"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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"전략적리더" 검색결과 1,821-1,840 / 32,553건

백선엽의 리더십

을 세 가지 관점에서 분석하고자 한다. 첫째, 백선엽이 리더가 될 수 있었던 성장기의 배경들을 살펴본다. 둘째, 전장에서 그에게 주어진 상황에 따라 어떤 전략과 전술을 펼쳤 ... 백선엽 장군의 리더십1. 리더의 탄생 배경2. 전장(戰場)에서의 리더십3. 정신적 측면에서의 리더십의 특징4. 맺음말백선엽은 한국 전쟁이 배태시킨 위대한 영웅이라고 알려져 있 ... 는지 구체적인 사례들을 살펴봄으로써 전장에서의 리더십을 분석한다. 셋째, 정신적인 측면에서는 리더에게 어떤 요소들이 갖추어져 있는지 그 특징을 살펴본다.그리고 전장 리더십의 분석 기간

리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.16

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경영혁신이 무엇인가에 대한 여러가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

생태계를 구축하여 새로운 아이디어를 발굴하고 구현할 수 있다. 성공적인 경영혁신을 위해서는 전략적인 실행이 필요하다. 먼저, 리더십의 역할이 중요하다. 경영진과 리더는 경영혁신 ... 하여 과거의 관행을 개선하고 발전시키는 과정을 의미한다. 또한, 클레이튼 크리스텐센과 마이클 오벨의 저서 "혁신적 전략"에서는 경영혁신을 "기업이 가치 제안, 고객 경험, 비즈니스 모델 ... 를 유지하기 위해 혁신적인 전략을 도입하는 것을 의미한다. 또한, 경영학자 크리스토퍼 바르톨라와 더글러스 홀은 경영혁신을 "기업의 경영 체계와 문화에 혁신을 가져오는 것"으로 정의

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.28

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[조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

동안 리더십 자질을 갖춘 인재를 발굴, 육성하는데 주력하고 있는데 바로 유능한 리더가 최고의 경쟁우위 원천으로 작용하고 있기 때문에 리더십 개발은 조직의 성패를 좌우하는 전략 ... 다고 판단하였다. 당시 현실에 안주하고자 했던 다른 리더들과 달리 웰치는 오히려 변화를 즐기고 그것에 도전하고자 하였다. 그러한 사업 환경의 변화에 대응하기 위해 GE의 모든 사업 ... 이나, 장기적인 사업의 목표달성에 더 집중할 수 있게 된다는 것이다.이렇듯 리더나 혹은 관리자는 직원들에 대해 하나하나 간섭하고 지시하는 것이 아니라 몇 개의 분명한 목표 혹은

방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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팀리더십PPT

는 팀 구성원들이 서로 일체감을 느끼고 단결할 필요가 있다 . 자발성 자발성이 강조되는 이유는 팀 내의 공식적 리더가 구성원들에게 영향을 행사하고 명령을 하달해야 움직이는 과정 ... 고 단결할 필요가 있다 . 자발성 자발성이 강조되는 이유는 팀 내의 공식적 리더가 구성원들에게 영향을 행사하고 명령을 하달해야 움직이는 과정을 통하는 것이 아닌 , 모든 구성원들이 자발 ... 리더는 조정자 · 협력자 · 지원자 역할을 수행한다 . * 세 학자의 공통점 : 팀 리더의 역할이나 자세에 주목하고 있다는 점 단 , 과거의 리더십과는 다르게 리더의 리더십 발휘

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21

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하이브와 에스엠(SM)의 합병에 따른 공정거래위원회 심사

전략적 숫자2. 시정조치를 곁들여 조건부 승인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론지난 10일 하이브가 에스엠(SM)엔터테인먼트의 최대주주인 이수만 전 총괄 프로듀서로부터 인수하기 ... 로 한 에스엠 지분은 14.8%다세계에는 다양한 국가와 민족이 있다. 그 중에서 한국이 일류 국가가 되기 위해서는 타국가와 소통하고 이해하려는 노력과 국제 관계를 개선시키려는 리더 ... 의 자세가 필요하다.그럼 지금부터 하이브와 에스엠(SM)의 합병에 따른 공정거래위원회 심사에 대해 분석하겠다.Ⅱ. 본론1. 사전심사를 피하기 위한 전략적 숫자자산이나 매출액이 3천억원

