"모토로라의 실패"의 검색결과 입니다.

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"모토로라의 실패" 검색결과 1,281-1,300 / 1,704건

[기술정책론] CDMA 기술개발에 대해서

로, 1982년부터 개발이 시작된 GSM 방식은 상업화 단계에 와 있어 실패 확률이 낮았지만, 성공해도 기술종속이 불가피하다는 문제가 있었다. 반면 CDMA는 성공만 하면 우리가 기술 ... 을집시켰다. 개발주관부처였던 정보통신부와 1,000억 원이라는 막대한 자금을 사용했던 ETRI가 실패에 따른 위험을 감수했다. 참여업체들도 막대한 자금과 인력을 투여한 시업이 실패 ... 를 밀어내고 시장 주도권을 확보했다. 초기 시장을 주도했던 모토롤라 등 선진기업들이 가격, 품질 경쟁에서 뒤쳐지게 되었다.소비자 계층이 다양하게 변하자 국내 단말기 업체들이 발

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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[경영경제]6시그마

6시그마A. 6시그마의 정의6시그마 경영혁신 기법은 마이켈 해리 박사에 의해 지난 1987년 탄생됐다. 당시 모토로라의 정부용 전자기기 부문에 근무하던 해리 박사는 통계지식 ... 을 맞추는 게 고객 만족과 기업번영의 길이다. 종업원들에게 무조건 높은 수준의 개선을 강요할 게 아니라 업무 프로세스를 면밀히 관찰하고 그 다음 직원들을 참여시켜 실패요인을 찾아내 ... .그만큼 품질실패비용이 크다는 이야기이다. 수익구조가 나빠지는 것도 당연하다. 이에 반해 6시그마는 불량이 일어날 수 있는 원인을 근본적으로 제거하는 기법이다. 회사 내 전 부문

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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[A+ 평가 자료]그룹 지니어스- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

과 대기업을 연구하여 창조성을 이끌어내는 협력이 성격을 밝혀낸 책이다.전신, 비행기, 텔레비전 같은 유명한 발명품의 이면에 숨겨진 진실이 밝혀진다. 또한 모토로라 레이저폰 ... 에 투자한 시간을 계산하라, 프로젝트를 진행하는 데 걸리는 시간을 측정하라, 조직이 실패를 어떻게 즐겁게 받아들이고 그것에 대해 보상하는지 조사하라가 그것이다. 『그룹 지니어스

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.30

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팬택& 큐리텔 위기관리 전략(마케팅 관리)

: 팬택 큐리텔 IR팀 2006년 4월 25일 기업설명회 자료3. 큐리텔의 현재상황휴대폰 내수 2위 자리를 향한 '싸이언'과의 경쟁애니콜싸이언큐리텔스카이에버모토로라기타1위 애니콜의 비교 ... 의 부재 ( 주력 제품의 부재, 일관성 없는 광고 = 브랜드 신뢰 구축의 실패 ) 위기상황에 현명하게 대처한 기업들의 일류기업 성장 사례 C.S.I팀의 해결책 제시 내수시장

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23

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[생산관리] 6시그마

활동과 연계하고 전사적인 지원제제를 구축- 모토로라는 6시그마경영의 선구적인 도입으로 뛰어난 품질경쟁력을 확보 했지만, 이리듐 사업 실패 등 전략상의 잘못으로 인해 경영위기에 봉착 ... . 모토로라- 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을처음으로 개발하고 실천에 나섰음.- 1988년에만 4억 8천만 달러의 비용을 절감했고, 그해 미국 ... 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 ‘말콤볼드리지상’을 수상- 모토로라가 6시그마 경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게추진을 했기 때문- 일상적 경영을 혁신

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01

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한국기업의 세계시장 공략 사례분석 (홍진크라운, 오로라월드, 하나코비, 현대자동차, 삼성전자, 두산중공업 등)

. 삼성, 휴대폰사업에 진출하다 초기의 실패를 딛고 1988년 삼성 최초의 휴대폰 탄생 - 1993년 SH-700모델로 시장점유율 15%대로 성장 - 삼성 휴대폰 이미지 개선 ... 는 휴대폰에 대한 연구강화 - 독자적인 품질기준과 테스트로 품질제일주의 확립→SH-770탄생 - 기술력강화와 마케팅으로 94년 200%성장, 95년 7월 모토로라를 제치고 시장점유율 1위

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.18

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핀란드 노키아의 성공사례 분석 연구

. 들어가는 말: 노키아의 신화1998년 노키아가 모토로라를 넘어서서 세계 1위의 이동통신 기업으로 등극했을 때, 모든 사람들은 북유럽 변방의 120년 역사의 고무장화 회사의 신화에 놀랐 ... 었다. 유럽에는 그밖에 프랑스의 알카텔이나 독일의 지멘스(Siemens)가 있었다. 미국에는 모토로라가 버티고 있었다. 그러나 지금의 경과는 분명 노키아의 승리이다.도대체 어떻게 약소국 ... 은 적어도 그 단계에서는 옳은 선택이었다.그러나 이러한 확대 노선은 곧 실패로 드러났다. 카이라모는 너무 성급하게 사업을 확대해 버렸고 어느 사업도 만족할 만한 이익을 올리지 못했

