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"전략적리더" 검색결과 1,661-1,680 / 32,559건

  • 정신간호학 집단치료, 가족치료, 환경치료 요약정리
    작업의 진행)집단규범· 시간이 지나면서 발달하고 구조화된 행동에 대한 기대(예 : 정시 시작 규칙, 방해 금지 규칙)집단주제· 구성원의 반복되는 공통된 의견이나 감정, 리더는 주제 ... 단계· 집단리더의 역할은 상호존중, 비밀유지, 신뢰의 분위기를 조성하는 것· 집단의 목적이 명시되고, 구성원은 서로를 알아가려고 노력함.작업단계· 집단리더의 역할은 집단의 목적 ... 에 부합하는 문제해결에 초점을 두도록 격려· 구성원은 갈등의 성공적 해결을 통해 문제해결능력에 대한 자신감을 갖게 됨. 개인의 성장&변화를 위해 서로를 잘 돕게 됨.종결단계· 집단리더
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05 | 수정일 2024.04.08
  • 공기업 NCS용 경영학 정리(2. 조직행위론)
    a. 고전적조건화: 조건적자극>조건적반응, 연습법칙의 적용, 반복노출b. 조작적 조건화: 효과의 법칙(보상이 긍정적이면 발생 증가)*행동변화 전략(Shaping)-연속적성과에 영향 ... 에는 민주적 리더십이 가장 좋으나, 생산성은 민주적 리더십과 전제적 리더십이 동일2. 미시간대학모형&Likert의 관리시스템이론> 생산 지향적 리더vs종업원 지향적 리더(우수)3 ... . 오하이오 주립대학 모형(고려와 구조주도)4. 관리격자 모형(Blake&Mouton)5. PM이론1. Fedler의 상황적합성이론-LPC점수: 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료작업자 평가
    시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.11.28
  • 법과행정
    , 협동, 타협, 회피셋재 리더는 협상을 잘 할 줄 알아야 한다. 이를 위해서는 상대의 관심과 이유, 전략 등을 사전에 파악해야 하며,사람을 문제에서 분리해서 볼 줄 알아야 하며 입확화 ... 제6장 전략기획론제1절 처리 방식과 전략발상의 접근방법우리가 일을 처리함에 있어 다음과 같은 4가지 방식의 유형이 있을 수 있다.첫째, 꼭 해야 할 일을 올바로 처리하는 경우 ... 요인을 도출하는 것이다.⑤ 장애 요인의 제거방안을 도출하고 실행하는 것이다.우리가 목표를 설정하고 그 달성을 위해 전략을 수립하는 방식에는 다음과 같은 방식으로 유형화 할 수 있
    시험자료 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.21 | 수정일 2023.01.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영학원론 2025 중간과제물) 1.유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고
    . (10점)- 멀티미디어 강의 7강 또는 교재 7장에서 소개한 해외진출 전략 참고: 라이선싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자목 차1. 유능한 경영자 ... 적인 최고경영층(Top Management)의 역할을 수행해왔다. 최고경영층은 조직 전체의 비전, 철학, 장기 전략을 수립하며, 궁극적으로 기업의 정체성과 미래 방향을 결정짓는 위치 ... 기업 비전’ 같은 장기 전략을 내세우며, 기업의 존재 목적 자체를 기술과 문명의 진보에 대한 도전으로 확장시킨 점이 인상적이다.또한, 소프트뱅크 비전펀드를 통한 공격적인 투자 활동
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.04.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송대_22학년도2학기)_평생교육경영론(공통) - 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.