리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.02.19

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왕중추 퍼펙트 워크 독후감

왕중추 퍼펙트 워크 독후감중국의 자기계발서 성공전략서는 처음 접하게 되었다. 저자는 일을 할 때 처음 시작하는 부분에서 완벽해야 한다고 했다. ‘실수’를 남발하는 것에 대한 경계 ... 는 것, 그걸 이끌어 내기 위해서는 반드시 리더가 조직원들에게 업무 지시를 적확하게 매뉴얼을 제시할 수 있을 정도로 규격을 정해야 한다고 생각을 한다. 저자는 항상 100퍼센트를 다 채우는 일을 해야 한다고 했다. 소비자가 그걸 다 안다고 했다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.07

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피터 드러커 프로페셔널의 조건 독후감

, 실행, 이 모든 것들이 성과를 내기 위한 일련의 과정에 불과하다는 사실을 지적을 한 것이고 동감할 수 있는 파트였다. 그렇기 때문에 일을 할 때 접근방식, 전략, 계획이 매우 ... 서 일을 하는 것, 계획대로 빠르게 수행하는 것, 이것은 회사에서도 리더들이 중시하는 그런 방식이기도 했다. 목표는 크게 잡고 또한 의미를 미래에서 찾으라고 했다. 지금까지 각광받

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.09

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경영전략론 - 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대하여 설명하고 산업구조분석기법을 적용한 우리나라 기업의 사례를 조사하여 작성하시오.

경영전략론 - 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대하여 설명하고 산업구조분석기법을 적용한 우리나라 기업의 사례를 조사하여 작성하시오.서론경영 전략의 아버지라고 불리는 하버드 경영 ... 대학원의 마이클 포터 교수는 1980년 경쟁전략이라는 저서에서 산업조직론에서 발전된 산업구조분서을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석 틀인 이른바, The 5 Forces 분석 틀 ... 하거나 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 이 기법은 주로 포터의 경쟁 전략과 5 Forces 분석으로 알려졌습니다.- 포터의 경쟁 전략포터의 경쟁 전략은 기업이 경쟁력을 확보하기 위해

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.02

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간호관리 필기정리(chapter 5. 지휘)

가지 행동(성과와 직무중심행동, 구성원관계중심행동)을 적절하게 조화하는 것이 필요 - 리더가 자신의 행동을 파악할 수 있고 필요한 경우 어떻게 변화시킬 것인지 훈련 가능하게 됨 ... 한 행위 반응을 얻기 위해 보상을 제공하여 인간 행위에 동기를 부여하는 것, 개인의 요구만족도에 따라 개인별 강화전략 필요 < 중 략 >2) 셀프 리더십• 만츠와 심스(Manz ... & Sims): “셀프 리더십이란? 우리가 스스로를 더 높은 수준의 직무 수행과 효과성으로 이끌어가기 위한 철학과 체계적인 사고·행동 전략”• 셀프리더십에서는 전통적 관리기능

리포트 | 25페이지 | 2,900원 (5%↓) 2755원 | 등록일 2022.05.01 | 수정일 2022.05.02

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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

은 세대 리더의 역량을 키우고 발굴하여 활용할 수 있도록 전략을 세운 것이리라 생각한다. 경영리더의 처우나 보상, 직책은 역할과 성과에 따라서만 결정되며, 성과가 좋고 맡은 업무범위 ... 을 ‘경영리더’라는 하나의 직급으로 통합하는 파격적인 조직개편을 단행하여 적극적인 개혁의 모습을 보이고 있다. 삼성전자가 임원 직급을 2, 3단계로 축소한 사례가 있지만, CJ그룹 ... 환경의 투입요소가 어떻게 변화할지 예측하고 대처하는 전략이 필요하다. CJ그룹의 이러한 파격적인 조직개편은 오늘날 급격하게 변화하는 환경에 적극 대응하고자 하는 노력이라고 생각