리포트 | 47페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.25

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[경영혁신] 이스트먼 코닥 위기극복 사례

디스크, 의약품, 가정용품 사업이 시너 지를 내지 못해 경영부담만 가중- 저효율을 극복하기 위해 80년대에만 다섯 차례에 걸친 리스트럭쳐링을 시도했으나 실패 하면서 91연들 ... 를 CEO로 영입- 코닥의 이사진은 모토롤라를 성공적으로 부활시킨 바 있는 조지피셔를 책임자로 선택■ 피셔회장은 세계 최고의 디지털이미지회사로 새로 태어난다는 비전하에 사업과 조직을 개편

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.10

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[경영학원론]노키아 성공사례 조사 및 국내 IT의 방향 설정

, 매력 넘치는 세계적인 휴대전화 시장의 디바로 변신한 북유럽의 신데렐라. 노키아는 의심의 여지가 없는 경제계의 전설이다. 1998년 노키아가 모토롤라, 에릭슨 같은 세계적인 경쟁사 ... 테크라는 새로운 방향을 제시한 인물은 요르마 올릴라가 아니라 카리 카이라모였다. 카이라모가 실패한 이유는 그의 사업 계획이 너무 방대했기 때문이었다. 그는 휴대전화 외에도 컴퓨터 ... 을선 노키아가 변함없이 시장의 선두 자리를 차지하고 있다. 미국에서도 노키아는 경쟁업체 모토롤라를 이기고 휴대전화 시장을 차지하였다. 미국시장 점유율은 39퍼센트에 이른다. 앞

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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삼성전자 왜 강한가

을 채택하는 기업들이 늘어나고 있다. 일본의 자존심이었던 소니의 경우 통신사업에 진출했으나 실패 끝에 에릭슨과 합작했으나 전망이 불투명하고, 도시바와 NEC, 히타치의 경우 적자 ... 를 견디다 못해 D램 사업에서 완전히 손을 떼기로 했다. 모토로라의 경우 컴퓨터와 가전이 없으며, 필립스는 휴대전화 사업은 하고 있지만 통신 분야가 취약하다. 세계적인 기업 ... 았다. 또한 현재 삼성전자는 D램과 LCD에서 세계 점유율 1위를 지키고 있으며, 휴대전화에서도 노키아, 모토로라 다음으로 3위의 점유율을 지키고 있다. 이는 삼성전자의 다각화 전략

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.15

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깨진 유리창의 법칙을 읽고난 감상문

나 모토로라와 같은 핸드폰 사업자의 경우 생산 과정이 비교적 단순하고 제품이 가벼워 재고 일수가 상대적으로 짧다. 하지만 무게나 부피가 큰 자동차 산업의 Top Player인 도요타 ... 매력적인가의 경쟁인 것이다. 하지만 컨버전스와 디자인은 시간이라는 축에 의해 지배되는 특징을 지니고 있다. 다시 말해 컨버전스를 잘한다 할지라도 선출시나 대응 출시에 실패 ... 언급한 벤츠 리콜 사태에서 알 수 있듯 과다한 아웃소싱에 의존한 경우 협력 업체가 품질 관리에 실패하면 속수무책으로 당할 수 밖에 없다. 나아가 고객 접점의 상실, 생산 현장

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.10

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[경영혁신] 모토로라 경영전략과 발전방향

모토로라가 심혈을 기울여 만들어 낸 우주통신 송수신기에서 흘러나온다.(www.motorola.com/co_info.html)1.1 회사개요모토로라는 1928년 폴 갈빈(Paul ... 집적기술을 이용한 고집적전자시스템 모듈과 시스템을 전 세계에 공급하는 글로벌 마케팅 조직이다.8) 모토로라 스마트카드솔루션 사업부(Motorola Smartcard ... 185.4 시장전략 205.5 조직인프라 전략 215.6 경영전략 22Ⅵ.23문제점 및 발전 방향[모토로라 '테트라'] 단말기 하나로 치안.보안 '걱정 끝'한· 일 월드컵'의 숨

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.01.09

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[국제경영] 이동통신업체들의 중국시장진출 전략

가 장기적인 사업방향을 확정하지 못하고 우왕좌왕하던 방황기였다. 이 기간 중 모토롤라는 몇 번의 인수합병을 추진하였으나 실패하였다. 리어의 항공기 라디오 사업부를 인수 즉시 팔 ... Ⅰ. INTRODUCTION세계 2위의 휴대 전화 업체인 모토롤라가 업계 4위인 지멘스에서 휴대전화 사업부문을 인수하는 거래를 추진하고 있다. 즉, 모토롤라가 무선 네트워크 사업 ... 으로써 시작된 휴대전화 업계 재편속도가 한창 빨라질 것으로 전망된다. 또 휴대전화 분야에서 세계 1위를 꿈꾸는 삼성전자가 모토롤라와 벌이고 있는 점유율 경쟁에서 한발 후퇴하게 돼 입지