    를 가져오는 능력을 가진 리더십을 말한다. 변혁적 리더는 제품이나 기술 혁신뿐 아니라 조직의 비전, 전략 및 조직 문화에 변화를 만들 수 있는 능력을 가지고 있는 리더이다.” 변혁 ... 이론, 행동이론, 변혁적 리더십이론 등이 있다. 이 가운데 내가 가진 리더십은 변혁적 리더십에 부합한다고 생각한다. 변혁적 리더십이론에서는 리더가 구성원과의 긴밀한 관계 속 ... 에서 민주적인 방식으로 조직을 변화시키는 역할을 전제로 한다. 이에 따라 변혁적 리더의 대표적인 특징으로는 상호작용을 들 수 있다. “변혁적 리더십은 하급자와 조직 모두에게 중요한 변화
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.12
  • 리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    리더십과 관리를 비교 설명하시오.서론우리 사회에서 말하는 리더들은 종종 전통적인 카리스마 리더십에 대해 논한다. 개인적으로는 한국의 국가발전이 수직적이었던 1970~80년대 당시 ... 는 동기부여와 직무의지를 창출하는 방법론으로, 근로자가 직무에 가치를 더할 수 있도록 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법에 대한 연구로 정의할 수 있다.본 과제에서는 리더십과 관리 ... 의 특성과 역할을 비교하고, 리더로 거듭나기 위한 현대 리더십에 대한 고민을 써본다.본론리더십의 중요성리더쉽의 궁극적인 목적은 구성원들에게 행복을 전달하는 것이다. 다만 대통령
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1 ... ) 리더십 유형 2) 조직 커뮤니케이션과 리더의 태도 3. 결론 1. 서론 리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음을 얻기 위한 정치 ... 학자들의 전유물로 여겨졌었다. 하지만 시간이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 과거 리더는 타고나
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • [A+ 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    계획 수립Ⅲ. 결론..............................................3Ⅰ. 서론우리는 살아가면서 팔로워로서 살아갈 때도 있지만 리더의 위치에 서게 되 ... 는 순간이 찾아오기도 한다. 리더의 위치에서 우리는 어떻게 팔로워를 이끌어나가야 하는가?리더의 자리는 단순히 누군가를 이끄는 것이 아니다.각 구성원의 능력과 개성, 분위기 등 많 ... 은 환경과 요소들을 고려하면서 최선의 팀워크를 발휘 할 수 있도록 만들 수 있도록 이끌어야 한다. 그만큼 많은 노력이 필요한 위치이다.바로 '리더십'을 발휘 하여 리더로서의 역할
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.09 | 수정일 2021.12.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 할인자료
    적으로 연구한 사람은 하우스이다. 하우스는 카리스마 리더십을 보통사람과 구별되는 예외적인 사람이 가진 리더십이라고 보고, 구성원들이 리더리더십 행위를 보았을 때 그것을 그 사람 ... 만이 가진 비범한 능력으로 본다고 한다. 2) 서번트 리더십 서번트 리더십이란 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론이다. 서번트란 하인, 고용인, 부하, 공무원이란 뜻 ... 이 있으며, 서번트 리더십이란 부하 직원에게 목표를 공유하고 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더와 부하직원간의 상호 신뢰를 형성해 나가면서 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19
  • 서평_당신은 전략가입니까
    why’이다. 전략의 성공과 실패는 눈에 바로 결과가 나타나지 않는 추상적이고도 장기적인 싸움이다. 마치 전쟁의 선두에 있는 것과 같은 전략가가 목적을 모른다면 죽은 리더나 다름없 ... 하는 가치를 설정하는데 큰 역할을 한다. 두 번째는 공유이다. 기업의 리더, 전략가만 아는 목적은 무의미하다. 직원들과 공유하고 직원들 또한 자사가 존재하는 이유를 분명히 알고 있 ... 당신은 전략가입니까매스코(Masco)의 실패와 이케아(IKEA)의 성공을 동시에 보면서 다시금 내 머릿속에 되새기게 된 문장이 있다. 바로 사이먼 사이넥의 ‘Start with
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.26
