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"임금관리제도" 검색결과 141-160 / 36,624건

  • 공기업 경영학 요약 정리본_시험 전에 훑어보기 좋음
    설정 ⇨ 차별적 성과급•높은 임금 도입 ⇨ 낮은 노무비 달성 ⓷ 제언 : 고임금•낮은 노무비 Cf) 과학적 관리법의 응용 : 길브레스는 인간 행동을 표현하는 서블릭 만듦 ※ 자본 ... 화하고 작업을 표준화하였음 ⅱ) 관리자 단계 : 표준화된 작업에 따라, 기능부서별로 ‘직장’제도와 기획부 제도를 두어 현장감독과 관리업무를 분리하였음 ⓷ 제언 : 대중은 봉사의 대상, 저가 ... 격 고임금 [기출] 작업이 동시에 시작해서 동시에 끝나므로, 동시관리라고도 함 ※ 일반관리론과 관료제론의 의의 - 이전까진 작업현장에 관련된 경영이론이었으나, 전체조직과 관련
    시험자료 | 31페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.05.23
  • 인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제B
    - '실패에서 배운다는 것'의 의미를 설명할 것 (배점 : 14점)2. 임금과 보상제도의 유형 (총 44점)- 기업의 4가지 임금 수준 유형에 대해 설명할 것 (배점 : 20점) ... 와 혁신의 가치를 함양하는 데에 효과적으로 지원할 수 있는 방향으로 변모해가야 할 것이다.2. 임금과 보상제도의 유형2-1. 기업의 4가지 임금 수준 유형첫째, 고임금 정책(Pay ... 에게는 시장임금 혹은 시장 추종정책을 적용하는 것이 예이다.2-2. 이득분배제도와 이윤분배제도 비교이득분배제도는 대표적으로 스캔런플랜이 있는데, 스캔런플랜은 미국에서 활용되고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    과학적 관리론, 인간관계론, 관료제이론의 개념과 특성을 설명하고, 사회복지 조직에서의 이에 대한 바람직한 행정적 적응 방향에 대해 설명하시오
    의 낭비를 최소화할 수 있다고 보았다. 과학적 관리론의 주요 특성은 작업의 표준화, 과업의 세분화, 시간 및 동작 연구, 성과에 따른 임금 제도이다. 첫째, 작업의 표준화이 ... 이론은 작업의 표준화와 과업의 세분화, 시간 및 동작 연구, 성과에 따른 임금 제도를 특징으로 한다. 이를 통해 조직의 효율성을 극대화하려는 목적이 있다. 그러나 사회복지 조직 ... 다. 넷째, 성과에 따른 임금 제도이다. 성과에 따른 임금 제도는 작업자의 성과에 따라 임금을 지급하는 방식을 의미한다. 이를 통해 작업자의 동기 부여를 높이고, 생산성을 극대
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
  • 준공공부문과 민간부문의 보수 및 보상 결정요인 비교 분석 (Comparative Analysis on Determined Factors of Wages and Incentives in Quasi-Public and Private Sectors)
    제도 도입여부, 재정역량, 시장경쟁정도, 인적구성, 노조활성화정도, 조직규모, 조직연령, 업종, 동종업계대비평균임금수준 등)에 초점을 두었다. 이상의 연구는 기존의 연구가 주로 개인 ... 본 연구는 사업체패널데이터를 활용하여 준공공부문과 민간부문의 보수(인건비, 군필 남자 대졸 및 고졸 정규직 초봉)와 보상(교육훈련비, 복리후생비, 가족친화제도 활용수준, 경력개발 ... 활용수준, 복리후생 실시수준) 결정요인을 비교 분석하는데 목적이 있다. 보수 및 보상에 영향을 미칠 것으로 판단되는 다양한 조직단위의 변수(조직유형, 인적자원관리방향, 성과관리
    논문 | 37페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.01 | 수정일 2025.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금노동 영역에서의 여성차별 원인과 대책에 대해 서술하시오
    하고 있으나 아직까지 뚜렷한 성과를 거두지 못하고 있다. 전문가들은 ‘동일가치노동 동일임금’ 원칙 적용 및 법·제도 개선, 양성평등 교육 강화, 기업 내 성희롱 예방교육 의무화 등 구체 ... 으로는 ‘남성 중심적인 조직문화’, ‘경직된 인사관리 제도’, ‘불합리한 평가 기준’ 등이 지적되고 있다. 따라서 정부는 남녀고용평등법 및 모성보호 관련 법규들을 위반하는 사업장 ... 의 인사관리 시스템 구축 노력 역시 필요하다.여성들의 사회 진출이 활발해지면서 임금노동 시장에서도 남녀 간 격차가 좁혀지고 있지만 여전히 남성 대비 여성의 임금 수준은 낮은 편이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기
