바라보고, 긍정적인 변화를 위한 계획을 수립하는 것이 중요합니다.

• 2. 마키아벨리즘

  마키아벨리즘은 정치적 현실주의의 대표적인 사상으로, 권력 유지와 확장을 위해서는 도덕적 원칙을 무시할 수 있다는 입장을 취합니다. 이는 정치인들이 자신의 이익을 위해 비윤리적인 행동을 정당화할 수 있는 근거가 되기도 합니다. 그러나 마키아벨리즘은 장기적으로 볼 때 정치 체제의 부패와 불안정을 초래할 수 있습니다. 정치인들이 도덕성과 윤리성을 무시하고 권력 유지에만 몰두하게 되면, 국민의 신뢰를 잃게 되고 사회적 갈등이 심화될 수 있습니다. 따라서 정치인들은 마키아벨리즘에 의존하기보다는 도덕적 원칙을 바탕으로 한 정치 행위를 추구해야 할 것입니다.

• 3. 자기감시성향

  자기감시성향은 개인이 자신의 행동과 태도를 의식적으로 통제하고 관찰하는 경향을 의미합니다. 이는 사회적 상황에서 자신의 이미지를 관리하고 타인의 반응을 의식하는 것과 관련이 있습니다. 자기감시성향이 높은 사람들은 상황에 맞는 적절한 행동을 하려 노력하며, 타인의 평가에 민감합니다. 이는 대인관계 형성과 유지에 도움이 될 수 있지만, 지나치면 자신의 진정한 모습을 숨기게 되어 진정성 있는 관계 형성이 어려워질 수 있습니다. 따라서 적절한 수준의 자기감시성향을 유지하는 것이 중요하며, 자신의 내면을 솔직히 표현할 수 있는 균형을 찾아야 할 것입니다.