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병원 직무평가2024.10.181. 서론 1.1. 직무분석의 정의 직무(job)는 조직을 구성하는 가장 기본적인 단위임과 동시에 개별 근로자 한사람에 의하여 정규적으로 수행되거나 또는 수행되도록 설정된 일련의 업무로 의무와 책임이 수반되는 것을 의미한다. 직무분석(job analysis)은 한 직업을 구성하고 있는 직무와 직무의 수행에 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험 등이 무엇인지를 열거하여 과학적으로 분석하는 것이다. 사회의 흐름에 따라 조직 내 직무변화가 빠른 속도로 변화하고 있는 지금 직무분석의 중요도는 더욱 높아지고 있다. 1.2. 직무분석의 목적과...2024.10.18
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간호사 근무표2025.04.141. 간호관리학 실습 개요 1.1. 일반간호사의 간호관리 업무 1.1.1. 일반간호사의 간호업무 일반간호사의 간호업무는 다음과 같다. 근무 시간 동안 다양한 업무를 수행한다. 우선 물품 및 약물을 점검하고 필요한 물품을 청구하는 일을 한다. 이후 환자에 대한 인수인계를 받고 환자를 라운딩하며 환자의 건강 상태를 파악한다. 활력징후와 섭취 및 배설 상태를 확인하고 기록한다. 환자의 검사와 치료에 필요한 간호를 제공하며, 투약 시 5권 원칙을 지킨다. 투약 후 효과와 부작용을 관찰하고 기록한다. 수혈이 필요한 경우 안전하게 수행...2025.04.14
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수행평가는 시험보다 더 공정할까2025.04.191. 서론 1.1. 사용자가 입력한 주제의 배경과 중요성 수행평가와 시험은 모두 개인의 능력을 평가하기 위한 방법이지만, 각각 특성과 한계가 다르다. 수행평가는 실제 과제 수행 과정을 관찰하여 평가하므로 시험에 비해 공정성이 높다고 볼 수 있다. 반면 시험은 지식과 이해력을 측정하는데 용이하여 여전히 많이 사용되고 있다. 이처럼 수행평가와 시험의 장단점이 상이하기에 두 방식의 공정성에 대한 논의가 지속되고 있다. 이는 공정한 평가를 통해 개인의 역량을 객관적으로 파악하고 이를 토대로 적절한 피드백과 지원을 제공하기 위함이다. 따라...2025.04.19
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수행평가는 시험보다 더 공정할까2025.04.191. 서론 1.1. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 인사고과는 조직 구성원의 능력과 성과를 객관적으로 평가하여 각종 인사관리 정책에 활용하는 중요한 활동이다. 기업은 자신이 고용한 근로자들에 대해 일종의 리뷰를 작성하는데, 이것이 바로 인사고과이다. 인사고과가 공정하게 이루어지면 직원들이 평가 결과를 수긍하고 업무에 대한 동기부여가 될 수 있다. 하지만 많은 직장인들이 자신이 속한 조직의 인사고과에 불만을 가지고 있어, 결국 우수 인력의 이탈로 이어져 기업에 손실을 초래할 수 있다. 따라서 기업은 공정하고 객관적인 인사고과...2025.04.19
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간호사 근무표2025.05.221. 간호사 근무표 작성 1.1. 근무표 작성 규정 근무표 작성 규정은 다음과 같다. 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 2주씩 각 duty를 순회하며, 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순회는 모범에 준하도록 한다. 근무 계획표는 간호단위관리자가 작성하여 매월 25일까지 입력하고 간호 부서에서 확인하며, 각 부서에 비치할 계획표를 1부 출력하여 비치한다. 긴급으로 근무표 조정을 요구할 때는 조정 전에 조절 가능자와 간호...2025.05.22
