"최고지식경영자"의 검색결과 입니다.

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인적자원의중요성 cj제일제당 hr 경영서적 독후감 후계자 인적자원개발 it기반비즈니스 경영학원론 리더십 경영 간호관리학 요약

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"최고지식경영자" 검색결과 101-120 / 32,180건

인문학과 자기경영의 만남

이 주 업무인 경우는 해당하지 않습니다. 자기경영에선 지식 노동자의 자기개발이 중요합니다.47. ‘감사하는 마음’이 자기경영에 미치는 긍정적 영향으로 가장 적절한 것은?① 스트레스 ... 는 분석한다.② 창의적 문제 해결을 한다.③ 육체 노동이 주된 업무이다.④ 지속적 학습이 필요하다.정답: ③정답해설:지식 노동자는 주로 사고와 분석, 창의력을 활용합니다. 육체 노동 ... 인문학과 자기경영의만남퀴즈,기말고사족보 88문제 및 정답,문제풀이1. 아래 문장을 읽고 맞으면 ○, 틀리면 X로 표시하시오“마을에 날아드는 황새가 늘어나면 집집마다 새로운 아기

시험자료 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.07.12

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전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명

(Strategic decision making)이란 기업의 최고경영자가 기업의 전략적 방향성과 관련하여 내리는 의사 결정을 의미한다.즉 최고 경영자는 현재 기업이 처해 있는 상황 ... 적 의사결정의 특징전략적 의사 결정은 중간 경영자에 의해 이루어지는 관리적 의사 결정, 하위 경영자에 의해 이루어지는 운영적 의사결정과 달리 최고 경영자에 의해 이루어지는 경영 의사 ... 이라는 것이다.관리적 의사 결정이나 운영적 의사 결정은 일상적으로 반복적으로 이루어지는 경우가 많은 한편, 전략적 의사 결정은 최고경영자가 그러한 의사 결정이 필요하다고 느끼

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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기업의 지식경영 성공사례

'제 2중흥기'의 ㈜이랜드일간스포츠 2002. 8. 29'지식 경영' 으로 부도 위기 탈출.. '비결은 선택과 집중'㈜이랜드(대표 오상흔ㆍ39)가 제2의 중흥기를 맞고 있 ... 다.오 대표는 '지식경영' 도입으로 이랜드가 재기할 수 있었다고 말한다."무조건 앞으로 나가자는 것이 아닙니다. 구체적으로 각 구성원에게 무엇을 할 것인지를 충분히 인지시키고 설정 ... 에도 점수를 줬습니다. 이 같은 지식경영이 효과를 내면서 경영실적도 덩달아 좋아졌습니다."이랜드는 재기과정에서 남아있던 사회 일각의 편견을 정공법으로 돌파했다. 저가 브랜드라는

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.05

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제4차 산업시대와 리더십

’이라 판단한다. 전략적 리더십은 급격하게 변하는 기업환경 속 위험을 줄이고 경쟁우위를 확보가 중요한 상황에서, 많은 부분의 영향력을 갖고 있는 최고경영자의 능력과 역할에 초점 ... 의 성과를 궁극적으로 예측하는 것”(Hambrick(1989), p.6)이라 정의하였다. 최고경영층는 기업의 여러 프로세스를 관리함과 더불어 외부의 여러 가지 변화에 대응하고, 기업 ... 내부의 다양한 이해관계집단을 관리하는 계층이다. 유동적인 기업환경 속에서 혁신적으로 대응해야하며, 조직원들에게 비전을 새롭게 확립시켜 줘야할 것이다. 이처럼 최고경영층는 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.13

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글로벌 기업의 조직구조 유형

의 조직형태를 제품그룹별로 사업부를 형성하고 그 사업부의 책임자에게 해당제품에 대한 업무전반에 대한 책임을 부여하는 조직형태이다. 전사적인 전략계획의 설정이나 통제는 본사의 최고경영자 ... 와 제품별 구조의 조합으로 형성되는 수가 많다. 이 경우에는 일부제품의 계열은 제품별로 관리하고 나머지는 지역별로 관리한다. 본사의 최고경영자를 중심으로 각 라인조직에는 제품별 조직 ... 이나 통제는 본사의 최고책임자에 의해 행해지고 각 지역사업부의 책임자는 본사의 스태프로부터 각 직능분야에 대해서 지원을 받는다. 이러한 조직구조 하에서는 본국의 시장도 단순히 세계

