"변화리더의조건"의 검색결과 입니다.

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"변화리더의조건" 검색결과 141-160 / 10,685건

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오

들에게 자신이 원하는 일의 결과가 무엇인지 명확히 주지시키고 결과의 달성 수준에 따라서 보상 차이를 명확히 인지하게 만든다.1) 조건부 보상구성원의 노력이 특정 보상과 교환되는 리더 ... 은 리더와 구성원 간 교환관계에 기반하는 것으로 본다. 리더십을 거래적 관계로 본 것이다. 그러나 최근에는 기초적 교환관계를 넘어서 구성원 개개인의 이해관계를 집단 관계로 종속 ... 관리교정적 비판, 부적 피드백, 부적 강화를 수반하는 리더십을 의미한다. 예외에 의한 관리의 형태를 취하는 리더는 부하들의 실수와 규칙 위반을 지켜보고 그때마다 수정을 한다. 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있다. 오늘날 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있으며 변화와 혁신 ... 되었다. 이처럼 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이다. 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이 ... 를 달성하기 위해 다 함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어내어 조직의 성과를 만들기도 한다. 리더는 구성원들의 사기를 증진하기 위해 조직의 비전과 공동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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완벽정리 A+보장] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

하고 있으며, 특히 현대 사회의 변화 속도와 폭이 빠르고 넓다는 점을 들 수 있다. 즉 사회 변화 추세에 걸맞게 또는 그 변화를 주도할 수 있도록 조직을 선도해 가야할 리더의 역할 ... 을 서로 주고 받음으로써 부하를 이끌어 가려고 하는 리더이고 변혁적 리더는 집단의 높은 이상이나 목표를 부하에게 이해시키고 동기부여시킴으로써 집단의 수행에서 큰 변화를 가져올 수 있 ... 으로 나아갈 수 있으리라 생각된다. 거래적인 리더들이 안정성을 추구하는 반면, 변혁적 리더들은 조직과 구성원들에 대한 변화를 창조한다. 리더들은 거래적인 리더십과 변혁적 리더십

리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.11.29

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

으로 과업구조이다. 업무 분담이 공식화되고 절차화된 정도를 의미하고, 고저로 평가된다.표에서 나타내고 있듯, 피들러의 리더십 상황은 여러 가지 상황 속에서 리더가 처해있는 상황과 조건 ... 은 아무것도 없다. 조금 더 앞서나가는 생각, 그리고 차별화된 발상만이 시대를, 그리고 변화를 앞서나가는 변혁을 가져오는 앞서나가는 리더를 만드는 것이 아닐까. ... 게 하는 힘을 말한다. 이렇듯 리더십에 대한 중요성이 극대화되면서, 리더십과 관련된 다양한 연구가 진행되었다. 초기에는 리더에 초점이 맞춰져 있었으나, 이에 벗어나 리더, 부하, 조직

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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[간호관리학] A+ 리더십 보고서

가 아니라, 비전을 제시하고, 영감을 주며, 변화를 이끌어내는 과정입니다. 리더는 구성원들과 함께 목표를 향해 나아갈 방향을 설정하고, 이를 달성하기 위해 필요한 자원과 인력을 조직 ... 해야 합니다. 세 번째, 리더는 변화를 관리하는 역할을 합니다. 변화를 두려워하지 않고, 새로운 도전을 수용해야 하며 위기를 기회로 전환할 수 있는 능력을 가져야 합니다. 리더 ... 리더십은 비전을 제시하고, 구성원에게 영감을 주며, 변화에 대처하는 것에서 나타납니다. 또한, 리더는 결단력을 가지고 책임을 질 준비가 되어 있어야 합니다. 결국, 리더십은 조직

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.21

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

. 인터넷을 통해 클릭 하나로 나이, 지역, 성별등을 초월하고 일사불란하게 움직일 수 있다. 즉, 스피드가 경쟁력이 된다. 따라서 지식경제 기반사회 리더의 필요조건은 컴퓨터 및 여러 ... 과목명 : 리더십과제주제 : 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요 ... 한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 산업사회2. 지식경제기반사회3. 4차산업Ⅲ

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

해야 하니 상대적으로 과거에 비해 리더들의 재량과 책임이 줄어들게 되는 것이다. 또한 오늘날의 조직들은 동질성과 획일성을 추구했다가는 변화에 대처하지 못하기 십상이므로 다양성을 추구 ... 의 변화가 요구된다. 변혁적 리더십은 리더가 부하의 요구를 수용하되 부하가 성과를 내도록 유도해야 한다는 교환적 관계의 수준을 뛰어넘어 부하의 욕구와 내재적인 동기 수준을 높이고 ... 의 평판 관리, 정보 통제, 위험 감수 등을 통해 리더가 비범한 인물이라는 이미지를 형성해서 부하 직원들이 이런 리더를 믿고 신뢰하며 무조건적으로 복종하게 만들 수 있는 힘을 말