    중심 임금관리와 호봉 중심 임금관리가 있다. 전통적으로 기업들은 호봉 중심 임금관리 제도를 채택해 왔으나 최근에는 미국을 비롯한 다국적 기업들이 직무 중심 임금제도를 채택 ... 임금관리_12주차 강의요약 및 질문 3개인적자원관리의 한 분야로서 임금관리는 개인의 성과와 직무의 차이를 어떻게 차등적으로 보상해 줄 것인가에 대한 것이다. 여기에는 크게 직무 ... 중심 임금관리 체계 하에서는 Pay Range의 Maximum과 Minimum의 간격을 크게 가져갈 필요는 없다. 그러나 역량과 직무에 따라 퍼포먼스 결과가 완전히 달라지는 경우
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13
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    [인적자원관리] 보수
    [인적자원관리] 보수보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원 ... 므로 사회적 신분 상승에도 도움이 되고 존경욕구(esteem needs)도 충족시킬 수 있게 된다.임금은 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체를 말한다. 임금제도의 가장 큰 쟁점은 임금 ... 가 공정해야 임금제도에 대한 수용성이 확보된다는 것이다.이를 위해서는 임금 관련 정보의 정확성, 문제제기에 따른 수정 가능성, 조직구성원들의 관심과 가치관을 반영하는 대표성, 조직구성
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.
    을 기술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 인건비 폭탄의 후폭풍2) 인적자원관리 차원의 대응방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최저임금제도로 인해서 매년 최저임금이 인상 ... 하게 되고, 직무와 활동 중심의 승진제도와 구성원들의 전문역량 향상, 엄격한 채용절차 등으로 인력요소를 최소화하려는 노력이 필요한 것이다.임금체계관리는 구성원들을 자극해 동기부여 ... 다. 이렇듯 최저임금제와 주 52시간 단축 근무제는 인적자원관리 차원에서 기업들이 인건비를 줄이고, 인적자원관리와 개발 차원에서 효율성을 높여야 한다는 과제를 던져준 것이다.2) 인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인공지능산업융합사업단_사업지원 (HR운영)_ 최종합격 직무수행계획서_ 자소서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.
    , 급여, 복리후생제도 운영업무 수행 목표- 체계적인 인사관리 및 운영을 통한 안정적인 사업추진 및 비전달성에 기여- 직무적합성 및 직무역량을 고려한 인재확보 및 채용 계획 수립 ... 및 배치 운영, 사후관리- 성과향상 및 역량 발휘 확대를 위한 구체적인 인사운영 전략 수립- 공정한 업무평가를 위한 인사 기준 및 제도 구축- 체계적인 평가계획 수립 및 운영 ... 사업지원 분야의 전문가로서 지속적이고 효율적인 인사전략 수립 및 운영 업무를 아래와 같이 완벽히 수행해 나가겠습니다.1. 체계적인 인사관리제도 운영부서별 추진사업 및 직무 특성
    자기소개서 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리의 의의와 특성을 각각 설명하시오
    과목명: 노동법 1) 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리의 의의와 특성을 각각 설명하시오. 2) 근로기준법에서의 근로자성에 대하여 논하시오. (다양한 판례를 참고 바랍니다 ... .) 문제 1 1. 임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리 임금수준 관리는 기업이 종업원들에게 지급한 평균임금액을 관리하는 것을 말한다. 근로자와 기업 모두에게 부담을 주지 않 ... 는 한도 안에서 임금 수준을 관리해야 한다는 적정성의 원칙에 따라 임금수준을 관리하게 된다. 임금수준을 관리하면 대외적인 공정성을 달성할 수 있게 되고, 경쟁력도 확보할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