  • 리더십 ) 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가 할인자료
    을 연구한 대표적인 학자이다. 하우스에 따르면 카리스마적 리더십이란 개인의 매력과 재능으로 구성원을 이끄는 리더십이다. 카리스마적 리더십을 지닌 리더는 높은 자신감과 확고한 신념 ... 을 바탕으로 구성원들에게 비전(Vision)을 제시한다. 구성원들에게 감정적으로 호소하여 몰입을 유도하고 구성원은 마치 열정적인 신도처럼 리더를 추종한다. 카리스마적 리더는 구성원 ... 화 전략을 추구하며, 가변적인 목표를 세운 조직의 경우도 마찬가지다. 복잡한 기술을 지녀 분업이 어려운 경우와 창의성이 요구되는 모호한 과제에 직면해 있는 상황, 성과측정의 표준화
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.03.05
  • 서울시간호직 간호관리 핵심요약
    자신에게 가치있는 보상제공자기비판실패로부터 배우고, 건설적 자기교정인지전략자연적 보상전략-직무자체가 보상, 업무수행 즐거움-과업 재설계, 직무상황 재설계건설적 사고전략-사고,습관 ... 을 건설적 방향으로 수정-어려운 상황을 기회로 인식슈퍼 리더십▶리더가 구성원들이 스스로 리드할 수 있는 역량,기술을 갖도록함-구성원들이 셀프리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정 ... -팔로워중심의 이론, 구성원의 자아관리역량에 초점▶관리자역할-구성원이 구체적목표를 설정하도록 도움-스스로 과업의 방향설정, 과업을 재설계하는 역량을 갖추도록 유도▶슈퍼리더가 되
    시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    정신간호사에게 요구되는 리더십 적용 사례 가상 시나리오 개발 보고서 / 정신간호 / 간호관리
    .이 적용된다. 리더십 훈련의 순서는 1단계 정확한 자기진단, 2단계 상황 및 환경분석, 3단계 목표설정, 4단계 개발전략과 실행계획수립, 5단계 실행의 순서로 나누어진다. 여기 ... 서 1단계 정확한 자기진단을 주목해야 한다. 리더십은 자기 자신에 대한 이해로부터 출발한다. 좋은 리더가 되기 위한 리더십을 개발하고 싶다면, 먼저 자신을 객관적으로 바라보고 성찰 ... 상황에서나 적용한다는 것은 힘들다. 모든 리더들이 진정성을 가지려고 하진 않는다. 최근 이런 장점과 단점을 포함해 진성 리더십에 대한 활발한 연구가 진행되고 있다. 여기서 주목
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.01 | 수정일 2025.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행위론 리더쉽의 본질 이해
    서론우리는 도구적이고 '좋은' 리더가 되기 위해 필요한 것에 대해 많이 이야기합니다. 우리는 우리가 '나쁜' 리더라고 생각하는 사람들의 특성이 무엇인지 새로운 관점에서 살펴보 ... 기 위해 다른 관점에서 볼 것이라고 생각했습니다.리더십 측면에서 한 가지 방법이 올바른 방법인 것처럼 간단하지 않지만, 많은 비효율적인 리더가 보여 주는 몇 가지 두드러진 특성이 자신 ... 의 성과와 팀의 성과에 영향을 줄 수 있습니다.본론그들은 타인에 대한 동정심이 없다.반응이 없는 리더는 주변 사람들과 감정적으로 소통하지 못하는 경우가 많습니다. 또한 주변 사람
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26
  • [전략적간호관리 2024년] 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한곳 소개, 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 소개, 퀸 모형의 조직문화 유형 선정, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화) 2. 본인의 직무기술서를 요약, 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영, 개선할 점
    전략적간호관리[전략적간호관리 2024년도 1학기 중간과제물]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개 ... [전략적간호관리 2024년]1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점)1) 그 조직 ... 하는 수평적인 리더로, 일반간호사들을 편하게 대해주었다. 의사인 과장님은 업무할 때는 열심히 하는 스타일이고, 평소에 간호사들에게 수평적으로 대하는 사람이었다. B병원 외과병동
