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"폭스바겐 훈련" 검색결과 101-120 / 234건

  • 사회적 갈등의 조정(쌍용자동차 구조조정 사태)
    사회적 갈등의 조정쌍용자동차 구조조정 사태■목차1. 사건 개요2. 진행상황3. 협상 노트(1) 노동자 측(2) 사용자 측4. 해외사례(1) 폭스바겐 사례(2) 볼보 사례5. 협상 ... 로 대폭 연장했다.한국의 고용유지지원금은 고용유지를 위한 휴업과 휴직, 훈련, 인력재배치 등에 지원된다. 고용유지훈련비를 제외하고 180일간(90일 연장 가능) 노동자 1인당 1일 상한 ... 했다. 볼보는 임시 직업안내소에 사무실과 가구, 무료 커피를 제공했다. 직업보장협회는 이력서 작성, 추천서, 인터뷰 훈련을 맡고 실업과 관련된 다양한 주제의 세미나를 열어 해고자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.26
  • 일자리 나누기 사업 및 선진국사례(실업급여, 임금피크제 보전수당, 고용유지지원금확대)
    -고용창출형(실패사례)(3) 독일 폴크스바겐사 :근로시간단축/임금감소-고용유지형Ⅴ. 우리나라의 정책분석(1) 일자리 나누기 노사 협력 회사 지원① 고용유지지원금확대② 경영·금융 지원 ... ③ 실업급여 및 퇴직금 산정 특례 도입④ 임금피크제 보전수당⑤ 파트타임 일자리 창출 활성화⑥ 근로시간 단축, 교대제 전환 지원(2) 각종 직업훈련 지원책 마련① 유휴시설 활용한 현장 ... 훈련 지원② 잡 로테이션(3) 지역 노사민정협의체 구성Ⅵ. 빛과 그림자(1) 빛(2) 그림자Ⅶ. 결론Ⅰ. 일자리나누기란?(1) 일자리 나누기의 정의‘일자리 나누기’는 경기불황
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.17
  • 외국의 사례들과 비교한 우리나라 일자리나누기에 대한 비판적 검토
    의 원인 등을 살펴보아 좀 더 진정한 일자리 나누기(job sharing)에 대해 알아보도록 하겠다.2.4.1. 성공사례와 성공의 원인※ 독일 ‘폭스바겐’ & ‘아우토 5000’진정 ... 한 일자리 나누기(job sharing)는 1990년대 독일에서 폭스바겐에서 시작된 것으로 여겨진다. 폭스바겐에서 일자리 나누기(job sahring)가 대두된 원인은 1990년 ... 파트타이머의 풀타임노동으로의 전환이 거의 이루어지지 않고 있다.파트타이머의 임금수준이 풀타임노동자에 비해 낮은 것과 함께 훈련 참여도도 상대적으로 낮은 수준을 기록하고 있다. 풀
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.16
  • 현대자동차노조
    다면, K5는 상대적으로 단아한 느낌을 준다.2) 디자인 비교K5 - 직선의 단순화2006년 독일 폴크스바겐의 수석 디자이너였던 피터 슈라이어 디자인총괄 부사장이 영입된 뒤 기아차 ... -2407. 조직구조 및 기업문화?--------------------------2808. 채용 및 승진시스템, 교육 훈련 -------------------3709. 복지후생관리 --
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.27
  • 자동차 산업,자동차시장,자동차역사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    ① 효율적인 제품개발조직의 부재: 개발기간 단축과 비용절감에 효율적인 중량급 매니저가 부재② 효율적인 생산방식(린생산방식)의 미형성: 팀제, 제안제도, 직무순환, 교육훈련 등 형식 ... ⑥ 외부로부터 설비나 기술을 도입하여야 경쟁력이 제고되는 구조를 형성일본車 중국서 무서운 질주 - ‘현지생산. 판매 강화 ... 폭스바겐. GM. 현대차 긴장’‘일본 차업계의 대 ... 차가 유일하게 주도하지 못하는 중국시장에서 미국과 유럽업체들을 따라잡기 위한 대약진을 준비중”이라며 “혼다 도요타 닛산 등 일본 자동차 업계 ‘빅3’는 1위와 2위 업체인 폭스바겐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.18
  • 청 년 실 업
    수립 2 단계 - 의욕 및 능력증진 : 직업훈련을 통한 나의 직업만들기 시간 개인별 취업지원에 따라 취업의욕 및 근로 능력 증진을 위한 직업훈련 , 디딤돌 일자리 , 창업지원 ... 중등교육을 마친 청소년들은 공공직업학교에서 이론교육을 받는동안 폭스바겐 지멘스 등의 기업에서 수습생으로 수련 수습생이 자격시험을 통과하면 고숙련 근로자로 대우받고 대기업에도 취업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.31
  • 앨빈토플러 - 제3의물결 (요약정리)