  • 최저임금 상승이 고용에 미치는 영향 분석: 청년층과 중장년층의 비교 (The Effects of Minimum Wage on Employment: Comparison of Young and Senior Persons)
    는 최저임금제도를 운영함에 있어 부족한 일자리의 재배분 문제가 발생할 수 있음을 인식하고, 적극적이고 선제적인 사회적 갈등 관리 역할을 보완할 필요가 있음을 시사한다. This s ... 본 연구는 최저임금의 상승이 고용에 미치는 영향을 청년층과 중장년층으로 구분하여 비교 분석하였다. 이론적으로 경쟁적 노동시장에서 최저임금을 도입하면 초과노동공급이 발생하고 사회 ... 적 고용수준은 감소한다. 많은 선행연구들이 최저임금의 고용 효과와 관련해서 다양한 결론을 도출하였지만, 부족한 일자리가 사회적으로 어떻게 재배분되는지에 관심을 둔 연구는 찾아보
    논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)
    임금관리 14주_내용요약 질문 3개성과급 제도의 가장 핵심적인 부분은 개인의 능력과 성과의 차이를 어떻게 정확하게 측정해 임금 차이와 연결할 것인가의 문제다. 성과를 공정 ... 하게 측정하는 것이 성과급 제도의 핵심이다.노동조합이 강세를 보이는 제조업 대기업의 경우 임금교섭을 통해 테이블 전체를 올리고 여기에 추가적으로 인센티브 페이를 제공해 개인 간 임금 차이 ... 가 경직되는 단점이 있다. 반대로 성과가 발생했을 때만 제공하는 인센티브 임금인 C, D형은 인건비 관리가 상대적으로 유연하다는 장점이 있다.집단을 대상으로 성과급을 제공하는 경우
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09
  • 인적자원관리 요약정리
    수 있다. 승진관리에 있어 공정성, 합리성, 적정성이 요구된다. 승진이 이루어짐에 따라 임금수준이 증대되고 도전과 자아능력 개발의 기회를 얻으며 지배욕구의 충족과 실적을 인정받 ... 없어 질 것이다. 또한 연공승진을 극복하기 위해 전문직제도를 활용하고 있는데 이것은 전문직을 육성하고자 하는 취지에서 나타나게 되었다.3. 성과관리와 인사고과개인이나 팀 및 조직 ... 한으로 개발하여 그러한 능력을 효과적으로 발휘하도록 하는데 있다.5. 임금관리임금은 개인적차원에서 생계를 유지하는 원천이며, 조직적차원에서 종업원의 행위를 형성하고 강화하며, 사회
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15
  • 정년 연장 논의와 인적자원관리 전략 (The Extension of Retirement Age and Human Resource Management Strategy)
    (investment perspective)에서 인적자원관리 전략을 제시하였다.정년제도에 관한 배경 이론과, 정년제도에 관한 폐지론, 연장론, 존속론 등 다양한 논란의 주요 이슈와 이해 ... 관계자들의 주장을 검토하였다.본 연구는 정년 연장론과 노동유연화 이론에 입각하여 중고령 인력의 활용을 위한 인적자원관리 전략을 내부(육성)형, 시장(활용)형, 중도형의 3가지 ... 로 구분하고, 이를 단계별로 단기 전략과 중장기 전략으로 각각 제시하였다.첫째, 내부(육성)형 전략은 단기적으로 기능적 유연화(재배치, 단계적 퇴직제도, 역 멘토링)와 중장기적으로 기능
    논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.22 | 수정일 2025.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리 13주차 강의내용 요약 및 질문 3개 만들기
    률이 높은 모습을 보여주고 있다.[성과급 제도]임금관리 모델에서 네 번째 해당하는 임금 운영체계로 성과급제도가 있다. 여기에는 임금 인상체계와 보조임금체계라 부르는 인센티브 임금 ... 임금관리_13주차 내용요약 및 질문 3개임금관리를 실제 기업에서 어떻게 활용하고 있는지 알아보기 위해 한국에 들어와 있는 외국계 기업 중 3M의 사례에 대해 살펴 본다. 또한 ... 이 포함된다. 이것은 성과에 따라 임금을 연동하고 있으므로 두 개를 하나로 묶어서 보는 경우가 많다.성과급 제도를 운영하는 목적에 따라 구체적인 설계가 달라진다. 우선 성과급 제도를 할
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24
  • 최근 우리나라에 발생한 노사관계 관련 주요 이슈 사례를 조사, 분석하여 제출하십시오