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.03

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한-EU FTA 전자분야

의 25.6%, 메모리반도체 수출의 9.9%를 차지 주력수출품인 휴대폰이 노키아, 모토로라 등의 제품과 경쟁에서 밀리며 실적저조를 보여 크게 감소하였으나 최근 다시 상승. 대형냉장고 ... , MP3플레이어 등 IT제품)EU의 무역구제조치 남용방지 제도적 장치 구축 한-미 FTA 협상에서는 미국의 무역구제제도를 바꾸는 데 실패 반덤핑 규제 인한 통상마찰을 최소화위해 ... 시장 수요 분석 실패. 신제품 출시 미비.4-1. 개별산업분석 – 휴대폰산업체결 후 전망수출수입반 도 체 산 업4-2. 개별산업분석 – 반도체산업4-2. 개별산업분석 – 반도체산업

리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.11.30

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[경영] 리엔지니어링

전환을 시도하였다. 그러나 이러한 정책전환은 실패를 가져왔을 뿐이다. 그 이유는 모토롤라의 제품이 하이테크 상품인 까닭에 판매사원이 고객의 욕구사항을 일일이 파악하기는 어려웠 ... .................................................7(2) 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹........................8 ... 경영기법을 자사에 도입하는 벤치마킹체제, 사내 대학인 모토롤라 대학의 설치 등은 우리 기업들에게도 많은 시사점을 제공한다 하겠다.♧ 모토롤라의 갈등과 변모모토롤라에서는 과거

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.03

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[경영학] 6시그마 경영에 대한 분석

→ 비용의 지출 → 제품가격 상승?오히려 불량 증가*역사?1981년 미국 모토롤라 로버트 갤빈 회장-‘5년 이내 10배 이상의 품질혁신을 이룩한다’?빌 스미스 - 제조과정에서 결함 ... "품질실패비용"이 크다는 얘기다. 수익구조가 나빠지는 것은 당연하다. 이에반해 6시그마는 불량이 일어날 수 있는 원인을 근본적으로 제거하는 기법이다. 회사내 전 부문에서 오류

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.06

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[경영] 경영학의 신조류

다.고객과의 전자연계고객과의 연계를 위하여 중역을 파견하는 방안외에도 고객의 생산부문과 모토롤라의 생산시설에 대한 직접적인 연계도 이룩하였다. 과거 고객의 생산계획이 변경하게 되 ... 면 변경계획이 고객의 구매부서를 통하여 모토롤라의 판매부서에 전달되며, 이를 다시 생산관리부서에 전달하였다. 그러나 이 과정은 기간이 많이 걸리고, 전달상의 실수 가능성이 높으므로 생산 ... 부서끼리의 직접연계를 전자문서교환(EDI)을 통해 연결하였다. 한 예로써 모토롤라는 고객이 휼릿 패카드와 전자연계가 되어있어 휼릿 패카드의 생산계획에 따른 생산을 하고 있다. 휼릿

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.21

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[경영학원론] 기업경영(비즈니스리엔지니어링)

하였다. 그러나 이러한 정책전환은 실패를 가져왔을 뿐이다. 그 이유는 모토롤라의 제품이 하이테크 상품인 까닭에 판매사원이 고객의 욕구사항을 일일이 파악하기는 어려웠기 때문이 ... .................................................7(2) 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹........................8Ⅰ. 서 론미국의 기업가 ... 을 자사에 도입하는 벤치마킹체제, 사내 대학인 모토롤라 대학의 설치 등은 우리 기업들에게도 많은 시사점을 제공한다 하겠다.♧ 모토롤라의 갈등과 변모모토롤라에서는 과거부터 전통

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.13

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필립스 와 마쓰시타 - 하버드 비지니스 스쿨사례 번역본.

었다. 그들의 사업이 거의 실패했을 때, 그들은 Gerard의 형제인 뛰어난 판매자이자 경영자인 Anton을 고용했다. 1900년에 Philips는 유럽에서 세 번째로 큰 전구생산 ... 을 세우고, 1974년에는 미국에서 모토롤라의 TV사업을 담당하여 Quasar라는 브랜드 아래 제조를 시작했다. 1976년에는 유럽 공동시장(유럽공동체)에서의 사업을 위해 카디프

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.07

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[경제]이스라엘의 기업정책 및 기업의 특징

%씩 성장하며, 오렌지와 올리브 생산에 의존하던 농업국가의 이미지를 완전히 탈바꿈시켰다.◆ 왕성한 벤처정신 =이스라엘 벤처의 제일 큰 성공요인은 실패를 두려워 않는 왕성한 기업가 ... 이 치열하다. 인텔·모토로라·IBM 등 세계적인 IT기업들도 이스라엘에 대규모 연구센터를 두고, 고급 연구인력 확보에 열을 올리고 있다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.13

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