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

authority-obedience : 9.1형)생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심이 매우 낮다. 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화하도록 작업조건 ... -과거 리더십 이론의 초기 연구에서는 리더의 성격, 능력, 지능과 같이 주로 리더의 개인적 특성에 집중한 연구가 주를 이루었다. 허나 이러한 관점은 리더십을 리더 개인의 특성과 능력 ... 에 귀속시키는 경향이 있었고, 조직과 팀의 동적인 상호작용을 간과하는 한계가 있었다. 이에 블레이크와 모우튼은 리더십 연구를 더 포괄적으로 다루고 리더의 행동을 강조하는 방향

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2023.09.17

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리더십의 전통적 이론의 한계는 무엇이라고 생각하는지 서술하시오

으로 이를 달성하려 한다는 것이다. 물론 멤버들이 잘 따르는 조건으로 성공 확률이 높아진다고 할 수 있다.? 리더의 뛰어난 카리스마와 리더의 강력한 진취성이 직원들의 추종으로 이어 ... 리더십의 전통적 이론의 한계는 무엇이라고 생각하는지 서술하시오? 내용리더십의 전통적인 모습은 우리가 생각하는 리더가 목표와 인물을 전면에서 결정하고 구성원에 대한 명령과 통제력 ... 다고 생각된다.? 전통적 리더십의 한계로 리더와 조직이 함께 변해야 하는데, 리더가 조직 구성원을 가장 큰 자산으로 인식하고 추종자의 의견을 중시하는 서번트 리더십이 등장

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.18

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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

한 서번트 리더와 많이 닮아있다고 생각했다. 서번트 리더가 되기 위한 조건으로 타인의 내면에서 나오는 목소리와 교감해 타인의 몸과 마음, 그리고 정신이 전달하려는 메시지를 정확히 ... 이해하려고 노력해야 한다. 서번트 리더 성장에 있어 경청은 정기적인 성찰과 함께 성장에 가장 핵심적 조건이 된다.나델라는 취임 이후 타인을 이해하고 공감하려 노력하는데 만약 타인 ... 과목명 : 리더십주제 : 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

의 현실적 접근본론1. 리더십 형성 요인 비교1)특성이론2)행동이론2. 리더의 변화 가능성 비교1)특성이론2)행동이론3. 실증적 연구 결과 비교1)특성이론2)행동이론4. 리더십의 학습 ... 이 리더십의 필수 조건이 아니라는 비판을 받았다. 이에 따라 연구자들은 리더의 행동을 중심으로 한 새로운 접근법을 모색했고, 행동이론이 등장하게 되었다.행동이론은 리더의 효과 ... 하는지와 같은 행동들이 중요한 요소로 다뤄진다.2. 리더의 변화 가능성1)특성이론: 특성이론에 따르면 리더십은 고정된 특성에 의해 결정되므로, 리더가 가진 특성이 변하지 않는 이상

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.25

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 서론

리더십 이론을 보완하는 개념으로 등장하였다. 이는 조직 내부의 다양한 상황에 따라 리더가 변화하는 환경에 유연하게 대응하고 구성원들을 동기부여하며 이끄는 능력을 갖추어야 함을 강조 ... 으로 달성할 수 있다.셋째, 리더들은 유연성과 적응력을 갖추어야 한다. 빠르게 변화하는 환경에서는 단일한 리더십 스타일만으로는 대응하기 어려운 경우가 많다. 따라서 리더들은 유연 ... 들은 조직 리더들이 다양한 상황과 조건을 고려하여 적절한 리더십 스타일을 선택하고 발전시키는 데 중요한 도구로 작용한다. 리더들은 상황 분석, 소통, 유연성, 조직 문화 고려, 개인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

한 사람들은 추종자들이 근본적으로 소유하지 않는 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 초점 특성 이론가들은 집단이나 상황 변화에 상관없이 성공적인 리더가 될 수 있다.그러나 변혁 ... 라 더 큰 목적을 위한 자기 희생과 변화에 대한 열망을 믿도록 동기를 부여한다.급변하는 사회와 시대 변화에 따른 패러다임의 변화와 사회 복지 리더들의 적극적인 대응이 필요하게 되 ... 었으며, 리더십에 대한 새로운 시각이 요구되고 있다. 즉, 리더의 역량을 집중하여 조직을 어떻게 변화시킬 것인가에 관심을 갖게 되었고, 변혁적 리더십으로의 전환이 불가피하게 되

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06

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오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 서술하시오

오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직에서 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하며 그들을 이끌어가는 능력이라고 할 수 있 ... 다. 이러한 리더십 이론들은 시대별로 변화되어 왔으며 현재까지도 계속해서 발전되고 있다. 최근 들어 주목받고 있는 리더십 이론 중 하나인 서번트 리더십(servant ... leadership)은 섬김의 리더십이라는 뜻으로 타인을 배려하고 존중함으로써 스스로 높은 위치에 있다고 생각하는 리더들이 갖추어야 할 덕목이라 할 수 있다. 본 과제에서는 미국 오하이오 주립대