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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교육행정 리더십 정리

성, 공정성, 책임감, 호혜성 등에 국한?관료제적 권한에 바탕?변혁적 지도성은 추종자의 욕구와 능력 인정-도덕적, 리더와 하위자 둘다 변혁적 효과?변혁적 리더십은 기대 이상의 성과 ... & Devanna 거래적 리더와 구분되는 변혁적 리더의 특성?자기 자신을 변화 촉진자로 인식 ?용기?구성원 신뢰 ?핵심 가치관 명확히 표출?지속적인 학습 ?복잡함, 애매모호성 및 불확실 ... 성 극복?비전의 창출과 제시에 능숙, 모든 계층의 리더에 의해 발휘되어야 함 강조▶Bovee et al변혁적 리더십은 거래적 리더십의 대체물이 아니라 효과의 증대를 위한 보완물▶권인탁

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2021.11.29

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리더십의 개념(베스트 리더와 워스트 리더)

환경 변화에 따른 리더 역할 변화 포인트를 고려하여 자신이 이상적이라고 판단하는 리더십 방향에 대해서 작성해보시오.-리더십의 개념을 기술해 보세요.-리더 역할의 변화에 대해서 ... 는 보편적 이론의 결핍 때문이라고 유클 등(Yukl)은 지적했다.노트 하우스는 첫째, 리더십을 집단과정에 초점을 두고 그 개념을 파악하는 경우, 이 같은 시각으로 보면 리더가 집단 ... 을 완성하도록 유도하는 성격특성이나 그 밖의 특성의 조합이라고 본다. 셋째, 리더십을 행위 or 행동, 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라고 정의 하는 경우

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는의도적인 과정이다. 리더십에 대한 정의는 매우 다양하지만, 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... 을 행사하는 과정’을 뜻한다. 리더가 리더십을 어떻게발휘하냐에 따라 목표 달성 과정 및 결과가 달라질 수 있기 때문에 리더십을 구성원들의 성향에 맞게효과적으로 발휘하여 효율적인 결과 ... 의 목적을변경하도록 조언도 한다. 병원에서는 간호과장, 간호팀장, 간호단위에 책임간호사나 팀 리더가 있는 경우에는 수간호사나 유닛매니저 등의 명칭이 국내에서는 사용된다. 반면 외국

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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방통대간호학과간호지도자론, 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단

유형을 활용하고 있다. 리더의 행동을 과업지향적인 것과 관계 지향적으로 구분하여 유효성을 확보할 수 있는 부하의 성숙수준에 적합한 리더십 전략은 다음과 같다.① 과업 행동(task ... 성(3) 준비성에 따른 리더십의 선택(4) 리더십 실천전략(5) 성숙도 이론의 특성① 성숙도 이론의 강점② 성숙도이론의 비판점2. 내가 속한 간호조직 구성원 성숙도와 지도자 사정(1 ... 으나 의지는 있다. 따라서 무능력하지만 동기는 부여되어 있고 노력도 한다. 또는 능력은 없으나 리더가 가이드를 하면 자신감을 가진다. M3은 업무의 수행능력은 있으나 의지가 없

방송통신대 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.09.25 | 수정일 2020.09.30

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사이먼 시넥 스타트 위드 와이 START WITH WHY 독후감

이 물건을 써야 하고 버튼 하나하나까지 왜 필요하고 왜 있어야 하는지 설명하는 그런 마케팅을 통해 대성공을 거두었다.우선 리더는 왜 자신의 사업을 펼치는지 명확한 이유와 또한 ... 조직을 왜 존속시키고 어떤 목적으로 구성하고 운영하고 있는지 명확히 이유를 알아야 한다고 했다. 공감이 되는 부분이고 리더십론에서도 자주 다루는 명제이기도 했다. 정치적 전략

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.26

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간호관리학 요약정리(지휘, 통제)