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

과 특수역량모델역량모델은 일반역량모델과 특수역량모델로 구분할 수 있다. 일반역량모델은 모든 조직의 모든 직위에 걸쳐서 전 계층의 경영자들에게 적용할 수 있는 역량과 관련 있 ... 다. Schroder는 모든 경영자에게서 나타나는 기본역량에는 공통점 내지 교집합이 있다고 주장한다. 그리고 이것이 무엇인지를 규명하는 것이 중요하다고 본다.이에 반해 특수역량모델은 상이 ... , 미래를 위한 전략적 계획, 기술 관리자에게 요구되는 독특한 부가적 책임 따위를 좀더 구체화해서 최적화해야 한다.경영관리자의 역량과 관련된 모델로는 Parry 의 핵심역량 4집단

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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경영학 입문) 경영자에 갖춰야 할 자질에 관해

은 중소기업에서 세계가 주목하는 기업으로 탈바꿈한 좋은 사례로 볼 수 있다.2) 직무에 관한 전문적 지식 - 경영자는 고객이 원하는 제품과 서비스를 생산하기 위해서는 그 제품 ... 하고 각 사업팀을 독립된 팀으로 운영하도록 했다. 이를 통해 회사 내 모든 업무는 분야별 전문가인 팀장들이 운영하고 있으며, 최고경영자는 전략과 비전을 제시하는 데 주력 해, 전문 ... 적 지식별로 팀을 나누어 경영 효율을 높인 좋은 예라 생각한다.3) 책임감 - 경영자는 기업을 경영하는 사람으로서, 기업을 유지, 발전하는 것은 물론 환경 보호 및 이해관계자의 이해관계

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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잭 웰치 '끝없는 도전과 용기'를 읽고 - 끊임없이 도전하며 꿈을 향해 나아가는 용기를 주는 책 (A+독후감)

동안 시가총액을 40배 이상 증가시키며 놀라운 성장을 이룩했다. 그는 '변화를 두려워하지 말고, 항상 도전하라'는 그의 철학을 통해 GE뿐 아니라 전 세계 경영자들에게 큰 영향 ... 과 관료주의로 인해 위기에 처해 있었다. 잭 웰치는 과감한 변혁을 단행하며 GE를 세계 최고의 기업으로 만들었다.그의 중요 경영 전랴근 이른바 ‘포트폴리오 전략’이라고 해서 경쟁력 없 ... 는 사업은 매각하거나 폐쇄하여 핵심 사업에 집중했다. 성과주의를 추구하며 '최고의 사람만 남기고 나머지는 해고한다'는 원칙으로 성과 중심의 조직 문화를 만들었다. 경영진도 경쟁

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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[조직심리학 A] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

기 위해서는 어떠한 조건이 있어야 할까? 바로 최고 경영진의 지원이 있어야 한다. 조직 개발 프로그램이 성공적인지 아닌지를 구분하기 위해서는 최고 경영자의 지원 여부가 핵심 요인이 ... 다. 왜냐하면 최고 경영자가 조직의 자원을 통제하기 때문이다. 성공적인 조직변화를 이루기 위해서는 자문가의 조율 과정과 변화에 대한 일반적인 저항, 변화와 개발과정에 대한 조직 ... 하기 위한 대응책이 필요했다. 1993년,회사는 구조적, 문화적으로 변화가 필요한 상황에서 루 거스너가 IBM의 최고 경영진으로 임명되었다.루 거스너는 회사를 다시 성공으로 이끌

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24 | 수정일 2024.06.02

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(병원경영학 3학년) 병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명하시오

하는 요소로 적용하여 경영환경 및 서비스의 질적 수준에 영향을 미칠 가능성이 매우 높다고 볼 수 있다.또한, 조직의 적극적인 혁신행동을 유도하기 위해 최고경영자의 리더십을 함께 고려 ... . 이러한 구성원들의 불안감을 해소하고 혁신행동을 유발하는 영향요인을 탐구한 선행연구들은 최고경영자의 리더십을 중요한 요인으로 인식하고 있다. 이는 리더가 구성원들이 혁신에 대해 ... 어내병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할병원조직에서 최고경영자에 대한 병원장으로서의 역할과 책임에 관한 연구는 아직 미흡하다. 우리나라에서는 의료의 질, 의료관리, 의료경제 분야등