    )을 만들어 냈다. 1960년대의 중반에는 제너럴 모터즈, 포드, 크라이슬러 등 미국의 3대 자동차 메이커가 전 미국 자동차의 94%를 생산했다. 서독에서는 폴크스바겐, 다임러-벤츠, 오 ... 하도록 길러지면 후에 선업사회에서 살아나가기 위한 훈련 과정에서 당면하게 되는 어려움은 많이 경감될 것이었다. 그 결과 나타나는 것이 모든 제 2의 파도의 사회에 공통된, 또 하나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.08.29
  • 지방정책성공사례
    의 자동차산업에 대한 의존도가 상당히 높다는 것을 의미할 뿐만 아니라, 지역의 산업구조가 다양하지 않다는 것을 반증한다. 이러한 산업구조의 특성으로 인해 자동차산업과 폭스바겐의 위기 ... 는 직접적으로 지역경제의 위기로 비약적으로 발전하게 된다.실제로 이러한 지역경제의 위기는 고용위기형태로 나타나게 된다. 아래의 표에서 알 수 있듯이, 폭스바겐의 기업위기가 발생 ... -12,88395416,9823.7폭스바겐의 경영 악화가 지역사회의 위기로 이어진 상황에서 1990년대 후반부터 시 정부와 폭스바겐은 지역사회 위기 타파를 위한 방안을 찾는 작업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.02
  • 현대자동차 해외진출 성공전략
    자동차 반도체 선박 휴대폰조사대상 선정이유 현대는 자동차 산업의 대표적 브랜드 매일경제 “ 현대차 i40 가 자동차의 본고장 유럽에서 벤츠 , 폭스바겐 등 글로벌 자동차 메이커 ... 에서의 어려움 인사관리부문 한국인과는 다른 인도인의 특성을 고려하여 보다 체계적인 훈련을 시행 인도인에게 충성심고취와 빈번한 이직률을 감소시키기 위하여 다른 기업보다 빠른 임금인상과 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.18
  • 소비문화와_욕망의_생산2
    - 소비자들에게 자극을 주기 위해 효과적 - 극적 효과예) 폭스바겐광고- 그림/그래픽, 사진, 문자의 조합 - 도상적기호, 지표적기호, 상징적기호 의 결합질투, 욕구, 그리고 매력 ... 될 수 없는 고도로 조작 된 세계의 일부예)푸코(Michel foucault)-유순한 신체 - 사회적으로 훈련되고, 규정되고, 문화적 규범에 의해 관리되는 신체 - 광고의 세계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.12
  • 세계 자동차산업의 동향분석
    최대 규모 인수합병 사례, 전부문에 걸친 합병 효과폴크스바겐롤스로이스1998폴크스바겐의 기술습득 욕구, 고급차 전략 강화포드볼보1999포드의 고급차 전략 강화(승용차 부문만 인수 ... 에서 생산하여 일본으로 역수입하고 있다.o 그러나 고기술.고품질 부품의 해외생산은 동부문의 기술이전과 노동인력의 훈련을 위해서 적어도 3-4년 정도 소요되기 때문에 단기간에 실현
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.26
  • [브랜드마케팅]BMW 브랜드 마케팅
    에는 누구든지 폴크스바겐, 메르세데스-벤츠, 포르쉐를 가질 수 있었다. 하지만 BMW를 가졌다는 것은 초기 수용자들 사이에서 세련된 것으로 보여 졌다. 그들은 신제품을 발견한 최초 ... 를 드라이브 해보고 싶은 것이 운전하는 남자라면 누구나 바라는 것이다. 왜 사람들은 BMW에 열광하는 이유는 무엇일까? 독일에는 벤츠를 비롯해서 포르쉐, 폭스바겐, 아우디 등 세계 ... 매장을 담당하는 45명의 세일즈맨들은 직접 고객을 상대하기까지 2년여의 훈련 기간을 거쳐야 한다. ‘수습 판매원(Junior salesman)’으로 불리는 이 기간 동안 이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.17
  • [신노사문화][독일 신노사문화 사례][신노사문화 창출방향][신노사문화 정착과제]신노사문화 등장 배경, 신노사문화 환경, 독일 신노사문화 사례로 본 신노사문화 창출 방향, 향후 신노사문화의 정착 과제 분석
    . Volkswagen(폴크스바겐)사의 사례3. IG Metall과 근로자평의회Ⅵ. 신노사문화의 창출 방향Ⅶ. 향후 신노사문화의 정착 과제1. 신노사문화의 내용측면1) 고용보장2 ... 노동시간의 추가감축, 사외교육훈련자의 원직복귀 일시적 동결 등을 주장했으나 이러한 주장들은 실현되지 않았다. 세 번째 선택, 즉 일자리나누기를 택함으로써 사측은 무엇보다 노동비용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.07.23
  • 노사관계론 공동결정제도
    독일의 공동결정제도목 차독일 공동결정제도의 의미와 제도화 공동결정제도의 기업사례 - 폭스바겐 공동결정제도의 긍정적·부정적 측면 우리조가 생각하는 개선방안독일의 공동결정제도의미 ... 폭스바겐 기업개요 1937년 나찌가 대중적 교통수단과 군수물자 공급을 위해 설립 1960년 자본의 60%를 민간에 매각, 잔여분에 대해 연방정부와 니더작센주가 각 20% 보유 1988 ... 에 가입, 종업원 평의회 위원의 90% 정도가 금속노조의 조합원 특징 : 금속노조가 폭스바겐과 대각선 교섭을 통해 단체협약 체결공동결정제도의 기업사례(계속)폭스바겐의 운영기구독일의 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.10