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오류 피드백 유형 4가지2025.05.231. 서론 1.1. 인사고과의 중요성과 오류 분석 조직의 성공적인 운영을 위해서는 인적자원의 효과적인 관리가 필수적이다. 특히 조직 구성원의 역량을 적절히 평가하고, 이에 따라 공정한 보상과 승진 기회를 제공하는 과정은 기업의 지속적인 성장과 발전에 중요한 역할을 한다. 이러한 과정에서 핵심적인 기능을 수행하는 것이 바로 인사고과이다. 인사고과는 조직 내 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 체계적으로 평가하는 제도이다. 이를 통해 조직은 인재를 효율적으로 배치하고, 개인의 강점과 약점을 파악하여 적절한 피드백을 제공할 수 있다....2025.05.23
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심사승진자기성과평가서2025.04.211. 서론 1.1. 기업 개요 ㈜자연과환경은 1999년 7월 5일에 생태복원시스템 기술을 바탕으로 설립되었다. 2001년 6월에 공주에 제1공장을 준공하여 꾸준한 성장으로 2005년 11월 18일자로 코스닥시장에 주식이 상장되어 매매가 개시되었다. 또한 2007년 3월 철강사업부를 신설하여 철강유통업을 시작으로 2007년 12월 3일 스테인레스·파이프 제조업체인 ㈜피에스피를 흡수합병하면서 자본금이 132억원에서 435억원(228%)으로 늘어났으며, 직원수도 61명에서 86명(41%)으로 증가하였고 2010년 9월 대구에 철강 제조...2025.04.21
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.04.301. 서론 1.1. 인사고과의 중요성 인사고과는 조직 구성원의 업무 성과를 평가하고 그 결과에 따라 보상, 승진, 교육 등의 인사관리 결정을 받는 체계이다. 인사고과의 결과는 개인의 근무 태도와 성과에 큰 영향을 미칠 뿐만 아니라 조직의 경쟁력과 지속 가능한 성장에도 영향을 미친다. 따라서 인사고과는 객관적이고 공정하게 이루어져야 한다. 이를 위해서는 인사고과가 타당성과 신뢰성을 확보하고 있어야 한다. 인사고과에서 타당성은 인사고과가 측정하고자 하는 것을 제대로 측정했는지를 의미하며, 신뢰성은 평가 결과가 정확하고 일관성이 있으며...2025.04.30
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인사고과 타당성 신뢰성 중요 이유2025.05.011. 서론 1.1. 인사고과의 중요성 인사고과는 기업의 인적자원에 대한 능력과 성과를 객관적으로 측정하여 조직구성원에 대한 정보를 제공하고 이들의 업무수행 능력을 개발하는 데 활용된다. 이를 통해 기업은 조직구성원의 승진, 보상, 감원 등의 인사관리 의사결정에 필요한 정보를 얻을 수 있다. 또한 인사고과 결과는 조직구성원의 동기부여와 능률향상에도 영향을 미치므로, 기업경영에서 조직구성원의 가치를 객관적으로 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 마련하는 데 중요한 역할을 한다. 최근 기업들은 능력주의 인사관리를 중요시하고 있으며, 이...2025.05.01
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인적자원관리 인사고과 타당성 신뢰성 이유2025.01.251. 서론 인사고과는 조직 내 직원의 성과와 업무 능력을 체계적이고 깊이 있게 분석하는 중요한 절차이다. 이 과정은 단순히 업무의 결과를 넘어서 직원의 태도, 협업 능력, 문제 해결 기술 및 리더십 등의 다양한 면모를 포괄적으로 평가한다. 또한, 조직의 전략적 목표와 연결하여 각 직원의 역할과 기여도를 명확히 이해하는 데 있어 중요한 도구로 활용된다. 인사고과의 결과는 승진, 교육 및 보상 결정에 필요한 기초 자료로 활용되며, 이러한 과정은 조직의 발전을 촉진하고, 개별 직원에게 그들의 경로와 발전 방향에 대한 중요한 피드백을 제공...2025.01.25
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