방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.26

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경영학개론 리포트_경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

경쟁을 넘어 글로벌 중심의 시장 확장, 전략적 제휴, 소비자 중심 경영을 하며 지식이 가장 큰 경쟁력이 되는 ‘지식경영’ 패러다임을 맞이하게 됩니다. 기존 대량생산의 효율경영 ... 온라인 커뮤니티인 모아 광장을 통해 무기명 의견 창구로서 직원부터 최고경영층까지 의견을 자유롭게 이야기하는 지식공유의 장을 만들었고 지식교류회가 자발적으로 결성되며 공유하는 문화 ... 하는 문화가 자리잡혀있는 것을 볼 수 있습니다.3. 현대사회의 ‘ESG 경영’지식이 경쟁력의 원천이 되는 지식기반사회에서 소비자 중심의 가치를 가장 중요하게 여기게 됩니다. 경영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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경영학 원론 ) 기업을 조직 형태에 따라 분류하고 각각의 조직에 대하여 설명하시오

층을 의미하기도 한다. 현대에 이르러서는 이 의미가 확장되어, 기업을 운영하는 전문 지식과 경험 및 노하우를 갖춘 전문가 집단을 경영가 집단이라고 말하기도 한다.이러한 경영자를 세 가지 ... 계층으로 나누자면, 흔히 회장이나 부회장, 사장, 이사급의 임원진들을 일컫는 최고 경영층(top management)과 부장, 과장 및 팀장 등의 부서장급의 관리자들을 일컫는 중간 ... 의 최고 경영책임자를 중심으로 하여 이러한 관리가 이루어진다.중간 경영진의 경우 직무별, 지역별, 제품별 또는 공장별 부서를 관리하는 부문 경영층을 의미하며, 일반적으로 부서 내 업무

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.07.03

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axa 리버스멘토링 사례

리버스 멘토링을 시작했다. 첫째, 디지털에 대한 최고경영자의 관심을 끌고 그들이 디지털을 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 것, 둘째, 최고경영자가 이러한 디지털 전환과 사고방식을 기업 ... 들과 마찬가지로 3~4세대의 사람들이 일하고 있다. 즉, 사일로를 허물고 경계를 허물어야 한다” 라고 말했다. AXA의 디지털 리버스 멘토링은 최고경영자가 디지털에 대한 이해도를 높이 ... 다. 즉 많은 관리자의 디지털에 대한 격차를 줄이기 위해서 리버스 멘토링 프로그램을 실행한 것이다. 또한 AXA의 최고 HR 책임자 카리마 실벤트는 “현재 AXA는 다른 많은 기업

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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평생교육 경영자의 역할과 기능, 자질을 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 경영자는 어떤 역할과 기능, 자질을 갖추는 것이 필요한지 기술하시오.

-중간경영자-최고경영자가 존재하는데 각기 다른 계층에 따라 주된 역할과 중점적으로 하는 기능을 달리하기도 한다.1)계획화 기능이는 경영자의 주된 기능으로 조직의 목적을 확실하게 하 ... 하는 능력을 포함하고 있어 비정형적 의사결정의 판단이 중요한 최고경영자 층에서 주로 필요로 하고 있다.4. 내가 생각하는 바람직한 경영자는 어떠한 역할과 기능, 자질을 갖춰야하는가내 ... 주제 : 평생교육 경영자의 역할과 기능, 자질을 제시하고 자신이 생각하는 바람직한 경영자는 어떤 역할과 기능, 자질을 갖추는 것이 필요한지 기술하시오.1. 평생교육 경영자의 역할

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.11 | 수정일 2022.09.21

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

화함으로써 목표를 달성하고, 구성원들이 업무를 잘 수행하도록 피드백하기도 한다. 관리자는 계층에 따라 최고경영층, 중간관리층, 하위경영층으로 나뉜다. 그렇다면 관리자가 가져야 할 기술 ... 을 의미한다. 주로 경험에 의하거나 교육훈련에 따라 발달하기도 한다. 하지만 조직 계층에 따라 위의 세 가지 기술은 서로 다른 중요도를 보이는데 우선 개념적 기술은 최고경영층에게 요구 ... 되는 능력이고, 대인관계 기술의 경우 중간관리층에 요구되는 능력이다. 마지막으로 전문기능적 기술은 하위경영층에 요구되는 능력으로서 부서별 전문화된 지식과 기술이 필요하다. Ⅱ-3