  • 비교경영 - 현대와 스즈키
    에서 소형차 공략으로 선회(2) 인도 환경에 적합한 생산모델로의 변경(3) 양산(4) 교육훈련(5) 상트로 시장 점유율 1위2. 스즈키(1) 어려움을 극복한 초기진출(2) 대중 ... 의 근황과 미래1. 현대자동차(1) 생산능력 확장(2) 향후 사업 추진 방향2. 스즈키의 전략적 제휴(1) 폭스바겐과의 전략적 제휴(2) 전략적 제휴의 목적과 방향제 6장 인도 ... 위해서도 추가 생산능력 확충은 중요하다. 시장조사기관인 글로벌 인사이트에 따르면 지난해 GM은 843만대, 도요타는 832만대를 판매하며 1, 2위를 차지했다. 이어 폭스바겐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.30
  • 2차대전 독일군의 신무기 - 2차 대전 독일군의 기술력과 그 영향들
    , 아우디, 폭스바겐, 람보르기니 등 최고의 기술력을 가진 자동차 왕국이 독일이다. 이들이 가지고 있는 자동차 및 기계류에 관한 기술은 어떻게 발전된 것일까? 정답은 바로 전쟁에 있 ... 로서는 최첨단 기술들이 도입된 Ho229는 독일 항복 이후 미국에게 넘어가면서 후에 미국의 전투기들에 큰 영향을 주게 된다.└ B2 Spirit 전폭기. 얼마 전 훈련을 위해 우리
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.10
  • [사회]청년실업의 상황과 그에따른 대응책
    센터를 통한 재취업교육에 힘쓰고 있다. 청년 실업을 해결하기 위한 갖가지 프로그램도 시행하고 있다. 독일의 폴크스바겐(VW)도 경영위기를 맞아 주당 노동시간을 28.8시간으로 한시 ... 대책이 시급한 실정이다.정부 예산의 대부분이 단기적 일자리 창출과 단기적인 대책의 성격을 가진 직업훈련에 배치되어있다. 청년 실업자의 특성상 단기적인 실업정책보다는 장기적인 실업 ... 용도 있다. 따라서 이러한 예산은 단기 일자리 제공 차원의 직업훈련보다는 실효성 있는 직업훈련 실시와 체계적인 직업훈련 프로그램에 더 많이 투입되어야 하며 고용인프라 구축에도 추가적인
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.17
  • [기업복지] 선진국의노사관계와앞으로의발전방향
    갖고 직접 노동부나 정부기관 등과 협상을 벌이기도 한다.1. 폴크스바겐사의 경우폴크스바겐사의 경영위기 해결방법은 고용안정을 통해서 해결하는 것이다. 폴크스바겐사는 근로자를 줄이 ... 었다. 폴크스바겐사는 노조와의 불협파음 없이 효과적으로 경영위기를 벗어났다.경영자 협의회에서도 주 4일 근무제도를 노조와의 대립 없이 효과적으로 경영위기를 벗어나는 방법으로 지적하기 ... . 또 직업훈련 투자에 많은 비중을 투여한다. 부서를 옮길 때 전직훈련을 하며 이러한 훈련시간도 노동시간에 포함시킨다. 이러한 교육에 중점을 두는 이유는 필요한 인력을 언제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.11
  • 노동시장 유연성과 기업의 고용조정
    을 위하여 연차·월차휴가 사용, 집중근무시간제 실시, 토요일 격주휴무제 반납 및 해고를 회피하기 위하여 근로시간을 단축하고 그에 상응하는 인건비를 삭감한다.독일의 폭스바겐사는 노사 ... 적 고용조정 방식으로 교육훈련을 통한 인적자원의 개발과 기술훈련 등을 통해 인력을 다른 직무·직종으로 전환하는 것이 있다.(2) 유연화 방안1) 배치전환고용은 보장하되, 노사 양측
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.26
  • [조직행위관리] 조직몰입을 위한 고용안정정책
    하며 일을 나누어 가졌던 폭스바겐은 생산성 증가 뿐 아니라 장기적으로 기업에 유요한 효과를 얻었다. 경기가 회복되었을 때 신규채용해서 훈련시켜야 하는 비용을 크게 줄 일수 있 ... 을 회복하는 성공하였다. 폴크스바겐사의 경우는 근로시간 감축과 임금 삭감을 실시하는 동시에 종업원 참여를 적극적으로 활용하여 생산성 향상에 성공하였다. 이들 기업에서는 위기를 함께 ... 조직행위관리손기영 교수님2003. 11. 7.조직몰입을 위한 고용안정정책- 휴렛팩커드, 폭스바겐, 제록스를 중심으로 목 차서론 : 고용 불안정성이 유발하는 조직 몰입 저하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.06
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2025년 11월 18일 화요일
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