    기 때문에 법제도의 테두리 안에서 근로시간의 철저한 관리가 실현되어야 할 것이다.(4) 임금인상2021년의 소비자 물가는 3.7%라는 높은 인상률을 기록했으며, 국내외의 금리인상 ... 적으로 존재하는 사업장에서는 해당 갈등이 더욱 크게 발생할 수 있디 때문에 노동 현장을 중심으로 하는 안전관리와 경영진의 준법의지가 강조되어야 한다.(2) 통상임금제 및 포괄임금제통상임금제 ... 을 기반으로 한 임금을 지급하여야 한다.(3) 근로시간2021년 7월부터 우리나라 5인 이상의 모든 기업에는 주52시간 제도가 적용되었다. 그러나 코로나19 팬데믹으로 마스크 제조분야
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.19
  • 조선대 전략적 인적자원관리 A+ 받은 report
    전략적 인적자원관리를 위한 효율적인 임금관리방안이름***학과***학번***분반***제출일2020.12.10목차Ⅰ. 임금관리와 전략적 인적자원관리의 중요 ... . 결론????????????????????????????????9Ⅵ. 참고문헌?????????????????????????????10Ⅰ. 임금관리와 전략적 인적자원관리의 중요성임금이란 ... 적 소득의 원천인 동시에 조직체에게는 가장 중요한 비용의 하나이다. 조직체의 임금관리는 인건비관리 차원에서 뿐만 아니라, 개별 조직구성원의 정당한 임금관리 차원에서도 중요하다.2) 투자
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    고용보험의 실업급여와 자활사업은 빈곤에서 스스로 벗어날 수 있도록 하는 사업이지만, 실제적으로 탈 수급하기가 어려운 경우가 많다. 이러한 문제점의 원인이 무엇인지 알아보고 문제의 해결을 위한 개선방안에 대해 서술하시오.
    이들을 지원하는 모든 임금을 종합적으로 관리하고 수급자 중심으로 자원을 배분하기 때문에 고용촉진을 통한 공급해소보다는 제도에 만족합니다. 실제로 자활프로그램을 통한 취업은 저임금 ... 적 대응책이 필요하기 때문입니다. 고용보험제도는 근로자가 실직한 경우 생활에 필요한 임금을 지급함으로써 근로자의 생활안정과 고용을 촉진하고 경제사회 발전에 기여한다는 취지입니다. 재 ... 취업을 촉진하고 실업자에게 필요한 임금을 지급하며 노동자의 고용안정을 촉진합니다. 한국의 고용보험은 국민기본생활보장제도와 함께 사회보험-사회보장망의 핵심 제도입니다. 우리나라 고용
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
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    인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안
    인적자원관리가장 효율적인 인적자원 관리방안목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 채용(2) 배치(3) 평가 및 보상(4) 임금 및 복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업이 성장 ... 는 매우 방대한 영역이라 할 수 있다. 채요, 평가 및 보상, 징계, 임금, 복리후생 등 넓은 범위의 관리 영역을 가지고 있으며, 각각의 분야에서 관리 방법이 다르고, 이를 어떻게 ... 을 수행함으로써 올바른 인적자원관리를 해야 한다.(4) 임금 및 복리후생임금과 복리후생은 가장 효율적인 인적자원관리 방안이 될 수 있다. 근로자는 노동의 대가로 임금을 수령하고 이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 진행/최종평가
    관리팀의 활용이 공통적인 요소로 등장하고 있다.④우리 기업 정서와도 본연적으로 잘 맞는 편이다.13. 다음 참여제도 중 개인 단위의 참여에 속하는 것은? (5점)①직무 크래프팅 ... 를 통하여 임금을 삭감시키는 것이다.④미국 기업들은 직무 중심의 관리에 기반하여 왔기 때문에 연공의 증가가 곧바로 고임금으로 이어지는 직격탄에서는 벗어나 있다.18. 다양성 관리 ... “[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가‘’진행평가(10문제)1. 기업들에게 사회적 교환관계가 필요한 이유로 보기 어려운 것은? (10점)①지금의
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2024.04.11
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2025년 08월 09일 토요일
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