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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조직행동론 ) 리더다움 - 조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)

리더다움리더다움조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)◎ 저널 내용 소개1직급체계의 간소화에 대해 수평적 조직문화 확대, 의사소통과 결정으로 업무 효율 ... 번째, CEO의 강력한 의지와 리더들의 태도 변화가 중요하다. 두 번째, 타 인사제도와의 정합성을 확보하고, 세 번째, 실직적인 대팀제 및 직급체계 간소화가 실현될 수 있 ... 도록 해야 한다. 네 번째, 전 구성원들이 이와 같은 변화를 내재화할 수 있도록 점진적인 변화의 노력이 필요하다는 것이다.조직 내 리더들이 젊어지고 조직 개편이 이어지면서 고경력 비보직

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.29

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오

때로는 직원들로 하여금 스스로 행동하게 하여 결과를 창출하기도 한다. 따라서 현대사회에서의 리더는 단순히 한 집단 또는 조직의 우두머리만을 뜻하는 것이 아니라, 변화무쌍한 환경 ... 유형이 리더십 발휘에 중요하다고 보는 관점이다. 대표적인 학자로는 오하이오 주립대의 서튼 교수와 맥그리거 박사가 있다. 마지막으로 상황이론은 리더의 능력보다는 환경 조건이 리더십 ... 리더십이 올바른 리더십일까? 나는 다음과 같은 세 가지 조건을 갖춘 리더십이 참된 리더십이라고 생각한다. 첫째, 타인과의 소통 능력이다. 아무리 뛰어난 리더라도 혼자만의 힘

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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인간관계론-변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

로 구성원들의 욕구를 충족시켜주는 보상이나 지식, 아이디어 등을 리더에게서 받는 것이다.거래적 리더십의 행동은 조건적 보상, 능동적 예외관리, 수동적 예외관리로 볼 수 있다. 조건 ... 인관관계론목차1. 서론2. 본론2-1 변혁적 리더십이론2-2 거래적 리더십이론2-3 비교분석3. 결론4. 참고문헌1. 서론흔히 리더를 지도자의 개념으로 이해하고 있다. 한 공동체 ... 에서의 목표를 이루기 위해 방향을 설정하고 타인에게 지시하고 영향력을 미치는 방식들 동원해 단체의 길을 제시하는 사람을 리더라고 한다. 리더가 기대되는 목표를 제시하고 그 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오

및 주도성을 실질적으로 행동으로 변화시킬 수 있는 과정을 효과적으로 지원한다. 이로 인해 조식의 성과 향상을 유도하는 데 기여하는 것이다.서번트 리더십은 리더는 구성원들의 욕구 ... 가 효과적인 변화를 어떻게 고무하고 촉진해갈 수 있는가를 설명한다. 적응적 리더십을 보이는 리더에 대해 부하들에게 기동력을 부여하고 조직화하고 상황에 적응해 나갈 수 있도록 도와준다 ... 된 단어로 배가 나아가야 할 방향을 정하는 사람을 뜻하므로 리더십은 선장이 선원들에게 행사하는 영향력과 작용을 의미한다. 리더는 조직의 목표를 달성하기 위한 방향을 정하며, 리더십

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

신뢰를 높이기를 원한다. 그러나 변혁적 리더십은 사람들이 리더를 개인적으로 따르도록 동기화 할뿐만 아니라 자기 희생과 더 큰 목적을 위한 변화에 대한 열망을 믿도록 동기 ... 화한다.급변하는 사회와 시대의 패러다임 변화에 조직의 리더들이 능동적으로 대응하기 위해서는 리더십에 대한 새로운 시각이 요구된다. 즉, 리더의 능력에 초점을 맞춰 조직을 어떻게 변화시킬 것 ... 하고, 요구사항의 달성 결과로 리더는 직원을 인정하고, 급여를 지급하고, 승진시키거나 제재한다. 보상과 제재는 이미 정해져 있기 때문에 리더의 리더십은 계약조건, 조직방침, 부적절

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28

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현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)

, 비전을 제시하는 능력, 비전에 대한 확고한 신념, 변화추진자(change agent), 환경에 대한 민감함 등을 보여 주어야 하고, 추종자는 이에 대응하여 리더'에 대한 존경 ... , 권위에 순종, 변화에 대한 기대감 등으로 리더에 정신적으로 몰입할 때 카리스마 리더십이 형성된다.이 카리스마 리더십은 안정된 상황보다는 위기나 어려움에 처한 상황에서 구성원 ... 의 동기 수준을 높이기 위한 리더와 구성원 간의 상호작용 또는 교환 리더가 조직의 안정 또는 변화에 초점을 두는지에 근거하여 과정을 정의하였다. 즉, 안정지향의 리더십을 거래

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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