, 통합성, 신뢰감, 호기심, 대담함→ 공통적 특성 확인에 한계가 있고 모든 특성을 갖춘 리더가 현실적으로 존재하지 않음. →교육을 통해 학습되고 길러진다는 것을 수용하게 됨2) 행동 ... 이론 : 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동권위형 리더십특성?자신이 항상 최상이라고 생각하여 구성원을 무시하고 리더 혼자서 결정?구성원은 따르 ... 되면 효과적?의사결정과 부하직원의 동기부여가 영향이 거의 없을 때 효과적?구성원이 지식과 경험이 미술할 때 유용?구성원이 리더의 능력을 절대적으로 신뢰단점?인간적인 감정교류가 적어 팀

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.25

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조직행동론 ) 선정한 영화를 조직행동론 관점에서 조직 내 인간 행동 분석하기

를 밀쳐야 했다. 이런 분열 구조에서는 누구도 서로를 믿지 못하고, 자연스럽게 리더에게 의존하게 된다. 이는 고립을 통한 간접 지배 방식이다.정치적으로 보면 이는 분열 통치 전략 ... 자신만의 생존 전략을 버리고, 퓨리오사의 시선에서 세상을 보기 시작했다. 처음엔 억지였을지도 모르지만, 어느새 그는 퓨리오사를 중심으로 다시 균형을 잡고 있었다. 그렇게 두 사람 ... 한 직관을 보여줬다. 팀은 구성원 각자의 능력을 인정했고, 그것을 의심하지 않았다.(3) 팀 프로세스이 팀엔 정해진 리더가 없었다. 하지만 이상하게도 혼란은 없었다. 퓨리오사가 대체로

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.01

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

을 미친다는 것을 보여준다.자기주도 학습 이론은 학습자가 자신의 학습 과정을 주도적으로 관리하고, 목표를 설정하며, 학습 전략을 선택하는 능력을 강조한다. 이는 개인의 자율성과 책임감 ... 에 필수적인 요소로 작용하고 있다. 인적자원개발에 대한 지속적인 투자와 전략적 접근은 조직의 성공과 지속 가능한 성장을 위한 핵심적인 전략임을 알 수 있다.나. 인적자원개발의 다양 ... 도화하고, 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 지원한다. 2023년한국리더십협회의 조사에 따르면, 리더십 개발 프로그램을 받은 리더는 그렇지 않은 리더에 비해 팀 성과가 평균 25

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05

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A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

) 문제의 적용 수준에 따른 유형-전략적 의사결정 (국시15,19) , 관리적 의사결정, 운영적 의사결정 (국시17)2) 문제의 구조화 정도에 따른 유형 정형적/ 비정형적 의사결정3 ... 하, 자율성이 낮음시간소요가 많음무관심, 무반응 야기비지시적->혼돈초래(2) 배려-구조주도 리더십-구조주도는 과업중심적 행동이고, 배려는 리더와 구성원 간의 관계중심적 행동-배려 ... ) 개념① 리더십 유형에 대한 효과성은 상황조건에 따라 달라진다고 전제하기 때문에, 상황요소가 무엇이며, 어떤 리더십 유형이 어떤 상황에서 효과적인지 제시② 리더십의 효과성은 리더

리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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리더십의 영향력에 대한 사례연구(리더십으로 인한 성공 기업의 사례 중심 요약)

하는 영향력으로는 구성원들과 다른 전문화된 리더 역할과 구성원들과 공유되는 영향력이 있다. 먼저 전문화된 리더 역할을 살펴보면 주구 전략과 목표 선택, 목표 달성을 위한 구성원들을 독려 ... 문헌Ⅰ. 서론리더십은 리더가 일정 상황에서 다른 구성원들에게 조직 또는 집단의 공동목표 달성에서 영향을 행사하게 되는 모든 과정을 의미한다. 리더는 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도 ... 하는 사람이라는 뜻을 가지고 있으며 집단에서 리더십의 관점에서 규정되어야 하고 인기 있는 사람 또는 대표자, 문화영역 권위자 등과 구별이 필요하다.일반적으로 리더는 목표의 관리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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