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.05
  • 스포츠 산업경영론 30문제 자문자답
    달성을 위한 것임.2. 경영을 업무 측면에서 보는 관점으로 올바르게 설명한 것은?① 경영전략 : 조직의 경영 목표를 달성하기 위해 필요한 자본을 합리적으로 조달하고 운용하는 활동이 ... 다.② 마케팅관리 : 기업 활동 범위와 성장방향을 명백히 제시하는 것이다.③ 인사관리 : 경영전략의 수립이나 기업의 관리활동에 필요한 정보를 수집하고 가공하여 적절한 시기에 적절 ... 적으로 관리하는 활동이다.답 : ④① 재무관리② 경영전략③ 정보시스템관리⑤ 인사관리3. 다음은 경영을 의사결정 측면에서 보는 관점이다. 빈칸에 알맞은 말을 적으시오.㉠기업의 장기목표
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.09 | 수정일 2022.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영정보 리포트 - (디지털 인사이트) 디지털 트랜스포메이션 성공 vs 실패 사례 비교
    두 기업의 운명이 갈리게 된 원인은 위와 같이 나누어 볼 수 있습니다 . 리더의 자세로부터 대응 전략이 달라졌고 , 이는 기업의 미션이나 조직의 모양새까지 바꾸어 놓 ... Industry 리더의 자세 리더의 자기반성과 혁신 혁신에 대한 고찰 없음 대응전략 혁신보고서 (2014) 없음 Identity 벤치마킹 • 업에 대한 재성찰 : ' 뉴욕타임즈가 가장 ... 이 아닌 별도의 조직 구성 • 기존 사업방식에 대한 미련을 버리지 못함리더의 자세 - 적극적 변화 vs. 기존의 관성 뉴욕타임즈의 샘 돌닉 부주필은 뉴욕타임즈의 경영진 슐츠버거 가문
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.11 | 수정일 2022.06.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    과제 및 수업 발표에 활용 A+학점 받은 자료 (팀 과제용으로도 탁월!)
    광고 마케팅 전략신한금융그룹신한금융, 스프링보드에 서다…신한금융그룹, 2006년 황금개띠해 를 보내다통합 신한은행+ LG카드 인수신한금융그룹, 축배를 들어라! 가 아니라스프링보드 ... 에 서다 라고 한 이유는2006년 - 전환점“향후 한국금융산업을 주도할 가능성이 큰 회사 1위”“진정한 종합금융그룹 체제를 갖춘 유일한 금융지주회사”2006년을 계기로, “리더 ... 는 방법Change Chance신한금융그룹이 해야 할 일은,최초 리더가 되어業의 재정의종합금융그룹  World class leading Financial Group참으로 어려운
    리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.18 | 수정일 2021.05.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적간호관리 방통대 과제
    2018 학년도 1학기 과제물(온라인제출용)교과목명 : 전략적간호관리학 번 :성 명 :연 락 처 ... :_________________________________________________________________________o 과제유형 : 공통o 과 제 명 :1. 전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하 ... 는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 틍성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.09
  • 21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?MBA
    에 치우치는 것보다 적절한 밸런스를 맞추는 것이 21세기 리더의 중요한 자질이라고 생각을 한다.다른 팀과의 성과 경쟁, 비즈니스 상에서 높은 이익을 위해 전략적이고 카리스마적인 모습 ... 21세기에 바람직한 리더십이란 무엇인가?리더를 오랜 기간 해오면서 조직 내에서 가장 필요한 리더는 각 팀원에게 각기 다른 적절한 방법을 사용하여 업무효율을 극대화 시키고 성과 ... 를 낼 수 있는 리더라는 생각을 한다. 물론 이 방법을 시행하기 이전에 리더는 기본적이 요건들을 갖춰야 한다.1. 업무전문성 뿐만 아니라 외국어 능력, 컴퓨터 활용능력이 팀원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.19
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2025년 08월 28일 목요일
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