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

하고 승전국인 미국으로 건너가 마음을 열어 미국을 배우게 된다. 그러면서 마츠시타 기업의 창업자 고노스케는 자신의 일에 대한 자부심을 잃지 않았다. 고노스케는 경영의 행위를 사회 ... 지 않는다.그리고 이러한 틀을 통해 많은 조직의 구성원들을 경영자로 키워내고 그들의 지혜와 창의력을 경영의 활동에 끌어들였다. 고노스케가 경영사상 및 기술이 가장 발달했던 미국 ... 가 보유한 기계가 일반 기계업자가 파는 기계보다 훨씬 뛰어난 사실을 안 고노스케는 중요한 것은 스스로 고안하고 노력하는 사실이라는 것을 깨닫게 된다.2) 경영혁신경영혁신은 기업이 최고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 과제 (A유형) 만점(100점)

에 최고경영자가 효과적으로 대응할 수 있는 학문 및 실무분야를 의미합니다. 전략경영을 하기 위해서는 먼저 기업의 현재 위치가 어디인가를 파악해야 합니다. 또한, 기업의 미래의 비전 혹은 ... 에 있어서 현재의 추세를 1년 뒤로 확장하여 유추하고 이를 바탕으로 의사결정을 하게 됩니다. 3단계 외부지향적 기획 단계에서는 최고경영자가 전략기획을 통해 계획과정을 통제하려 합니다 ... . 이때 기업은 전략적으로 사고하려고 노력함으로써 시장과 경쟁에 대한 대응력 제고를 추구합니다. 중간경영자 및 일반 종업원은 최고경영층이 어떠한 전략을 어떠한 과정을 통하여 수립

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.04 | 수정일 2021.01.08

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글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

는 신입사원부터 최고 경영자를 육성하는 내부 승진 시스템을 통해 직원들의 소유 의식을 높이고 조직의 경쟁력을 강화하고 있다.교육최고의 교육훈련 프로그램은 '하면서 배우는 것'이 ... 하고 있는 P&G는 매년 포춘이 선정한 세계 500대 기업 중 역사와 전통을 갖춘 우수한 기업이다.P&G는 '소비자의 삶의 질을 높이는 최고 품질과 가치를 지닌 제품을 공급 ... 한 부분이며 "소비자의 삶의 질을 향상시킨다"는 것이다. P&G 경영이념의 근간인 이 제안의 취지라고 할 수 있다.전 세계 소비자들의 삶의 질 향상을 위해 최상의 품질과 가치를 지닌

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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(전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

는데, 이를 아래와 같이 요약하여 제시할 수 있을 것이다 :1) 최고 경영층의 지원전략적으로 인적자원개발을 실시한다는 것은 그만큼 전사적인 관점에서 경영 자원의 배분을 진행 ... 하며 장기적인 목표의식과 비전을 갖고 인적자원개발에 투자하게 된다는 것을 의미한다.따라서 전략적 인적자원개발에는 최고경영층의 관심과 지원이 동반하게 될 수밖에 없으며, 최고경영층은 회사 ... 의 장기적 성장 과정과 목표를 염두로 하여 이러한 과정을 실제로 구체화할 수 있는 방향으로 인적 자원 개발을 실시하고자 하게 된다.최고경영층이 인적자원개발에 있어서 적극적으로 관여

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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경영학원론

고 이윤단페인 근대적 공장이 생겨나고 복식부기제도와 상업거래가 활발했던 시기이다.(1) 근대적 공장의 출현산업혁명은 가게경영을 공장경영시스템으로 바꾸어 놓았고 숙련공 기술자 몇몇 ... 에 의존하던것을 기계적 생산을 도와주는 미숙련공들에게 의존하게 되었다.산업화가 한창이던 시절에 분업의 창시자 아담 스미스는 영국의 공장주들에세 분업과 경영의 자세를 일목요연하게 강조 ... 했다.공상적 사회주의자 로버트 오웬은 스코틀랜드에 직물공장을 운영하면서 직공들의 노동조선 개선을 위해 많은 활동을 폇다.오웬은 인간의 대한 투자가 최고의 투자라고 역설하여 오늘날 세계

시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.09

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